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摘要：做好质量管理是建筑工程施工中一个非常重要的要求，同时质量管理的好与坏还直接影响着后期建筑工程的具体应用效果，因此需要根据建筑工程施工实际情况，来详细把关控制质量管理。文章主要分析了建筑工程管理的重要性，研究了建筑工程施工质量管理中存在的主要问题，阐述了提升建筑工程质量的有效对策。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；提升策略
前言：在社会经济快速发展的背景下，人们的生活观念发生了很大的变化。同时，人们对居住环境的要求也日益提升。随着城市化进程的加快，高层建筑的数量和规模也在不断增加。作为保障居民安全的关键，房屋建设质量已引起各方关注。主要是因为住房建设质量不仅关系到居民的生活安全，而且在一定程度上影响到建设单位的发展。因此，为保证保障房建设质量，加强施工管理显得尤为重要。良好、科学、合理的工程质量管理能有效地提高施工质量，最大限度地满足居民的需求。
1建筑工程施工管理的重要性
因为建筑工程施工工作是一项错综复杂的工作，它涉及的范围非常广，其中涉及的最主要的方面有：施工安全管理、质量监管、施工成本控制等，施工能完成的最有效的保障是建筑工程施工管理，建筑工程施工管理的作用不仅是降低投入成本、优化工程施工方案的有效手段，还是构建良好施工方案的主要力量，建筑工程施工管理是施工方案实施监理机制的保证，只有详细落实监督机制，才能保证各环节的质量，规范化施工技术可以提高施工质量，为施工进度的开展奠定坚实的基础，另外，施工最终质量好坏的基础是施工材料的控制，同时施工材料也是工程声誉的缩影，在现代社会，以人为本的精神必须增强安全意识和人身安全的重要性，只有将管理工作做好，才能在制度基础上保证施工质量。
2建筑工程施工质量管理存在的主要问题
2.1施工材料管理不到位
严格管控施工材料是落实建筑工程施工质量管理工作不可或缺的关键条件，但是在管控施工材料方面具有诸多明显的缺陷和不足，特别是对材料管理的全面性。倘若存在遗漏或者缺陷，则都有可能出现严重的质量问题，最终对建筑工程施工整体质量效果造成影响。例如应用混凝土材料，倘若任意一类材料的试验检测不充分，则都会损坏最终混凝土材料的应用效果，严重威胁建筑工程质量。
2.2建筑工程整体质量较低
建筑工程整体质量管理的漏洞，直接反映出了建筑工程施工过程中的监管不够严格，监管不严格还引发了现场的施工人员偷工减料的不当行为，甚至是违规操作行为，为整体工程的质量安全埋下巨大的隐患。比如，施工前期会有详细的设计方案，但是在具体施工中，因为监管力度不够，施工人员不按照该方案进行实施，也没有寻求设计师相应的确认，严重影响了施工的整体质量。
2.3管理制度不健全
管理制度不完善也是导致建筑工程质量管理出现问题的主要原因之一，因为管理制度不完善，所以管理人员的各项操作都有可能产生明显的混乱性，管理工作的高效性和流畅性也是无法保障的，同时还会出现部分较为明显的管理缺陷，亦或管理工作的重叠。管理制度不完善重点指的是对于管理人员与管理责任之间的匹配关系无法进行构建，权责不统一现象很容易出现，也就造成管理工作的执行不顺畅的现象，也就无法充分发挥质量管理的效能。
2.4验收管理工作不到位
验收管理是控制建筑工程质量的最后一步，倘若在此方面存在缺陷或者不完善的问题，同样的也会出现或者遗留更多的质量问题。例如验收流程存在非常明显的不科学问题，或者验收机制不完善，选择的质量检验手段不合理，不能构成比较全面的缜密的验收控制效果，也就极容易造成建筑工程质量检查出现漏洞，建筑工程质量无法得到保障。
3提升建筑工程质量的有效措施
3.1对施工材料的管控进行加强
重点加强对施工材料的管控力度也是落实建筑工程施工质量管理工作不可或缺的重要手段之一，需要切实根据各类施工材料进行全面掌控，防止应用类型不匹配以及劣质的施工材料参与到建筑工程施工中。在对施工材料进行管理的过程中，应加大并详细审查施工材料相关资质的说明，防止在采购施工材料方面产生明显偏差；另外，在施工材料进入施工现场之前还需要将试验检测工作做好，选择比较科学的检测方式，进行抽样检测并分析施工材料，禁止劣质材料进入施工现场。
3.2完善质量管理制度
在建筑工程施工之前，相关设计人员要制定出一个经过反复推敲的非常科学合理的施工方案，将施工中的各种问题预见性的罗列出来，并附上相应的解决方案，保证建筑工程现场施工的问题能够得到及时的解决，节省施工中实践的拖沓，保证施工的进度顺利进行。同时，施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更加系统化、完善化。还有针对建筑工程中应用到的各类专业设备进行定期的维护和管理，并对建筑材料的采购储存等环节进行优化，不断提升基础建材的质量保证，为整体的建筑工程的建设提供一个良好的基础。缺少了施工设备的支撑，工程就无法顺利施工，其不仅都对施工项目的进度有直接影响，而且还直接关系到工程的整体质量。因此，对设备的合理选择也是实现工程高质量的一项基础工作。
3.3对科技的投入进行不断加强
随着科技的迅速发展，在建筑工程施工中加强投入科技，对工程建设质量的提升提供了有利的保障。在建筑工程建设中应用新技术，有利于提升施工技术水平。在员工培训中应用科学技术，易于提升培训质量，使得施工人员的素质得到提升，最终提高建筑工程质量。在施工中应用新技术，能够节省工程投资，提升工程的经济效益，促使建筑工程质量达到显著效果。
3.4对施工阶段的质量控制管理进行加强
施工建设阶段是进行建筑工程项目质量管理的关键，也是建筑主体成型的重要环节。施工单位务必加强对施工阶段各环节的严格控制，认真贯彻国家和行业的施工工艺流程进行标准化操作，每道工序完成后，都要进行交接管理，确保施工过程的有序进行。与此同时，在施工阶段，施工人员不得对施工图设计进行随意更改，以免对工程质量造成影响。此外，在施工阶段，为了确保施工的高质量完成，我们还要始终控制施工现场的机械设备质量。
3.5对最终验收关进行严格把控
重点从竣工验收环节严格把关也是进一步提高建筑工程建设项目的质量效果的一个关键环节。需要有效控制验收标准和具体程序，促使验收标准和具体程序可以形成比较理想的严格性以及综合性，防止偏差失误的存在。零容忍质量问题，确保通过验收的建筑工程施工项目不存在任何隐患和问题。
结束语：
综上所述，我国的建筑工程行业顺应时代飞速发展趋势的同时，积极的进行建筑工程中施工项目管理水平的提升，切实践行了我国建筑行业安全建设，良好发展的基本策略。我国针对建筑行业的快速发展，逐渐加大了建筑行业的管控力度和政策扶持，为建筑工程的快速发展保驾护航。针对以上的各种优渥的发展大环境，建筑工程施工团队要进行积极地探索，深入的研究，提出更多高效便捷的施工技术，为我国建筑行业的迅速发展提供强有力的管理。
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