摘要：随着社会的发展，建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗，越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是，大多数人并不是专家，享受绿色建筑的优点，对问题没有充分重视。在此基础上，促进绿色建筑的发展，同时采用更有效、更准确的方法解决这些问题，促进绿色建筑项目更好的发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键问题
引言
人们的物质生活水平的提高，有效推动了人们精神水平的提升，越来越多的关注和重视绿色环保的同时，人们的生活与绿色环保的联系也愈加紧密。作为建筑行业发展的大趋势，绿色建筑的实施和管理就显得更加迫在眉睫，因此工程管理中出现的阻碍绿色建筑发展的问题就亟待解决，只有这样才能推动绿色建筑工程的发展。
1、绿色建筑工程管理应用类别
1.1资源管理
工程建筑的现场施工中需要对各种资源合理使用并管理。水电资源是施工中不可缺少的资源，在绿色建筑工程管理中需要对水和电的使用做出规划，减少诸如水、电等资源的浪费。例如：在施工用水的循环使用方面，可以采取对废水回收用于泼洒扬尘路面；在电资源节能方面，可以采用智能控制的照明设备；机器设备不工作时及时关闭电源。这样不仅可以有效提高企业经济利益，也是加速建筑行业绿色建筑工程的发展。
1.2能源管理
能源的节约是有效提升施工设备功效的重要方式之一。首先，在施工设备的选择上，需要考虑耗能低的同时性能更高的，例如：节能环保的太阳能设备。其次，施工设备的选择上，可以考虑其他国家先进技术的引用，并在配件等方便优化施工设备。最后，对施工设备采取定期检测，以防止施工设备发生故障造成误工等损失。
1.3材料使用
合理的使用建材不仅可以提高材料的周转率及利用率，还可以提高资源的使用率。这就需要根据不同工程的特点，编制相应的材料进出场、申领及使用专项方案，以最大程度的提高材料周转率及使用率，方案主要内容应包含：一，合理的建材进出场顺序；二，规范的建材使用方法以降低损耗；三，合理规划建材的运输路线，避免对建材造成破坏，影响使用率。
2、绿色建筑工程管理的问题
2.1管理水平较低，管理部门之间不协调
我国的绿色建筑起步较晚，相对于国外的发展水平还有一定的差距，建筑企业的管理人员的综合管理素质不高，大都还处于传统建筑的管理理念，对绿色建筑工程缺乏相关知识的学习，对绿色建筑材料、技术、标准、规范等也了解甚少，项目的相关人员由于对绿色建筑的认知过少，在建设过程中一味的追求节能、节材和环保，使得在建设过程中对材料的使用偏于节俭，可能导致建筑在质量问题上得不到控制，产生相反的结果；绿色建筑对技术的要求很高，要求在节能的基础上融合绿色的生活环境，以此为基础，进行科学的设计，但我国目前的技术还达不到要求，同国外相比还有很大的差距；绿色建筑的工程管理过程当中，多个部门同时参与，容易出现多个部门都进行监管，导致意见不统一，监管效率低下，也可能出现多部门都不愿监管，出现问题互相推脱指责，致使绿色建筑工程的进行受到了制约；政府方面对绿色建筑的质量监管不到位，对建筑的设计、施工环节的管理流于形式，管理力度不够，工程的技术质量不到位，影响施工质量。
2.2成本较高，开发商积极性差
绿色建筑的成本相对于传统建筑成本较高，它包括了决策设计成本、建造成本、使用和维护成本、回收和处理成本四个方面，我们以江苏某住宅小区为例，通过比较传统建筑的建材使用和绿色建筑的节能建材使用的建筑的外窗、外墙、屋面和热水供应四个方面的成本增加，我们通过比较可以发现，绿色建筑工程在建筑材料或是施工材料上等各方面的的要求比较高，使得绿色建筑相对于传统建筑的建造成本就高出许多，在这样的基础上还要以传统建筑的同等价位出售，使得建设项目的经济效益不高，开发商可获利润少，打消了建设绿色建筑的积极性。
3、绿色建筑工程管理中的应对措施
3.1增强对绿色建筑工程的认识
推进绿色工程管理的关键首先就是要对绿色建筑工程有一个全面的认识，要了解绿色建筑工程的特点和优势，只有对绿色建筑工程的优势和特点有一个全面的认识和了解才能更好的推进绿色建筑工程在我国的持续发展。与传统的建筑工程相比较，绿色建筑工程可以有效的遏制资源浪费，还可以保护环境，从而达到节约成本的效果。所以政府应该对绿色建筑理念进行大力宣传，让绿色环保理念深入人心。
3.2注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此，为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理，必须从高校和社会引进绿色工程管理专家，对引进的管理人才和建设人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才，形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先，我们会制定一个全面的培训方案，以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识，特别是技术人员、监督者和管理层的培训，加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者，进行进一步的研究。其次，必须将培训结果添加到绩效评价的内容中，建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训，提高工作积极性。
3.3增强对绿色建筑工程的认识
推进绿色工程管理的关键首先就是要对绿色建筑工程有一个全面的认识，要了解绿色建筑工程的特点和优势，只有对绿色建筑工程的优势和特点有一个全面的认识和了解才能更好的推进绿色建筑工程在我国的持续发展。与传统的建筑工程相比较，绿色建筑工程可以有效的遏制资源浪费，还可以保护环境，从而达到节约成本的效果。所以政府应该对绿色建筑理念进行大力宣传，让绿色环保理念深入人心。
3.4完善法律法规
绿色建筑需要受到国家和政府的关注以及支持，通过相对应的法律法规可以有效规范绿色建筑施工管理的行为。例如，国家以及政府对施工设备、材料、流程等环节严格做出规定指标，同时，采取随机不定期检查绿色建筑施工是否达到标准。另一方面，政府以及国家可以结合奖罚制度的推广。例如：对严格贯彻并实施绿色环保的施工单位给予奖励，在行业内树立榜样的力量。以此更好的完善绿色建筑工程的管理。
3.5绿色建筑工程人员管理
为了绿色建筑工程的可持续发展，必须吸引专业性人才进行研究探讨。新鲜血液的不断注入能保证绿色建筑工程的稳步发展。可以通过校招和社招等方式招聘选择满足要求的专业技能的人才。只有提高工程人员的管理效率，才可以使绿色建筑工作高效落实，并不断提高绿色建筑管理水平。
结束语
环保和节能观念不断深入人心，绿色建筑工程也必将得到充分发展。我们作为社会中的一份子，必须积极吸收环保新知识，不断总结经验，将绿色工程思想发扬在生活的各个角落。在绿色建筑工程项目管理中必须直面问题、解决问题，共同促进绿色工程建筑的快速稳定发展。同时，对于绿色建筑工程施工管理中出现的观念、体系、人才这三方面问题，给出解决措施，以达到绿色建筑工程施工管理的改进效果，更好的促使我国绿色建筑工程的发展。
参考文献
[1]王宏军，张震.绿色建筑中的BIM工程进度管理的应用[J].现代盐化工，2020，47（1）：104-105.
[2]刘鹏.推进绿色建筑工程管理中存在的问题[J].工程建设与设计，2020（2）：239-240.
[3]苏志龙.浅谈土木工程建筑施工阶段环保管理要点[J].建材与装饰，2020（3）：183-184.
[4]王子涵.建筑工程管理中环保施工的应用分析[J].江西建材，2019（10）：124+126.
[5]丁钊.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015，1（12）：14-15.
[6]郜章银.对于如何推进绿色建筑工程管理关键问题的分析[J].中国建材科技，2014（05）.