摘要：工程造价一直以来就是建筑工程管理的一项基本措施,而工程造价控制的强弱程度又会被来自各方面的因素所限制,如施工方面、设计立项方面和竣工方面等等,这些影响因素之间存在着密切的联系。所以在进行造价管理控制时,需要建立起合理并且优良的管理思路,以此来保证施工阶段和结算阶段的工程造价控制。
关键词：工程施工；阶段阶段；造价控制，措施
1 工程施工阶段的工程造价控制措施
1.1 加大施工方案的优化力度
合理的施工方案是施工能够顺利开展的前提，因此，在工程施工过程中，相关单位首先要加大对施工方案的优化力度，同时严格按照施工设计规范合理分配施工人员，在降低工程资金损耗的同时，加强对资源的合理配置。如此一来，不仅能够实现对工程成本的有效控制，而且还能进一步保证整体工程质量。
1.2 降低人工费、材料费及机械设备费
1.2.1 做好人工费用的控制
对人工费用进行合理的初步预算，可有效把控成本费用的控制，具体如下所述：1）首先要严格按照施工设计规范以及施工进度制定合理有效的施工计划，对施工成本进行初步预算。其次要根据当地人工价格，对人工费用进行计算，并加强对费用额度的把控力度。与此同时，适当提高施工效率，缩短施工工期，能够在一定程度上降低工程成本。2）根据施工需求，对每日用工数量进行记录。同时在施工完成后，及时对用工数量和工程量清单进行对比，并对其进行修正，以此加强对用工数量的有效把控。
1.2.2 加强工程施工阶段的材料费用控制
严格控制在施工阶段的材料费用，具体有以下措施：1）加强对材料用量的把控力度，避免造成施工损耗，同时要严格按照施工计划使用原材料。2）严格按照施工计划对原材料进行采购，并合理控制材料价格，在购买材料时，尽量货比三家，从而降低工程项目成本。
1.2.3 控制好施工机械产生的费用
机械费用是成本费用控制的重点，选择合适的管理方式，提高设备的工作效率，是控制成本的重要前提。1）根据施工现状对机械设备使用状况进行记录，在确保设备能够正常运行的同时，进一步提升设备的工作效率；2）采取分包的管理方式，以此加强对设备风险的管控力度，从而确保设备的正常工作；3）加大对设备的重视程度，对其进行科学调度，最终在降低设备使用费的同时，减少施工损耗，从而进一步加强对设备使用费的把控。
1.3 加强工程施工阶段的合同管理
合同是保证工程项目顺利开展的重要依据，在整体工程建设过程中发挥关键作用。签订合同，有利于加强对施工质量的把控，同时还能解决施工中出现的赔偿问题。因此，施工单位要详细了解合同内容，并加强对合同的管理力度，从而保证工程造价控制工作的顺利开展。
1.4 加大工程设计方案变更的审核力度
工程设计的变更对工程造价管理工作的顺利开展影响重大，因此，在施工过程中要根据不同因素分析工程设计方案是否发生变更，如对于优化过的施工方案应积极进行变更。这不仅需要工作人员加大对施工方案的重视程度，而且还需加强施工、设计、监理单位三者之间的协调性，从而进一步确保工程造价管理工作的有效性。
1.5 加大施工现场组织秩序管理
施工顺序问题也会对施工的顺利开展造成影响，如果施工现场过于混乱，不仅会影响工程造价，而且也会影响施工的有效进行。所以，施工单位要制定合理有效的施工方案，确保资源分配的合理性，同时减少资源损耗，加大对施工现场秩序的管理力度。
1.6 对工程造价进行合理的动态控制
对我国工程造价现状进行分析可知，作为一个动态施工项目，工程建设在施工过程中容易受各类因素的影响，导致工程造价管理工作无法有效开展。因此，在施工过程中相关单位首先要加大对施工方案的重视程度，严格按照施工设计规范进行施工，其次要对施工环节进行实时监督，如果发现存在问题要立即进行上报。对于突发事件，施工人员要通过动态控制实现对突发事件的有效应对。
2 工程结算阶段的工程造价控制措施
2.1 明确结算范围
项目结算阶段将工程合同、施工图纸、招标文件等全部收集,把这些文件作为结算范围的基础,然后再结合建设单位要求和施工特点、编制等,做好结算的确定工作。在结算审核工作中,施工图纸是很重要的,所以施工图纸是项目预结算的主要依据,这就要求工作人员要对图纸有一个很好的把握。还有就是在项目结算审核工作时,要去工施工现场进行实地勘察,把施工图纸和最终建设好的项目进行对比,看两者间是否有出入。所以,要想做好竣工阶段的造价控制,就需要明确结算范围。此外,每个地区的材料价格和经济情况是不一致,这就导致建筑工程的相关方面的费用也会有所差异,当地的工作人员要根据合同确定好相关费率。
2.2做好结算审核工作
在进行项目的审核工作时,相关的审核人员会因为某些人为因素,导致项目的结算审核出现问题,最终影响到项目的结算审核效果。所以,这就要求审核人员要根据工程的实际要求,采取相关的应对措施,来减少审核工作出现的风险。这里以实际工程为例,某单位制定了一级审核结合三级审核同时审核的制度,造价审核人员在完成相关的审核工作后,工程的负责人要对该审核进行复审,保证该审核没有出现问题,然后再将该审核送给技术人员进行最终审核,以此来提升整体的审核质量。
2.3 提升计算水平
结算编制者的工作态度始终是影响结算编制质量的主要因素之一，要编制一份好的工程预算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在：(1)能正确理解定额内容，能对定额项目单价进行必要的换算，能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；(2)要及时掌握计价信息（如各地的补充定额、规定调整的计价文件等），并能准确运用；(3)能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；(4)向审计部门提供完整有效的资料，提高结算定案的效率。
2.4工程总量复查
工程量是建设工程进行竣工结算的基础，也是建设工程计税和取费的依据，所以预算人员必须以工程的施工图和施工的现场为依据，按照各专业相关的计算规则，对工程量进行逐项复核和验证，以便核定竣工结算的内容和实际工作量是否向吻合，是否存在重算、多算、错算以及漏算的现象，确保工程竣工结算时的准确性。
3结束语
总而言之，工程管理中的造价管理对于企业的发展起着至关重要的作用,工程造价的定义就是一项完整的工程从开始到结束需要的所有的支出费用,它实际上包括了在技术劳务市场、土地市场设备市场等各个交易中出现的所有项目安装需要的价格。工程管理需要做的是在项目的施工阶段、决策和承包阶段,将整个工程的造价控制在一定范围之内,并且可以对可用资源进行充分利用,让企业经济和社会效益最大化,其中,施工阶段和结算阶段的造价控制是整个工程重点控制内容。所以,做好工程管理中施工阶段和结算阶段的造价控制,对于节约国家的建设资金、控制投资规模等方面有着重大意义。
参考文献
[1] 仵晓娟. 建筑工程造价管理的问题及解决措施[J]. 工程技术研究, 2018(2).
[2] 吴娟苗. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J]. 绿色环保建材, 2018(3).
[3] 高天, 尹贻林, 王翔. PPP模式对工程造价管理的影响及需求研究[J]. 项目管理技术, 2018(1):30-35.
[4] 姚文学. 基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 建材与装饰, 2018(11).