浙江建科工程项目管理有限公司金华分公司 浙江金华 321000
摘要：建筑企业要想合理的增强建筑施工质量的管理，需要实施创新质量管理的措施，如果要长远的发展建筑业，一定要增强施工质量的水平。所以，必须要增强重视。必须要根据实际的状况，从社会发展的方面来实施建筑工程的质量管理工作。为了可以在极大程度上保证提高建筑质量水平，一定要增强建筑施工每一个程序的质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
引言
伴随社会经济的迅速发展和不断加快的城市化进程，建筑行业也获得了快速的发展。在极大的发展机遇下，建筑行业也越来越激烈的市场竞争，建筑施工质量的增强对提高竞争优势有着特别重要的作用。建筑企业的质量控制工作贯彻在整个施工过程，工程的进度要掌握好，对施工人员要定期实施专业技术方面的培训等，唯有在整个施工过程中，实施分析不利于提高建筑工程质量的情况，这样才可以找出解决问题的最好方法，让企业获得可持续发展。
1、分析加强建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量指的是项目工程跟相关规范规定或者履行合同的规定相符，其中包含工程的安全功能与使用功能。伴随中国经济的迅速发展，建筑工程项目数量越来越多，加上建筑工程不断的出现质量问题，导致了严重的影响，所以建筑工程项目的质量管理一定要增强。加强建筑工程质量管理有着重要的意义：首先，对确保投资者投资成功有利，获得收益。投资者参与建筑工程项目关键是为了获得经济利益，这需要优良合格的建筑质量做保证，然后保证有序的展开市场交易，然后完成投资目标；其次，对保证居民的生命财产安全有利。建筑项目工程竣工应用后，如果出现质量问题，会严重的危害到人们的财产损失与人身伤亡，因此必须要高度关注并增强、做好质量管理工作，唯有如此才可以保证社会的安定，对构建社会主义和谐社会有利；最后，增强质量管理，对完成中国建筑行业的可持续发展有利。目前，质量与技术是世界竞争的重点，把建筑工程质量管理做好，可以改善国民经济质量。
2、建筑施工管理中质量管理的影响因素
2.1不完善的管理机制
在建筑施工中，影响质量的重点内容是施工程序，唯有完善的施工程序，才可以保证有序的展开工程。因此，管理人员要深入的研究施工流程。然而，非常多施工单位都咩有拟定管理机制，一些只制定了造价预算，却没有进行储备人员、材料，包含预防方案。所以，在施工的时候，假如遇到意外问题就不知道如何应对。不仅建筑工程施工进度受到影响，还会影响到建筑工程施工质量，甚至还会让自身的信誉受到影响。
2.2施工材料质量控制的影响
建筑工程施工的物质条件就是建筑材料，确保建筑工程质量的基础是材料质量，建筑的施工质量、结构安全和使用功能等受到建筑材料优劣的直接影响。实际中一些建筑工程企业只重视眼前利益，不重视企业的长远发展，应用不符合规范甚至是假冒伪劣的材料，这样施工的质量管理会受到严重的影响。
2.3工程质量管理技术相对落后
建筑项目工程建设的过程包含了非常多复杂方面，首先是从业人员数量相对多，再加上相对长的施工周期，还有就是相对繁杂的管理工作。面对这些状况，假如没有相对健全的管理系统，就会让施工质量环节上出现了很多方面的问题。另外，管理工作展开的时候，因为管理人员素质的因素，对工作存在问题没有遇见性，也忽略了建筑工程的管理工作，这样会导致管理工作只是重视形式上的内容，并没有产生对一线环节的实际管理，没有作到严抓共管，然后造成建筑工程建设出现质量问题。
2.4从业人员素质不高
现阶段中国一些建筑施工企业从业人员不高的素质，无法适应建设事业发展的需要。一些一线作业的建筑工人中，除技术管理人员外大多数是农民工，他们较差的质量意识，也没有应有的知识，不高的操作技能，而又没有进行培训职业技能，非常多都是经验施工。
部分企业管理人员偏少，没有综合的素质，甚至部分项目经理与现场管理人员没有了解建筑质量方面的法律、法规、标准、标准。因为施工企业门槛相对低，在竞争加剧的前提下，非常多私营老板为了降低开支，就能相应减少了员工培训，导致从业人员素质较低。
3、加强我国建筑施工质量管理
3.1健全施工管理机制
建筑施工质量的前提保证是完善的施工管理机制，也是展开后续施工工程的根据与基础。唯有通过周密、完善的施工管理机制，才可以成功有序的展开施工工程，而且在最大限度上确保建筑施工的最后质量。在施工的时候，施工管理机制发挥着整体指导与监管的作用，其存在效力一定要贯穿于整个施工建设过程，以促进每一位参与施工的人员都可以严格遵守相关规章制度实施施工作业，在确保施工的科学性、合理性与时效性的基础上，把建筑施工整体质量与施工安全落实好。
3.2加强对建筑材料的质量控制
在施工中需要应用很多的建筑材料，而建筑施工的质量受到材料质量的直接影响，所以需要增强建筑材料的管理力度。建筑施工管理工作中的主要环节是增强材料质量的管理。在采购建筑材料的时候要掌握好供货商的信息，并对价格与质量原因进行综合的考虑，择优选择，保证材料的质量可以符合施工要求，并要确保供货的及时性。要增强验收材料质量，并要实施抽样试验。在保管使用建筑材料的时候要增强管理措施，依照相关制度实施领取与应用，避免发生浪费的情况。
3.3合理配置施工资源
在建筑工程施工的时候，最为重要的是合理的配置各种资源，这不单单是保证建筑工程施工成功实施的需要，同样也是保证建筑工程施工质量的要求，唯有在施工过程中不管是施工人员还是施工机械设备，亦或是施工材料都符合施工要求才可以在最大程度上保证成功完成施工，在这过程中也就相当于保证了建筑工程施工的质量，防止由于资源配置的混乱造成出现施工不畅与质量问题。
3.4利用现代化技术来提高施工技术管理
在这信息化的时代，建筑企业需要通过应用现代的科技技术来帮助建筑工程实施更优质的管理，然后让施工的过程稳定而清晰。网络需要运用计算机、软件还有通信这些技术去搭建，实施开发、运行与管理整个工程信息系统，能够更为便捷的实施采集、传输、存储与分析数据，让整个管理成为一个程序化的模式，然后能够提高管理工作的效率，实现更高的管理工作质量。
3.5提高建筑施工工程质量管理与控制人员的综合素质
在展开建筑施工工程质量管理工作的时候，展开质量管理工作的主体是工程的质量管理人员，这部分人员的综合素质直接影响着质量管理的水平。在建筑企业日常经营与发展的时候，要不断的提高建筑施工工程质量管理人员的综合素质，主动引进部分先进的质量管理人才，让这些人才可以促进质量管理人员达到共同进步的状态，培训工作定期完成好，保证他们的质量管理技能可以符合企业发展的要求。另外，建筑企业还要合理的加强人员的责任与团队意识，保证在建筑施工工程施工过程中这些意识可以全面的提高质量管理工作的效果。
结语
对于一个建筑工程而言，永恒的主题就是管理，它直接影响着这项工程的建设质量。而且对于建筑项目来说，非常强的综合性，较高的复杂性，建筑工程的施工管理工作对比其他行业更加有难度，因此，必须要做好建筑工程的质量管理工作，渐渐的完善建筑工程质量的管理机制，相关的部门必须要渐渐地改善监督职能的相关标准，构建公平公正的平台。
参考文献
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