栖霞市城乡建设事务服务中心 山东栖霞 265300
摘要：国民经济体系的发展带动国内建筑企业信息化管理水平的提升，因此建筑工程中对于计算机技术的应用也越加广泛。随着电子信息技术的进步，国内各行各业已在日常工作之中融合计算机技术的应用，同时建筑行业作为国民经济支柱产业，也开始应用信息技术进行管理。此外，由于建筑工程的管理和工作较复杂、管理的问题类型较多，因此当前建筑工程管理在信息化视角下仍存在一些不合理之处，亟待解决。本文主要阐述了现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义，分析了现代建筑工程管理在信息化视角下存在的不合理之处，并提出了建筑工程管理在信息化视角下的优化措施，以供业界人士参考。
关键词：信息化视角；现代建筑；工程管理；优化措施
前言：随着我国信息科技的不断发展，信息化技术已经广泛的应用在了各行各业当中，随着现代建筑行业竞争的日益加剧，为了提高管理水平和管理效率，也应该推进管理的信息化建设，才能够真正的提高管理水平，推动建筑行业的可持续发展，因此结合现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义，应该采取有效的途径，真正的优化现代建筑工程的管理工作，实现现代建筑工程行业的更好更快发展。
1现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义分析
1.1降低企业工程管理的成本
在进行现代工程管理的过程当中，通过借助于信息化的技术手段，不仅能够减少人员的聘用，另外也能够减少各个项目中人员的费用，同时也能够真正的降低整个工程管理上的总体费用投入。信息化技术能够提高现代建筑工程管理的效率，另外也能够压缩管理上的成本，将企业的资金运用在更加需要上的地方，保证企业能够缩减投入，实现经济利益的最大化。
1.2提升工程管理效率
目前，信息技术已经被广泛的应用到了生活、生产等多个领域中。尤其是在建筑工程管理中，其发挥着不错的作用，并且信息技术的应用对确保我国建筑工程行业的发展来说也起到了一定的保障作用。在建筑工程行业中都信息化技术进行应用，很好的弥补了我国建筑工程行业中在发展过程中存在的各种不足。在建管理中对信息技术进行应用，能够加快涉及到的各项信息传递的高效性和准确性，进而提高管理效率。
2现代建筑工程管理在信息化视角下存在的不合理之处
2.1信息化建设期间发展的不均衡
国内建筑行业开始推崇信息化管理之后，受地域不同、文化不同、经济环境不同等多方面因素的影响，使得国内不同城市在建设建筑项目信息化期间会应用不同的方式、手段来获取各类信息。同时，信息化发展的数量、质量、内容也有较大的差别。基于此，国内各城市建筑工程信息化发展的水平存在严重差距，而随着时间的延长此种现象也将越发严重，不利于信息化管理的稳定发展。
2.2专业人才资源的匮乏
随着建筑工程管理信息化的全面深入，就需要企业内配备高素养、复合型的优秀管理人才队伍。同时，这些人员不但需掌握工程项目管理的正确认知，还要具有扎实的信息管理理论基础。现阶段建筑工程从业人员的分配结构主要存在以下几方面问题：首先，数量严重缺乏、结构不合理、素质较低等。其次，相关工作人员的应用能力、创新能力普遍偏低，和实际的岗位需求差距较大。
2.3国内项目管理信息化软件的应用不合理
相比国外先进管理软件而言，国内的施工企业在应用信息化软件期间存在和国外差距较大的问题。国内外企业的组织结构有所不同，软件的应用范围也会产生较大的差异。因此国外先进的软件无法满足国内企业的应用需求。除此之外，国内的中小型企业难以承受国外先进信息化软件的高昂价格。
2建筑工程管理在信息化视角下的优化措施
2.1要全面提高信息化管理人员的综合素质
在推进现代建筑工程信息化管理的过程当中，必须要提高相关人员的业务素质和专业水平，尤其是提高其信息化技术的操作水平，因此需要对现有人员进行技能培训，提高现有人员的计算机应用能力，能够借助于各种信息化的技术手段进行管理工作，另外也要进行职业道德培训，通过进行职业道德培训，确保信息化管理人员能够恪守职业道德，严格的坚持公平公正的原则，对整个项目建设进行管理。
2.2要全面加强对数据化技术的应用
在推进建筑工程信息管理师必须要借助于先进的信息化技术，因此你可以借助于BIM技术，对各种建筑信息进行有效的处理和管理，通过熟练的应用各种信息技术提高管理上的效率，保证管理工作的实际效果。比如在对整个建筑工程的质量管理是可以通过借助于BIM技术对整个工程进行模拟造型，并且完成计算出整个项目的工程量，既能够帮助企业制定出切实可行的施工计划,也能够帮助企业制定出良好的工作方案.通过接触与信息化技术能够改进，工作当中存在的问题，提高工作效率。
2.3施工阶段项目管理
成本、质量以及进度就是施工阶段项目管理的主要内容。传统的进度管理较为复杂、繁琐，包括各种网络计划与横道图等内容，若只是单凭想象，技术人员难以与实际进度管理结合在一起。但是应用BIM技术，将工程设计阶段完成的3D建筑信息模式，通过其具有的4D模拟仿真建造技术，以时间维度构成模拟施工动画，并借助三维可视化设备，可以对该项目进行虚拟描述。施工过程中，模拟实际工程建造需要结合工程施工进度来开展，通过虚拟项目可以对实际建筑施工中存在的风险与问题进行及时发现，并采取可行性措施予以解决，既能保证工程开展中施工人员的人身安全，还能提升工程质量。同时，结合施工方案对施工计划与模型进行调整，可以让技术人员对施工计划优化前后的差异清楚地感受到。此外，对于施工方案签证与变更造成的影响也可以进行模拟，通过对模型的快速调整，可以对组织进度计划予以合理组织，从而为施工的顺利开展保驾护航。
2.4要不断更新技术，加强对各种信息的管理
在进行建筑工程信息化管理时，要对涉及到的工作数据以及信息进行及时有效的共享，通过建立统一化的信息化管理平台，确保不同部门能够结合不同工作的特点对信息进行使用，通过完善平台建设加强对资源的功效，能够及时的推进现代建筑项目的正常有序开展。比如可以通过创建共共享信息模块，为各个部门的工作提供便利条件，也可以对各种文件资料信息进行管理和控制，从而实现集约化的效果，确保建筑工程企业能够正常运行，并且提高信息化管理的水平，实现对各种数据的手机整理和分享，推动企业信息化管理水平的提升，确保企业信息化管理的实际效果。
结束语：
综上所述，在信息化视角下，现代建筑工程采取信息化管理工作，不仅能够提高管理水平，另外也能够真正的降低管理上的成本，实现管理效率和质量的提升。因此，建筑企业应重视信息系统在建筑工程中的开展，全面提高建筑工程信息化管理人员的综合素质，加强对各种数据化技术的应用，最后通过不断改进信息化技术，来实现现代建筑工程的内部管理水平的提升，增强建筑企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]鲁志培.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].装饰装修天地,2019,(2):66.
[2]肖艳霞.如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J].房地产导刊,2019,(14):143.
[3]周彦彬.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].装饰装修天地,2019,(1):73.
[4]张驰.建筑工程施工管理中信息化技术的应用解析[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):246.
[5]赵敏.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨[J].百科论坛电子杂志,2019,(4):119-120.
[6]李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机，2018，49（05）：185+190.
[7]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰,2018(01):135-136.