摘要：伴随着社会经济的高速发展与人们生活质量的提升，建筑行业迎来新的发展机遇同时也提出更高的要求。建筑工程的质量成为建筑工程施工中的重中之重，如果建筑工程的质量低下，那么会留下安全隐患，甚至直接给社会造成严重影响，因此，在建筑工程施工的过程中，施工单位必须留意施工工程的质量，也必须关注相关施工工作人员的专业能力，只有保障了建筑工程的质量，才能增加企业经营效益，推动企业的发展，因此，围绕建筑工程管理及施工质量进行分析和探讨。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
引言
近年来，中国经济发展迅速，城市化步伐加快，住房建设项目发展相对平稳。在这个项目中，施工管理是一个特别关键的步骤。这项工作的质量决定了住房建设项目的整体质量，也有利于整个项目的发展。当前，我国住宅建设项目发展迅速，搞好住宅建设管理越来越重要，有利于提高整个建设项目的建设效率和质量。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1缺乏施工质量意识
对于建筑工程施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质量高水平。但是，在实际工程施工过程中，却很少能够达到这种理想状态，更多的是多一事不如少一事的思想，加上过分要求施工速度，以此忽视了施工质量。特别是一些施工管理者，本身施工质量管理意识薄弱，因此在开展施工管理过程中，很少会对施工人员灌输质量意识，影响了质量管理的发展，使得施工后期出现很多质量问题，最终不得不选择返工，造成了巨大的经济损失。
1.2人为因素
人是建筑施工的主体，人将在整个施工环节起主导作用，任何一个人的决策或者行动都将对建筑的管理与质量的控制构成影响，因此在建筑工程领域，不管是管理层还是施工层都需要具备足够的工作技能以及管理经验，并且对材料、设备以及人员划分都有明确的认识与了解。人员对建筑工程施工影响有很多，如在施工中工人不正确的操作，或者管理层人员不负责，没有尽到科学的监管，甚至是后期工程验收中没有进行全方位检验等都是人为因素所造成的。除此之外，人的专业素质水平也对整个建筑工程施工有着直接性影响，因此在一些重要施工环节，都需要一些专业性，具备丰富工作经验的人去做工程技术指导，并严格执行相关要求标准，保障建筑施工质量。
1.3原材料的质量不过关
建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购，而如果原材料质量不合格，那么施工人员操作再规范、再安全，也无法保证施工项目质量，并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑，常常会出现采购质量差的原材料，使得建筑工程施工质量无法保障，并严重损害了人民的生命财产安全，使得施工质量出现参差不齐的情况。
1.4健全的工程监督体制
实施建筑工程管理的前提，就是完全监督体制，因为监督体制能够帮助工程管理能够得到顺利的开展，不过就现阶段而言，在建筑工程施工管理中几乎没有监督体制存在，而不健全的监督体制还容易产生负面影响，为了让建筑工程管理质量能够得到保障，建筑企业应该完善工程管理监督体制，因为通过工程管理监督体制，能够加强对施工人员的管理，也能够推动建筑企业的发展。
2提高建筑工程施工管理和工程质量的办法
2.1合理规划施工方案
在施工项目开始之前，有关技术人员必须根据施工项目的具体要求和施工过程制定有效的施工计划。施工人员在施工前必须严格按照施工计划完成施工，并做好技术公开工作。在施工过程中，要做好土建施工质量控制，严格掌握每个细节节点，从而合理地推进施工进度。
同时，工作人员还必须理清项目进度与环境因素之间的关系，加强监理单位与建设部门之间的沟通，并充分考虑环境、气候和地理环境对建设项目的影响，编制施工计划并澄清施工情况，把握过程中潜在的危险问题和隐患将施工进度的波动限制在可控范围内。
2.2建立科学的质量控制标准
安全与质量是建筑工程领域最为重要的两个内容，因此，为了保障工程的顺利开展，就需要在其中强化质量控制，制定科学有效的施工质量标准，并将标准落实到工作的各个环境，从而强化工程的施工质量。首先项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并对容易出现质量问题的点加以管理，并有针对性的应对措施，尤其是在施工环境对于材料方面的管理，必须要落实相关质量验收和检验制度。保障每个环节都科学有效。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为都严格执行相关标准，并且都可以找到参考依据，另外相关施工标准也需要严格执行国家、行业、企业的相关质量标准要求。
2.3提高建筑工程施工人员的质量管理意识
施工人员是确保建筑工程完工交付的基础人员，也是施工项目中不可缺少的主力军，在施工现场中无论是施工技术、施工设备、施工内容、施工计划都需要施工人员来完成。所以，在建筑工程施工项目质量管理中，首先应该将施工人员质量管理培训放在第一位，以此提升施工人员质量管理意识，同时在实际施工过程中不断积累相应经验，提升高质量施工标准。并且，在具体施工过程中，施工人员遇到一些施工问题时，也需要通过与管理人员沟通方式的进行解决，避免擅自做主而影响了整体工程的施工质量，以此确保质量管理意识在施工人员中得以顺利渗透。
2.4严格把控施工监督要点
建筑施工过程应该严格按照质量监督管理标准，把控现场施工材料质量、施工技术落实程度、人员管理效果等工作内容。重点针对现场施工存在的不足问题进行及时整改，以防止现场施工质量有所保障。一般来说，建筑施工过程很有可能出现结构变形或者结构损坏问题。面对这一问题，现场施工人员应该严格践行建造施工标准内容，减少风险问题或者其他不足问题，防止现场施工秩序陷入混乱状态当中。同时，合理应用施工技术内容夯实主体结构，为建筑工程的安全应用奠定基础。
2.5加强各方的协调工作
在进行建筑项目的施工过程中，因为项目存在不同的类型，所以导致在项目开发阶段容易出现建筑项目分包的情况，但是为了使整个建筑项目能够得到良好的展现，必须要求每一个分包环节都能够实行有效连接，保证组合在一起可以构成一个有机整体。同时，建设单位也应该事前明确建筑项目的权利和责任，保证施工材料能够得到供应。而在施工过程中，项目管理也是非常有必要的，因为经过分包，建筑分为了几个小部分，所以容易出现难以协调统一的情况，而进行项目管理，能够在一定程度上保证建筑质量。
2.6强化质量检查管理
保证建筑质量的一道重要环节就是对工程项目进行监督检查，要不断细化各方的责任，明确监督检验标准，使业务、监理机构、工程设计及施工方乃至政府监管部门发挥各自的作用。特别是在发现工程质量问题后，要切实做到责任追究，在哪个环节出现问题了，哪方就要承担相应的责任，并作出必要的整改，从而保证建筑项目质量。
结语
综上所述，强化建筑工程的管理与质量控制对建筑工程的发展有着很重要的意义，它能够有效地节约成本，提高工作效率，也能够有效保障施工的安全，提高整体施工质量，促进社会的和谐发展。
参考文献
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