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摘要：现阶段，由于建设企业的激战，为了取得市场份额，为了确保建设成本的高效管理、管理和建设现场的安全性，积极寻求与监督公司的合作等竞争力的强化。积极探索绿色建设的设计和实施，确保建设项目的建设质量。这些方法提高了市场企业的竞争力，促进了企业的健康发展。基于此，本文笔者就对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行简要阐述。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；
随着我国社会的发展，人们认识到绿色发展和可持续的开发的道路，绿色的施工管理也是必要的措施，建设工程的价值反映了绿色建设管理的必要性。一方面，绿色施工是对于企业可持续发展的实现有着重要的意义。在健康发展中，紧跟清洁生产模式，实现能源和废弃物的综合利用。循环经济提倡低利率和高利用，实现事业活动和再生资源的重建，为企业带来真正的经济利益。另一方面，引导绿色发展，走循环经济发展道路，是社会建设的主要方向和必要条件。绿色建设管理可以为建设经济社会利益提供有利的和谐友好的环境建设。
1 建筑施工管理创新研究
1.1 施工管理创新的必要性
分析创新不仅是国家的必不可少的一项举措，也是企业推进的推动力和企业系统构建的必要性。随着经济社会的发展，陈旧的信息、技术、系统等不满足当今时代发展的需要，需要引进相关技术和系统。但是，如果一切都依赖于其他公司的技术和系统的引进，那就需要更多的成本。以提高企业竞争力和品牌形象为目标的技术革新和制度革新，创新是建设市场的发展趋势。例如，国营企业在几个产业中有特定的垄断。私营企业企业参加投标的情况下，政策也偏向国营企业。即使国营企业的竞争力比私营企业的竞争力要少得多，最终的投标人也会是国有企业。而且，这严重影响了投标人的公平和公正。再比如，区域保护和电力保护存在于一些地方，并且比较严重，在建设市场形成强大的屏障，严重影响且阻碍市场健康发展等。随着经济的发展，建筑市场对于市场的标准化做的日渐完善。当然，这是和建筑市场的阶段性改善和经营的革新驱动分不开的。
1.2 施工管理方法创新
1.2.1 大力加强人才培养
企业在激烈市场竞争中可以胜利的重要因素是人才，这是企业不可或缺的。因此，企业必须尊重、引进、培训人才。在引进和培训人才方面，企业的内部培训远优于企业人才引进，这对于企业成本或者长来说都是非常有利的。为了加强行业人才培养，需要制定合适的培训计划，通过各种方法，如培养、文化、教育等，通过岗位培养的形式、鼓励自我学习等，我们必须有计划的一步一步、有重点专项的方式提高人才质量，从而提高人才水平。对于不同种类的技术人员，企业也是不能缺失的。企业需要建立一个完整的人才范围，相辅相补的人才队伍。
1.2.2 高度重视技术创新
现如今，市场经济发展迅速，建筑施工企业必须坚持创新发展原则，明确战略目标，增加研发部门投入力度，积极开发新型施工技术，进而有效满足当前建筑工程施工实际需要。另外，建筑企业还应坚持与时俱进的原则，积极总结施工过程中已经出现的各类技术性问题，并采取有效的处理和完善措施，避免对施工质量造成不良影响。比如，在外墙施工中，在施工缝处理方面，由于混凝土墙自身特性影响，经常会出现各类质量问题，对此可采用外墙安装贴模板的方式，提升外墙施工质量，减少裂缝。在砌体管线预埋施工中，传统施工工序要求在砌体砌筑施工完成后，根据预设安装点排列管线，然后再开展预埋施工，最后采用细石混凝土找补缺漏。但是，管线施工材料具有差异性特征，因此在施工过程中可能会造成空鼓、开裂等质量问题，对此，应做好管槽处理，在管线预埋完成后采用砂浆材料进行填充，提升施工质量。
1.2.3 积极推进管理创新
管理是生产和计划、研究和创造的重要环节。经营革新是改善经济利益，强化其优点的重要方法。随着市场的发展，优化人才结构，加强资源重组，实现了平坦管理。同时，我们要加强国内外优秀案例的研究，找出管理的漏洞和修复方法，用开放精神吸收国内外优秀管理知识，结合我们所学和吸收的原始知识，形成新的管理方法，真正做到管控办理。
二、绿色施工管理的原则
1.全程控制原则
在现代管理理念中，全过程管理是十分重要的内容。要求在建筑工程施工中，对各项施工环节加强精细化管理，避免出现资源浪费以及环境污染问题。在建筑工程施工管理中，应坚持全过程控制原则，合理规避施工中的各类风险。
2.双赢原则
建筑企业发展的最终目标是经济效益，因此，建筑工程绿色施工管理理念不能违背建筑企业经济发展目标，要求坚持双赢原则。建筑企业在施工管理中，不仅要获得较高经济效益，同时还应兼顾环境效益以及社会效益，促进建筑行业可持续发展。
3.环保原则
建筑工程绿色施工必须将环保作为基础。在建筑工程施工中，尽量采取节能环保措施，避免在施工过程中产生大量扬尘、化学等污染。另外，在建筑工程设计中，也应坚持环保原则，将多个设计方案进行比较分析，选择环保最优方案。比如在建筑工程阳台设计和施工中，应根据施工现场实际情况尽量增加阳台采光面积，同时保证阳台结构安全，减少能源消耗量。
三、加强建筑工程绿色施工管理策略
1.绿色环保施工材料的筛选
建筑工程需要大量的原材料和建设材料，需要认真检查施工采用的绿色材料，确保已达到全面采用绿色材料的目的，施工材料必须符合国家的建筑标准和建筑工程条件，而且必须控制一定数量的有害或不稳定的材料，以避免建筑人员的资产和生命安全受到事故和威胁。大部分企业为了自身利益，对建筑材料质量要求不标准，环保性能差。将材料对建设的负面影响降到最低，引导建设计划走绿色发展道路。
2.加强能源，资源管理
建设现场的绿色管理是从能源管理和资源管理两个方面来的：①能源管理：能源管理的第一目标是节约能源；第二是减少能源利用造成的环境污染，并且，特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中，必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时，机器设备为了节省能源消耗，需要及时的进行修理和维护。②资源管理：资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源，可以在要求水质不高的施工中应用。
3.施工现场绿色化
在施工现场，要加强绿色意识，促进绿色施工工地的实施一般来说，有大型的机械、设备、建设材料、建设人员、铁路等。绿色施工是控制建筑环境各方面对于绿色化的影响。对于建筑工程施工来说，污染是多样性的，这需要对于污染问题更加关注，也必须加以约束。例如：为了保护绿色化，对于有毒有害物质和气体，减少了使用次数等。这些是绿色施工的关键。
结束语
综上所述，在建筑施工创新管理和绿色管理重要性的基础上，对创新管理和绿色管理策略进行了讨论。对于建筑施工创新管理组织的调整和优化，有助于推动我国建筑施工行业的发展。
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