中桥建设（山东）有限公司 山东潍坊 262700
摘要：在部分工程项目中由于管理体系不完善和施工工艺不合格的问题，给工程的质量埋下了隐患，严重的甚至威胁到人们的生命财产安全。基于此，首先分析了市政工程施工管理的重要性，然后揭示了现阶段市政工程管理中存在的不足之处，最后提出了改进管理水平的若干建议，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施
引言
随着城市改造及开发建设的开展，城市建设中的市政工程项目越来越多，施工不规范、无序操作等工程施工中的问题也成为普遍性问题。如何加强市政工程施工的质量控制与管理，最大限度的保证市政工程建设质量，是本文主要探讨的问题。
一、市政工程施工管理现状
（一）施工人员素质较低
在目前的建筑企业中，施工人员的流动性比较强，给施工管理带来了较大的阻碍。大部分施工人员与建设单位缺乏长期的合作，工人对建设单位没有认同感，建筑企业对工人的约束力也比较薄弱。而且，大部分建筑工人都是进城务工人员，导致施工队伍素质参差不齐，在建设过程中出现纰漏自然就在所难免。这部分农民工没有学习过系统的建筑知识，在施工过程中对工序的原理不了解，容易给项目埋下安全隐患。同时由于施工人员流动性强的问题，建设企业也不愿意花费资金和时间来培训，更使施工人员的素质陷入了恶性循环。在现场施工过程中，工人不具备相应的专业能力，会使项目的质量受到影响。例如在一些管道基础设施建设中，地面的开挖可能会影响到自来水设施、电信电缆以及燃气管道。施工人员一旦疏忽，不仅会造成巨大的经济损失，更会导致人员的伤亡。
（二）质量管理意识薄弱
近年来，市政工程项目数量不断攀升，由于市场监管乏力，致使一些资质不足的施工单位滥竽充数，没有建立完善的施工管理机制，同时其从业人员自身素质也比较低，难以胜任施工管理工作，对市政工程施工质量产生重要影响。众所周知，对于市政工程而言，其出资建设方是政府，所以往往备受重视，于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。此外，由于技术水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前针对道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用往往由于质量不达标而造成返工，严重影响了城市的正常运行，导致了资源和成本的严重浪费。
（三）工程质量参差不齐
现阶段我国市政工程施工的质量问题也比较突出，这反映出施工管理的效果仍然差强人意。部分企业在施工的过程中只注重眼前的经济利益，而造成项目的整体质量大打折扣，许多项目在竣工验收环节都屡屡碰壁。在一些问题项目中，工程的质量和参数均达不到国家规定的指标，在使用过程中出现问题的现象也是屡见不鲜。而且在市政工程项目中，需要用到大量的人工和机械，在施工管理工作中没能对工人把好质量关，或者是机械的进场没进行性能的检测。都会导致项目出现质量和安全问题，在机械离场后也没有及时入库，运行维护工作流于形式。在建筑行业内，有明文规定禁止违法分包，但部分企业受到经济利益的诱惑铤而走险。许多分级承包的工程中，不少缺乏建筑资质的工队也参与到项目建设中，最终使项目整体出现了问题。
二、市政工程施工管理改进措施
（一）打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。
通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束[3]。而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
（二）创新施工管理理念
市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
（三）施工管理组织体系的优化
在开展施工工作之前，需要对市政施工人员的素质进行关注，加强招聘工作，招聘优秀的施工管理人员，进行施工技术管理团队的建设，保证施工组织的严密性，确保科学合理高效的施工组织工作，另外需要对各岗位责任进行严格划分，加强技术培训交底工作，对职责进行明确，做到赏罚分明，只有完成考核才能够上岗工作，对各施工管理制度进行严格执行，如果相关材料人员没有严格执行相关制度，只是，装装样子进行验收，对于熟人送进来的材料没有仔细的审查，就可能产生某些建筑材料以次充好的问题，造成一些施工问题和安全事故，在施工之前，首先需要对施工技术人员进行确认，以认真的态度和专业的知识来加强市政施工工作，比如说加强原材料的采购工作，需要依照多元渠道采购，获取最优材料的基本原则，在施工之前，需要积极制定施工计划和方案和图纸，需要专业的人员对其进行审核才能进行施工，通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。
（四）加强市政工程施工质量控制
工程质量控制既是手段有事目标，通过对工程施工质量的动态控制，实现工程的高质量和施工的高效益。首先，制定与国家法律相适应的统一性工程质量控制标准，作为设计、管理、施工、监理等各部门共同遵守的标准和行为规范，贯彻于工程施工的各个环节。质量控制标准应包括材料质量控制标准、机械设备配备管理、施工质量控制标准等内容。然后以此标准为依据，明确材料采购、使用规格、质量目标、工程施工等级质量目标及工程建设质量目标。依照工程实际质量要求，强化对施工材料的采购、管理和对施工各个环节、各道工序的质量控制，通过高标准的质量控制，实现工程建设的目标。同时，加强对目标的可行性的研究与分析，对脱离工程建设实际，随意降低或过分拔高的工程建设目标必须坚决纠正，以保证工程建设目标符合市政工程质量设计的实际。最大限度的提高市政工程的建设质量，造福子孙后代。
结语
市政工程施工质量管理直接关系工程建设质量。施工单位应在开工前从招投标、设计入手，将质量管理关口前移，加强材料采购、施工、监理等各个环节的动态质量管理，随时发现并纠正施工中的质量问题，最大限度的保证市政工程的整体质量。
参考文献
[1]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05):246-247.
[2]杨静敏.市政工程施工管理现状及改进措施[J].建材与装饰,2017(26):217-218.
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[4]刘显举.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产,2017(29):129.