摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显。电力工程是指与电能的生产、输送、分配有关的工程，由于工程的核心是电，这也决定了工程施工现场安全管理的重要性。安全生产是电力工程施工管理的核心工作，施工企业只有做好安全生产管理，才能保障施工作业人员的人身安全，降低安全事故，进而获得良好效益。本文就电力工程施工现场的安全管理策略作了相关探讨。
关键词：电力工程；施工现场；安全管理；策略?
引言
在我国社会主义现代化的发展过程中，电力资源做出巨大贡献的同时，本身也得到了快速的发展。但是在电力工程建设过程中，受到各种因素的影响，如施工不规范、管理存在漏洞等，导致各类安全事故不断发生，造成了较为恶劣的社会影响。因此，必须重视电力工程的现场安全管理，采取有效的管理措施，将各类安全风险控制在萌芽阶段，确保电力工程的顺利建设。
1电力工程项目安全管理现状
从近些年我国电力工程的总体发展状况能够看出，在电力工程领域不断获取新成果的同时，也出现了许多不可忽视的安全问题，急需加以完善。首先，安全管理模式缺少系统性，目前在电力工程项目中大部分企业依然在采用传统的单一且公式化管理模式，其缺点在于两方面，一方面单一性决定了在实际执行过程中不具备科学系统性，另一方面公式化导致难以按照现实情况满足项目需求。而且我国安全管理理论的不完善也造成了项目实施期间中以经验为主的局面，虽然近几年我国引进了人与机轨迹交叉理论、安全控制理论等安全管理理论，不过几乎都停留在理论探索阶段，没有将其应用在实践作业中，更不用说结合行业特征、项目特点来进行调整优化。其次，监督约束有效性不足，监督制约的缺失必然会影响安全管理责任制度的建立及发挥。例如在事故发生后出现相互推责的情况，处罚机制的不到位进而降低对安全事故的处置效果，缺少对事故产生原因的分析，最终也不能预防同类事故二次发生。最后，安全意识淡薄，因为电力工程参与者素质各有不同，尤其是一线人员，他们缺乏足够的能力将业主工作和安全管理相结合，与此同时管理者因为多种原因疏忽了对安全管理工作的关注，各级人员对安全意识的不重视，进而存在以牺牲安全来换取经济效益的现象。
2影响电力工程施工质量的因素
在对电力工程施工的质量进行控制之前，有必要先分析可能会影响电力工程施工质量的因素。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电力工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的材料，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当大的影响。
3电力工程施工安全管理的措施
3.1做好材料管理
电力施工中，材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果，因此施工单位应当做好材料控制，保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求，深化质量控制工作的落实。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。此外，工作者还要根据现场的施工组织平面图，结合材料的性质、用途，来合理安排材料放置地点，以免二次搬运造成材料的损坏，影响质量控制工作效果。
3.2做好机械设备的管理
机械设备是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的发生，施工企业就必须注重机械设备的管理。首先，在设备投入运行前，要做好设备性能的调试，确保设备无性能问题，保证设备能够正常运作；其次，做好设备的日常维护与管理，安排专业的人定期对设备进行维护，需要防潮、防火的设备要做好防潮、防火工作，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；再者，要注重机械设备运行环境的管理，确保线路无损。另外，机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备。
3.3安全培训与安全技术交底
为了尽可能地让所有参建人员都能接受到全方位的电力工程安全培训，树立安全意识。工程正式实施前，必须按照我国电网电力要求建立适应当下的培训内容。此外，项目部还需要对所有项目人员的安全培训工作提出相应要求，具体培训内容可以分为安全管理法律法规的熟悉、典型安全事故的防范及应急处理方法、本工程项目安全管理的要求、相关设备的操作流程、应急预案等，每部分培训课时不少于8h。通过高标准的培训计划来加强工程人员对安全风险的认识，以此来降低事故发生概率。在安全交底方面，施工单位在监理单位的督促下，通过项目的划分来制定详细的安全技术交底计划，通过交底活动来让所有人员充分了解技术安全风险，树立安全意识，尽可能避免技术安全风险的发生。
3.4健全安全责任考核机制
在项目开工之前，相关领导必须建立非常完善的安全责任考核机制，并能够在日后的工作中落实安全责任考核机制，做到定期考核。其次，考核必须公正，不公正的考核必然会导致考核机制如同虚设。无论职位如何、工龄多少，在安全责任考核中都是完全平等的，每个人的行为和工作态度都是考核的重点，在考核期结束以后，结果必须公开，所有员工都有权利知晓考核结果。考核机制的设置，主要目的在于督促、监督各位员工能够在工作中保持严谨态度，牢牢记住安全第一的原则。
3.5评价管理
在整个项目周期中，安全管理评价都是一个动态循环过程，当评价进行完成后，根据结果中所表现的信息进行完善。依据相关法律法规，业主项目部开展安全管理评价，在自评的基础上完成项目安全管理评价，且制定书面报告，监理单位将复查报告上报业主项目部。安全管理评价的主要目的在于强化安全管理水平，要想对项目安全详细掌握，安全管理评价这一过程必不可少。评价方式主要依托于国家电网公司基建安全管理规定进行，综合工程建设具体情况，其流程可以分为6个阶段：确定安全标准化管理评价开展时间；开展评价、总结问题、评价打分；公布评价结果以及整改措施；针对存在问题进行整改；对整改情况进行复查；最后分析总结评价工作，提升安全管理水平。
结语
综上，电力工程安全生产管理是建筑工程管理的核心工作，不仅关系到作业人员的人身安全，同时也关系到工程的经济效益。
在电力工程中，由于工程施工复杂，建设周期长，技术性要求高，在施工过程中很容易出现安全事故。因此，在电力工程施工中，安全生产管理至关重要，工程企业应全面落实安全生产责任制，完善安全管理制度，加大安全教育与宣传，强化施工现场安全管理，从而更好地把控施工安全，促进工程项目的有序进行。
参考文献
[1]刘九.业主在220千伏变电站工程建设过程中的实践和管理研究[D].南宁:广西大学,2019.
[2]颜世超,谢超.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].数字通信世界,2019(6):218.
[3]马宁宁.内蒙古变电工程管理信息平台设计与测试[D].北京:华北电力大学,2018.
[4]黄小梁.电力工程安全管理的方法与实践研究[J].通讯世界,2017(23):167-168.