基层广播电视台思想政治工作的重要性探究

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:苏永民
[导读] 摘要:随着新兴媒体的日益蓬勃,基层广播电视台的发展受到极大的挑战。
        承德广播电视台  河北承德  067000
        摘要:随着新兴媒体的日益蓬勃,基层广播电视台的发展受到极大的挑战。多数工作人员将面临裁员、压力大等问题,导致整个电视台思想政治工作的开展也面临着极大的难度。如果思想政治工作难以顺利开展,那么基层广播电视台的发展也将停滞不前。因此,本文首先对基层广播电视台思想政治工作面临的问题进行详细的分析,然后对如何开展思想政治工作,发挥其重要性提出若干策略。
        关键词:基层广播电视台;思想政治工作;重要性
        引言
        目前,对于基层群众来说,接触时事热点、娱乐消息的主要渠道仍然是基层广播电视台。但随着经济的不断发展,基层电视台逐渐被新兴媒体所取代,导致基层电视台整体的气氛逐渐萎靡,传递给基层群众的思想状态及工作状态也基本上都是负面的。因此,思想政治工作具有极大的重要性,要加强对基层广播电视台思想政治工作的开展。
        一、基层广播电视台思想政治工作面临的问题
        (一)局限性
        基层广播电视台的工作职责素来都是以地方政府下达的工作任务为主,解决地方群众的需求,带动地方经济的持续发展。但近年来随着经济的不断发展,外界施加给地方广播电视台的压力较大,导致思想政治工作无法正常开展,影响也随之弱化,造成这种现象的原因主要有两方面。一是基层广播电视台的管理体制有局限性。北方和南方的广播电台管理体制大相径庭。南方则侧重于企业化,实例较强,发展迅速。而北方侧重于省级广播电视台的管理,忽略基层电台,导致两级分化较严重,导致思想政治工作无法顺利开展。二是基层广播电视台的运行体制有局限性。一般情况下,广播电视台的工作人员有三类,分别是有编制、合同制、临时工。有编制的工作人员的工资由财政部门统一分配。合同制员工的工资被扣除一部分费用后也所剩无几。临时工的工资按照地方工资的最低标准分配。并且单位的绩效考核制度也是一成不变的,把所有员工的工资扣除一部分后,进行再分配。这种做法会导致一类员工拿了二类员工工资的一部分,而二类员工也拿了三类员工的一部分工资,影响员工之间关系的融洽性。同时,再分配的额度也比较小,实际上毫无意义。因此,加强思想政治工作迫在眉睫。
        (二)缺乏竞争力
        在经济快速发展的时代,各大优秀的广播电视台纷纷采取各种方法策略,吸引观众眼球,无所不用其极。然而对于基层广播电视台来说,其在地理位置、经济水平等方面都处于劣势,员工的工作性质也仅仅以政治为主,把工作中的全部精力都用在了宣传上,忽略了内容的丰富性,导致竞争力较弱。此外,老员工在工作中缺乏积极性,懒懒散散,毫无斗志,安于现状,导致电台节目水平久居不上。而新员工在刚入职场时干劲十足,却因为慵懒的工作环境和生活压力不得不另谋出路,导致整个电台发展缓慢。因此,加强基层广播电视台的思想政治工作刻不容缓。
        (三)工作意识日趋多样性
        在广播电台的职工中,大多数人员都是80、90年代的新青年。并且这些职工大都是独生子女,在社会上历练的时间较短,社会经验不足,对生活中遇到的困难和磨难很难坚持下去,在传统的思想政治工作上也难以有较大的波澜。但他们敢于提出自己想法,对传统的思想政治工作提出异议,促进新的思想政治工作的顺利开展。


        二、如何做好思想政治工作
        (一)提高沟通有效性,营造良好的工作环境
        由于体制内各级工作人员的工作性质不同,工作程序层层递增,给基层工作人员的顺利工作带来较大困难,如果沟通不够妥当,则会引起内部矛盾。此时,管理人员便需要做好中间人员的协调工作,将每一项工作逐一细化,确保对上级的任务传达到位。同时对基层人员的工作状态也要实时监督,如果出现沟通不妥当的问题,管理人员也要及时沟通、排解,确保工作能够顺利、高效完成,为所有的职工营造良好的工作环境。
        (二)适当增加危机,提高核心竞争力
        基层广播电台应当在经济高速发展的过程中,找到稳步前进的方法,提高竞争力。虽然在新形势下,基层广播电台自身存在较大的威胁和挑战,但压力也是动力,永远要记住适者生存这个道理,抓住机遇,主动出击,找到前进方向,并朝着这个方向一直努力。在该过程中,可以学习一些优秀广播电台的发展方式,吸取经验,再结合自身特色,创造出适合自身发展的方式。同时也可以组织部分职工垮台合作,增加职工的危机意识,互相学习,提高竞争力。
        (三)注重人才培养,扩大优秀队伍
        在基层广播电视台中,经常会出现人才短缺、难以留住人才的现象。然而,人才往往是一个企业得以持续健康发展的关键。因此,基层广播电台应当根据自身优点以及地理位置特点,用待遇优厚择优录取人才,同时对单位一些有发展前途的员工,及时沟通,发现难处,并采取一定的方式帮其解决困难,如带薪休假、升职加薪等。同时,对单位的优秀人才队伍予以特殊对待,鼓励其做好带头作用,提高队伍的整体素质和技能,进而带动整个企业的发展。
        (四)采用激励方式,提高队伍积极性
        对于用人单位,应当经常对阶段性的工作进行总结,总结期间出现的问题以及做的合理的地方。对出现的问题应当及时找到切实可行的解决办法,对于合理的地方予以表扬并给与一定的资金支持,提高队伍的工作效率。同时,用人单位如果要提高队伍的积极性,应当提高整个队伍的集体荣誉性,让他们把单位的利益当作自身利益,以大家为小家,培养队伍一荣俱荣,一损俱损的意识。采用合理的激励方式,把队伍的目标逐步细化,由大到小,具体到每个员工身上,使其相信通过一定的努力便能够实现目标,为队伍增光添彩,夺得荣誉。
        三、结束语
        综上所述,在如今基层广播电台发展的关键时刻,思想政治工作的开展刻不容缓。只有做好思想政治工作,为职工营造良好的工作环境,提高企业核心竞争力,同时注重人才培养,将优秀团队逐渐扩大,并采用激励机制,对实现目标的对于给与一定的积极政策,提高队伍工作积极性,最终实现基层广播电视台的稳步发展。
        参考文献
        [1]吴建春.认真学习贯彻党的十九大精神进一步加强和改进思想政治工作.人民网,2018(0108).
        [2]宋仙君.基层广播电视台政工干部工作的重要性及实践[J].现代国企研究,2019.
        作者简介
        苏永民,男,河北承德人,1967年4月出生,中央民族大学政治经济学毕业,承德广播电视台台长、党委书记。
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