摘要：技术与管理已经成为决定建筑工程项目施工质量、施工效率与施工效益提升的核心要素。基于此，本文以建筑工程施工技术、建筑工程现场施工管理为研究对象，在经验归纳与总结上，就当前建筑工程施工过程中常用的施工技术进行了简要分析，阐述了建筑工程现场施工管理要点，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：建筑工程项目施工的复杂性、综合性、系统性、规范性、特殊性决定了施工技术应用与现场管理的重要性与必要性。因此，在当前提倡生产舒适、健康、节能、环保、经济、高效、高质建筑产品，强调以技术创新、管理模式改革为抓手，推动建筑工程施工质量、安全、经济等协同发展的背景下，有必要加强建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究，从而更好指导工程实践，助力建筑事业优化发展。
1建筑工程施工技术分析
在经济建设与科技创新驱动下建筑工程施工技术呈现出多样化、专业化发展态势。加之建筑工程作为大型、综合且复杂的工程，需依托多技术结合应用来完成。基于此，本文主要从建筑工程地基工程施工、建筑工程电气工程施工、建筑工程主要结构施工三方面出发，就建筑工程施工技术进行分析。
1.1建筑工程地基工程施工技术
地基工程是建筑工程施工中的基础性工程，其施工质量的高低对建筑工程项目整体施工质量与安全存在直接影响。加之我国地大物博，不同区域建筑工程施工现场环境条件（包括水文条件、地质条件等）不同，这在一定程度上为地基施工技术的应用提出了更高要求。对此，为保证地基工程施工质量，提升地基工程施工技术应用准确性、科学性、可行性与有效性，需在施工之前做好地质勘察工作，对建筑工程项目所在区域地质情况、水文情况等具有全面了解[1]。并根据地基基础建设要求，进行地基工程施工技术的合理选择。以软土地基工程施工为例，由于建筑工程项目所在位置地质松软、低下水位相对较高、以淤泥、有机质土等为主，对此抗承载能力较差。在施工过程中需科学选用垫层换填施工技术、固结排水施工技术、外加剂添加施工技术、抛石挤淤施工技术等进行地基处理。如某建筑工程项目软弱土层厚度较小。对此，在地基施工过程中选用适用性强且操作简便的垫层换填施工技术进行处理。即将软弱土层挖出，换填稳定性能更强的材料，提升地基强度。
1.2建筑工程电气工程施工技术
随着我国电力事业的高速发展，电力电气技术逐渐渗透到建筑工程建设领域，建筑工程施工中电气工程施工重要性愈发显著，并在建筑工程中占据重要地位。而在电气工程施工技术系统中最为关键技术之一是“建筑电气安装接地施工技术”。该技术的科学应用，能够降低雷电危害对建筑物以及建筑空间环境中人与物的不利影响，提升建筑物使用安全水平。以高层建筑电气接地施工技术为例，在实践操作过程中可将高层建筑基础底板钢筋设计为接地体，利用建筑主体结构中的钢筋（包括主结构钢筋、梁结构钢筋等）设置防雷引下线设置，并结合防雷装置，提升建筑工程安全保障能力。与此同时，在施工技术应用过程需做好断接螺旋安装工作、接地线牢固工作、接地极与建筑构件连接工作，以保证技术应用的准确、到位。
1.3建筑工程主要结构施工技术
建筑结构施工是建筑工程项目施工的基础内容，也是核心内容。
建筑工程结构不同所应用的施工技术也不同。对此，需要相关工作人员能够根据建筑工程结构设计，从结构主要构件入手加强施工技术管控。目前，钢筋混凝土结构是建筑工程主流结构，在钢筋混凝土结构施工中混凝土构件模板施工技术为结构施工关键技术。模板预制、模板安装成型、模板养护、质量检验是混凝土构件模板施工技术应用所需关注的重点工序。通常情况下，工作人员需按照建筑工程建设要求、施工技术标准、施工设计图纸等，在加工厂完成预制构件加工（部分构件需在现场进行浇筑施工），并利用专业运输工具运输到施工现场，经质量检验合格后进行安装。
2建筑工程现场施工管理分析
建筑工程施工技术现场施工管理是建筑工程管理体系中的重要组成部分，其工作质量的高低决定着建筑工程施工整体质量、安全与效益的好坏。对此，建筑企业以及工作人员应善于在经验总结中，明确现场施工管理要点，探寻行之有效的管理强化措施。通常情况下，现场施工管理需做好如下工作：
（1）施工现场管理组织优化。即根据建筑工程项目建设内容、施工要求，结合建筑施工企业实际情况，构建施工现场管理组织架构。例如，构建职能型施工现场管理组织架构，落实项目经理责任制度、岗位责任制度。与此同时，根据所构建的组织架构进行资源、资本配置。如组织经验丰富、专业能力强、职业素养高的人员参与到施工现场管理活动中，满足工程施工资料管理、质量检查、施工技术应用、现场指导、物料管理等工作需求[2]。
（2）质量与技术交底工作。即在施工技术应用之前，在各参建方共同参与下进行建筑工程施工质量与技术交底，使施工人员、监理人员、管理人员等对建筑工程设计理念、施工技术标准、技术应用流程、质量要求、安全要求、文明施工要求等具有全面了解。并在此基础上，明确现场施工管理难点与重点，了解工作人员工作职责，及时改善自身在现场施工管理中存在的不足。
（3）施工材料与设备检查。即根据材料与设备对建筑工程成本、建筑工程施工质量、建筑物使用可靠性等存在的影响。相关工作人员应加强施工材料与设备管理力度。例如，制定完善物料进出场管理制度，明确物料进出场时间与物料现场管理方法，指导物料进场质量检验行为，避免不合格材料使用行为的发生。
（4）施工技术应用流程监督。配置专业施工技术应用监督管理人员，使其能够遵循施工现场安全管理制度、施工现场质量管理制度、施工现场技术管理制度等进行工程施工管控，提升施工技术应用准确性，降低施工事故发生率。
结论：随着我国建筑事业的高速发展，建筑工程呈现出大数量、大规模、多类型、高要求发展态势。在此背景下建筑工程施工技术的科学运用，以及施工技术现场施工管理质量的有效提升，成为成产高品质、高质量建筑产品的前提与基础，也是促进建筑企业稳定与可持续竞争发展的关键所在。对此，需加强施工技术认识，掌握现场施工管理要点，不断提升建筑企业技术应用与管理水平。
参考文献：
[1]张鼎申.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材,2019(06):197-198.
[2]王云飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施控制[J].住宅与房地产,2019(18):149.