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摘要:在市政道路工程施工建设过程中,工程施工成本控制是工程管理的重要内容。而施工阶段作为施工的主要环节,也是进行成本控制的重要环节,提高市政道路施工阶段成本控制水平对于工程整体施工成本控制至关重要。基于此,本文就市政道路施工阶段成本控制等相关内容进行了探讨,旨在为市政道路工程施工阶段成本控制管理提供参考,提高成本控制水平,在保证市政道路工程施工建设质量基础上降低施工建设成本,提高施工建设效益。
关键词:市政道路工程;施工阶段;成本控制
市政道路工程包含设计、施工、及验收等多个环节,不同环节在成本控制技术运用方面也有所不同,而施工阶段作为市政道路工程施工建设的主体环节,也是进行工程整体造价控制的重点环节。市政道路工程施工阶段成本控制涉及内容众多,施工单位只有采取有效措施加以控制才能达到成本控制目标,因此加强市政道路工程施工阶段成本控制相关内容研究和探讨非常必要。
一、市政道路工程及施工特点
相对于其他建筑工程而言,市政道路工程具有其特点。首先,市政道路工程多由政府投资建设,属于公益性项目,为公众使用;其次,市政道路工程与一般市政工程一样,其投资效益只能在其使用过程中显现。而从施工方面而言,市政道路工程主要有以下特点:(1)市政道路工程通常涉及的施工单位和专业都较多,影响施工质量因素也较多。市政道路工程具有工期短、场地狭窄、地下管线复杂特点,实际施工中工程施工同时开工的情况更是普遍,因此对工程质量干扰大。(2)工期紧。赶工期是近年来市政道路工程施工的一个突出特点,这主要是由于市政道路工程施工给人们生活和工作的影响较大,缩短工期能够在更大程度上降低影响,因此一般情况下,各施工单位在实际施工中都倒排工期,监理和各施工单位昼夜奋战,抢晴天,赶雨天,对工程质量控制形成极大冲击。(3)工程临时变更多。赶工状态下,往往会发生临时变更多的现象,工程变更情况对接不到位就很容易出现质量和成本控制不到位问题。
二、市政道路工程施工阶段成本控制中存在的问题
(一)成本管理全面性不足
市政道路工程施工阶段涉及的内容非常多,每一个施工内容、每一个施工环节的成本控制都会影响到工程整体施工成本控制效果,因此施工阶段应从整体上对成本进行控制。但是在市政道路工程施工阶段成本控制实际工作中,成本控制缺乏全面性仍是一个普遍存在的问题。一方面,一些施工单位由于对成本管理工作认识不到位,在实际管理中往往只是重视对较大部分项目成本进行管理,而对一些较小方面有所忽视,从而不利于工程整体成本控制。另一方面,一些市政道路工程施工单位成本控制管理意识不强,管理过程中发现较大偏差后未进行及时调整和处理,导致难以达到预期控制目标。
(二)成本控制流程不规范
规范的控制流程是成本控制措施能够得到有效落实的重要保证,但是从整体而言,目前市政道路工程施工阶段成本控制中流程不规范问题仍普遍存在,是影响成本控制质量的重要原因之一。很多市政道路工程施工单位没有结合工程实际情况建立严谨成本控制管理流程,日常成本控制管理较为片面,而且存在较大随意性。另外,很多施工单位未能够针对项目做好工程分解,管理措施及流程存在通用性情况,针对性不足,从而影响实际成本控制成效,不利于工程整体成本控制。
(三)不能结合施工进度进行成本控制
在市政道路工程施工建设中,施工进度不仅对施工质量有较大影响,而且与工程成本也紧密相关。但是在市政道路工程施工阶段,一些施工单位不能根据施工进度、施工成本预算等科学合理制定成本计划表,成本预算计划与工程施工进度不相符,从而影响施工进度,不利于工程成本控制管理。
三、市政道路施工阶段成本控制对策
(一)提高成本控制意识与重视
成本控制意识及对该项工作的重视程度直接影响成本控制管理工作的开展及质量,因此要做好市政道路工程施工阶段成本控制工作,首先就要提高成本控制意识。首先,市政道路工程施工单位要正确而全面地认识成本控制内涵,其涉及到工程施工的方方面面,是一项复杂而系统的工作,只有强化每一个施工环节和每一项施工内容的成本控制管理,才能将工程整体成本控制在预定目标及范围内,从而提高工程施工效益。其次,要充分认识到市政道路工程施工的特点及成本影响因素的多样性和复杂性,从而结合工程施工实际情况加强跟踪与分析,及时调整和处理各种较大偏差情况,将成本控制在允许范围内。此外,市政道路工程施工单位应充分认识到施工阶段是成本控制的重点环节,提高对成本控制工作的重视力度,加大管理人员、物力及财力投入,为成本控制工作顺利有效开展提供基础条件。
(二)准确把握成本影响因素
市政道路工程施工涉及的内容非常多,影响成本的因素也是多方面的,这种情况下施工单位要有效做好施工阶段成本控制工作,对成本影响关键因素进行把控非常重要。在市政道路工程施工阶段,施工单位应从施工工期、施工方案及施工现场管理等方面加强成本管理。施工工期对成本的影响是显而易见的,一般而言,工期越长,工程施工需要投入的人工、水电等费用也越多,就会增加工程整体成本。当然也并不是说工期越短就越有利于成本控制,施工单位应在确保安全及施工质量的基础上加强施工工期管理,合理安排工期。而施工方案对成本的影响也是不容忽略的,施工方案不仅是工程施工技术水平的直观反映,对施工工期、施工材料及技术要求等方面也有明确,是工程实际施工的重要指导和参考,也是进行成本控制的重要依据,因此施工单位在设计阶段应不断优化施工方案,以强化施工阶段成本控制。另外,施工现场管理水平也是影响工程施工成本的重要因素,其管理涉及到施工人员、技术应用及施工材料管理等方面,而这些都是影响成本控制的因素,因此加强施工现场管理也是进行成本控制的重要措施。
(三)建立健全成本控制管理体系
管理体系是成本控制管理工作得以有效开展的重要保障,要切实做好市政道路工程施工阶段成本控制,就要建立一个完善管理体系。首先,要建立专门机构和安排专业人员负责成本控制管理工作;其次,要结合工程实际情况制定针对性管理制度及措施,完善监督管理及惩处等配套机制,以充分发挥监督管理作用约束施工操作行为、材料管理等,强化各方面成本控制与管理;此外,市政道路工程施工单位要加强现场施工监督检查,发现问题要及时反馈和处理,避免出现安全施工、施工材料管理不当或是设备调度不到位等问题而影响施工进度,从而影响施工成本。总而言之,市政道路工程施工阶段是成本控制的重要环节,施工单位应从各方面采取有效措施进行管控,并实行成本全面性、全过程性控制,提高道路工程建设效益。
四、结束语
市政道路建设是城市现代化建设中的重要基础工程,在社会经济发展中发挥着重要作用。而在市政道路工程施工建设过程中,其成本是影响工程整体施工建设质量的重要因素,成本控制是市政道路工程施工建设管理的重要内容。因此,广大企业要在切实保证市政道路建设质量前提下采取相应有效的对策控制好施工阶段成本,从而实现较为理想的项目效益。
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