绿色建筑工程管理关键措施 楚东东

发表时间:2020/7/1   来源:《工程管理前沿》2020年9期   作者:楚东东
[导读] 目前,环境问题日益严重,绿色环保意识已深入人心,
        摘要:目前,环境问题日益严重,绿色环保意识已深入人心,我国各行业也开始更新理念,进行一系列改进,加快我国可持续发展策略的实施步伐。新时期下,建筑行业看清未来发展趋势,审视以往管理模式并找到其中不足,以绿色理念为指导有方向地去改进,将环保融入到每一个工作环节里,减少施工对周围环境的破坏与影响,满足人们多样化的需求。市场竞争愈发激烈,建筑行业加大绿色工程管理力度,释放出其强大的助推力,既能降低生产成本也做到环保,提升企业整体的实力和社会形象,开辟出稳步前行的新局面。
        关键词:绿色建筑工程;现状及问题;关键措施
引言
        在经济发展的推动下我国人民群众的思想觉悟得到了大幅的提升,从而进一步推动了环保意识在我国的普及与发展。对于建筑行业而言传统的工程建筑方法对于环境的污染与危害相对较大丛而不利于环保工作的有效开展因此针对这一现象近年来越来越多的企业致力于推动绿色建筑工程的打造。然而,实践表明由干我国绿色建筑工程的管理工作仍处干探索阶段尚未建立完备的管理体系因此在实践过程中仍存在一定的不足。针对这一问题,研究人员指出,为了进一步提升绿色建筑工作的综合管理能力,相关企业应积极对日常管理工作中存在的不足进行反思并以其作为出发点制定相应的解决对策。
1绿色建筑工程管理中存在的问题
        1.1绿色建筑理念认识的缺失
        绿色建筑模式在我国的建筑领域中属于新生事物,出现的时间比较晚,许多的人对绿色建筑的概念缺乏了解,尤其是工程项目的管理人员,不明白绿色建筑的真正含义,这种认识上的缺失,给绿色建筑工程管理工作的开展造成了很大的影响。在一些建筑企业中,企业过于看重利益,企业的领导认为绿色建筑的开展与企业的收益会存在冲突,比如在工程项目的开展中,绿色建筑材料的价格基本上都会高出一般的建筑材料,在这种错误认知的支配下,绿色建筑管理工作的开展受到了严重的阻碍,对建筑工程行业的发展也产生了非常不良的影响。
        1.2绿色建筑工程管理的水平不足
        由于绿色建筑理念在我国的建筑领域出现的时间相对比较晚,还没有形成一个完善的系统,缺乏相关的制度支持,而且绿色建筑工程管理的水平与实际的建筑需求存在一定的差异,这些情况的存在,严重地限制了绿色建筑的建设,阻碍了绿色建筑的普及。尤其是一些工程项目的管理人员,在对绿色建筑的认识上,存在很大的偏见,这些都属于绿色建筑工程管理的关键问题。如果这些问题不能得到有效的解决,会成为我国建筑工程领域发展的拦路虎。
2推进绿色建筑工程管理关键措施
        2.1健全绿色管理标准
        新时期下,建筑企业要结合市场需求和当前发展的趋势,逐步健全绿色管理标准,明确工程意图,采用相应的技术去实施,保证工作效率。管理人员依据最新标准去进行工作,使每一个施工环节都呈现出绿色理念,达到预期的施工效果,满足人们多样化的需求。管理人员以绿色理念为指引,保证在工作中落实相关标准,做到安全可靠,最大程度避免行为的失范。实践中,建筑企业间加强联系,开展内部研讨并逐步健全符合时代进步的标准体系,使管理人员在工作中有所依托,保证工程有序进行。建筑工程管理过程中,企业结合实际情况制定竞争机制,选拔出优秀的人才,增强整体的实力,迎接新时期下的各种挑战。企业还需在管理中完善奖惩制度,将工作能力与薪资联系在一起,提升整体的参与度,改善倦怠的情绪,增强员工的责任心,促进其做到自我完善。对于懒散且一直没有上进心的员工加大惩罚力度,通过奖惩的方式激发出员工的潜能,给企业注入活力,提升管理的水平,使建筑工程的质量达到绿色标准。


        2.2完善评估机制
        绿色建筑工程管理的过程中,相关部门要完善评估机制,对企业和员工提出较高要求,严格按照标准去操作,保证每一个环节的规范化。实际施工中,对于不符合绿色建筑的工程,相关部门应直接取消其评估资格,避免发生不规范的行为,为建筑行业注入一股清流,朝着健康的方向发展。为了能够更好地落实绿色建筑,相关部门根据实际情况简化评估的流程,掌握核心内容和关键标准,改变以往较为复杂的陈旧体系,以创新理念为方向,融入技术手段等推进绿色建筑的稳步前行。评估机制在新时期下必须逐步完善,才能加强绿色建筑管理的力度,做到全面化的控制,从工程设计、规划和施工等整个过程都进行监督,还应延伸到后期的验收和养护阶段,使每一个环节都符合标准,甚至达到更高的水平。企业要在评估机制的指引下,优化绿色管理手段,贯彻全新理念并融入企业文化,让员工看到未来发展趋势,为环保做出应有的贡献。
        2.3优化工程日常管理水平
        对于企业而言为了有效提升工程管理效果应有效推动管理制度的完善,确保管理体系的有效建设,从而有效为相关人员提供全面的工作指导,确保管理工作可以真正落在实处。另一方面通过制度的完善,有利于保证资源的高效与合理利用,从而有效降低成本对于企业经济效益的扩大同样具有积极的意义与价值。例如,在绿色工程的建设工作中通过相关制度的制度与限制有利于提升供水管线铺设的合理性,从而最大程度减少水资源的浪费对于城市资源的合理利用具有积极的意义。此外通过评估制度的建立,有利于企业对绿色建筑工程进行自检,以便更好地实现管理效果的优化发展。同时,建筑施工企业要针对企业的实际情况妥善处理好发展目标与发展规划之间的已知关系,彻底根除现阶段企业管理的多重目标的矛盾性,为企业的生存竞争创造良好的前提条件。
        2.4采用绿色施工材料
        对于任何一个建筑工程的整体质量来说,对其产生直接性影响的就是施工过程中工作人员所使用的施工材料。现在我国已经在不断的推行绿色施工理念,所以在这样的背景下,工作人员在保证材料质量的同时,还要对材料的绿色属性有所保障。第一,施工企业中的采购部门在对施工材料进行购买的时候,一定要优先选择那些符合国家环保标准的材料,尽可能的选择无污染并且具有可再生性能的建筑施工材料,在最大程度上降低使用施工材料的过程中对自然环境造成的污染。第二就是,相关的施工人员一定要在最大程度上对实际施工现场中,各个已经被废弃的施工材料开展回收工作,提升材料的利用率,并且还要对不能回收的材料进行明确的分类处理,以此减少材料浪费的现象产生。第三就是,工作人员在对材料进行加工处理的过程中一定要对各个环节进行优化,同时还要对施工材料的应用方式进行及时的创新,在对施工材料进行重复利用的过程中还要始终贯彻节约的观念,这样一来,整个工程的成本就可以在很大程度上有所降低,同时也落实了绿色施工管理的理念。
结束语
        综上所述,随着我国社会的不断发展,建筑工程领域也取得了很大的进步,现阶段,在能源紧缺的时代背景下,绿色建筑模式已经成为了建筑行业发展的必然方向。企业要对这种新型的建筑模式给予高度的重视,同时,政府部门也要采用一定的措施,保证绿色建筑理念的落实,为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。
参考文献
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[2]郜章银.对于如何推进绿色建筑工程管理关键问题的分析[J].中国建材科技,2014(05).
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