摘要：众所周知，自我国建国以来，无论是经济实力、工业水平、还是文化软实力都有了很大的提升，作为工业中的重要组成部分，建筑行业的水平在近些年来也有大幅度的提高。同时随着我国国民收入的增加，对房建的要求也越来越高，市场上建筑公司的数量也在飞速增加，这就造成了在建筑行业中竞争压力过大，为了能够从众多建筑公司中脱颖而出，必须提升建筑水平和质量。同时在施工过程中，要尽可能的做到高效且实用，团队的管理水平可以在一定程度上决定一个团队的施工质量，需要对施工管理有严格的要求。
关键词：建筑工程；施工现场；弊端问题；阻碍因素；预防对策
引言
管理人员想要发挥出自身价值，就必须要正确面对现阶段建筑工程管理工作中出现的弊端问题，有针对性地提前做好预防措施，确保建筑工程施工管理工作可以顺利进行。
1、建筑工程施工现场管理的重要性
（1）众所周知，在建房过程中所涉及到的环节和步骤多种多样，且大多过程相当复杂，不易操作，如果对整个工程的进度和人员没有合理地安排和规划，就很容易在工作中产生纰漏，尤其在建筑行业中，一丁点的失误都有可能给施工团队带来巨大损失，不仅会降低工程的质量还会耽误工期，并不利于公司很好的生存发展下去，而施工现场的管理，可以对工作人员进行合理地分配，对工程进度有良好的把控等，既可以节约劳动生产力，又可以降低没有必要的劳动损耗，在保障工作质量的同时，还可以提高工作效率。（2）正如上文中所提到的那样，由于市场上建筑公司的不断涌现，企业若想从众多竞争对手中脱颖而出，就必须对自身进行不断的完善，努力提高自己的工作效率和生产质量，同时从经济学的角度讲，要形成独树一帜的特色，这样才能大大增加胜算，而施工现场管理的应用，可以通过减少不必要的材料损耗降低原材料支出，同时提高工程的完工速度，在最短的时间内建设出最好的作品，并且由于做出其他特色的成本较高，对施工现场进行管理，是最容易达到目的的。在有了这些之后，企业的整体实力水平也会大大提高，帮助公司更长久的发展。（3）近些年来，由于建筑工地安全防护设施不到位，发生了许多安全事故，同时由于施工过程中所用到的设备，大多都是较为锋利，危险性较高的设备，稍有不慎就很容易产生安全隐患，给工人的人身安全带来严重的威胁，还会给企业造成负面的社会影响，不利于企业的长久发展，施工管理可以对现场的工作人员进行合理地规划管理，在保证工人安全的前提下进行作业。
2、建筑工程施工现场管理现状
（1）无论是建筑公司还是施工人员对现场管理的概念模糊，没有相关的专业知识，并不了解也不会对现场管理产生重视，这就导致虽然存在许多相关的规定，但是并不能切实的去实施。同时对工人也不能进行有效高效的管理，很容易造成劳动力的浪费。（2）相关管理人员并不能预先制定好相关的管理方案，对工人和器械不能进行合理地规划，有时会因为管理不到位出现现场混乱的情况。（3）相关的管理人员，并不是从专业院校毕业，对于该方面没有丰富的知识，并且由于工作年限短，缺乏具体经验，不熟悉各个岗位不同人员的具体工作内容，就会不能因地制宜，给每个员工安排合适的岗位。（4）从建筑公司的角度来讲，对于现场管理不够重视，没有意识到现场管理的重要性，同时并没有相关的具体内容作为现场管理的依据，使施工现场工作的展开更不易进行。（5）除去建筑公司外，在施工现场进行具体实施的相关人员，并不能将现场管理制度合理地运用到工作中，又由于过度的形式主义，很容易造成“假大空”的现象。
3、建筑工程项目中现场施工管理的有效举措分析
3.1要全面加强对人员的管控
自古以来，施工人员一直都是影响工程质量的主要因素，只其中包括管理者、具体的落实人员等，他们对待工程的态度，很大程度上决定了工程的效率，因此要提高他们的责任意识，将提高工程质量作为己任。
同时由于建筑行业本身是一个高危行业，作业风险较高，为了防止相关事故的发生，除了完善施工现场的防护设备之外，还要对施工人员进行安全教育，帮助其树立以安全为重中之重的观念，除此之外，管理人员的素质水平也会对工程产生影响，他们控制着整个建筑工程的进程，这就要求他们要具备专业的素养，同时还可以对工人进行合理地规划，另一方面，建筑公司是整个工程的首脑，他们不仅要对工程负责，还要对相关的工作人员负责，因此制定一个严格规范的管理制度是十分有必要的，它可以帮助相关工作更好的展开。
3.2要全面加强质量控制，严把质量关
对于一个工程来讲，工程的质量是最为主要的，对于质量不好的建筑工程来说，在建筑工程中很有可能发生安全事故，甚至在工程完成之后，还可能造成整体建筑的坍塌，不仅严重威胁人们的生命财产安全，还造成了资源的浪费，因此对工程的整体质量进行把关是十分有必要的。众所周知，每个工程都有自己的设计图纸，这是整个工程的开始，会由于各种因素比如设计师经验不足，对整体工程的比例设计并不熟悉等，会使建筑图纸并不完善，建筑图纸存在缺陷，因此在该过程中必须要严格遵守会审制度，确保图纸的质量，从本根上减小危害的发生。另一方面在设计图纸完善的前提下，要严格按照图纸的比例进行实际操作，否则要对不合要求的相关部分进行拆除重建，以上步骤均需要在相关技术人员的指导下进行。
3.3加强施工现场的物料和机械设备管理
众所周知，除了人员方面之外，建筑材料设备等是影响工程的重要方面，首先从器械设备来讲，它的合理应用可以在很大程度上解放劳动力，在建设工程的某一环节中，减少人力的投入可以在很大程度上提高工程的工作效率，同时由于机械在生产过程中大多为批量化的流水操作，在这种情况下误差产生的可能性较小，也从某种方面上为工程的质量提供了保障。但我们必须注意的是，保证工程的质量，提高工作效率的前提是机器能够正常运转，因此定期且及时的对机器进行护理可以减小对机器的损耗，延长设备的使用寿命。另一方面则是对材料能否进行有效且高效的管理，在材料被运送到施工现场之前需要对材料进行适宜的储存，由于大部分建筑材料材质较为特殊，很容易受到材质潮湿等的影响，材料一旦受潮就无法继续使用，不仅会造成资源的浪费，严重时还可能耽误工程的正常进行。在运输建筑材料时，对于易碎不易运输的材料要严加小心，确保材料能够安全无误的到达施工现场。
3.4加强施工现场的消防安全管理工作
在施工过程中由于一部分的建筑材料属于易燃易爆物品，比如干木头等，如果稍有不慎将其点燃就会引发很大的火灾，给人类的生命财产安全带来严重威胁。同时在建筑施工过程中还涉及到类似于电焊等相关操作，众所周知，在电焊过程中会产生大量火星，如果溅射到易燃物体上也会产生火灾。另一方面由于建筑过程中会铺设大量的电路设备，近些年来电气火灾的发生也屡见不鲜，是造成施工现场火灾的主要因素之一，为了降低火灾发生的可能性，提高施工现场的安全性，除了要对相关操作人员进行安全教育之外，还要在施工现场安装消防装置，确保在火灾发生后能够及时的进行处理。
结束语
现场施工无疑是最关键的。施工效果直接决定着项目的最终质量，这个阶段涉及很多方面，经常会出现问题。所以，对施工现场加强管理便成为了当务之急。
参考文献
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