摘要：在土木工程建设施工项目中，施工技术和施工管理至关重要，在项目施工中，必须根据实际情况选择最合理的施工技术，同时加强施工过程中的施工管理，尤其是施工成本、施工质量和施工进度和施工安全的管理，只有这样才能确保工程项目施工顺利完成，帮助企业获取最大的经济效益。
关键词：土木工程；施工技术；管理要点
引言
在土木工程建设过程中最重要的环节是建设项目的建设施工过程。在当前土木工程施工技术的发展过程中，我国施工技术人员虽然取得了一定的成就，但仍然存在很多不足缺陷。这就要求施工工人不断创新和开发与实际工作相关的建筑施工技术，并在提高人们的生产和生活水平的基础上提高公司的经济和社会效益。
1土木工程建筑施工技术的特点
1.1施工技术的流动性及固定性
土木工程建筑施工技术主要有两个特点：①流动性，它是指在土木工程建筑施工过程中，施工人员以及施工方案及设计变更的标准内容具有很明显的流动性特征，对于实际状况下，土木工程建筑技术会受到影响，因此具有流动性；②其固定性，对于土木工程建筑施工技术来说，其中比较重要的混凝土施工技术被应用于比较基础性的施工中，该项技术具有非常强的稳定性，并具备有规范强制性要求。
1.2土木工程建筑施工技术的渐变性质
随着当前社会科学技术的不断发展与进步，对于土木工程建筑施工技术来说，也随着这些科学技术在不断地进步和发展完善。一些新兴的科学技术手段不断被用于土木建筑工程中，同时土木建筑工程技术也在不断发展自我完善，因此土木工程建筑施工技术具有逐渐变化的特性。
1.3土木工程施建筑工技术的整体特性
通常对于土木工程来说，土木工程建筑是一个完善的科学整体，在土木工程建筑施工的时候，其中整个过程到每一个环节都需要协调并密切配合，整个过程的所有环节都要紧密联系，个个工序相互交叉施工，相互影响，只有把每个工序控制好，才能保障整个工程的质量。
1.4土木工程建筑施工技术容易受到干扰以及其本身的复杂
对于一般的土木工程来说，整个工程的工程量都比较大并且比较复杂，同时，整个土木工程建筑施工，对于外界环境有比较高的要求，因此很容易受到外部因素的干扰。
2土木工程施工技术
2.1地基基础施工技术
在地基基础施工中，最常见的施工方法是桩基础施工，桩基础施工在设计过程中存在两种状态，即正常使用极限状态、承载能力极限状态。桩基础施工在承载能力极限状态下，又分为端承载型桩和摩擦型桩，端承装可以细化为摩擦端承桩、端承载桩，摩擦型桩又可以细化分为端承摩擦桩、摩擦桩。在桩基础施工中，施工材料多种多样。不同的桩类型和不同的材料都需要根据实际要求进行选择。预制桩在吊运过程中，需要考虑各种问题，例如在吊运过程中所受到的振动和冲击，所以必须设置对应的吊点，并按照相应的原则进行布置。桩基础施工步骤：放线、钻机就位校正、清孔、放钢筋笼、二次清孔、灌注混凝土、成桩。
2.2钢结构施工技术
钢结构施工就是把提前制作的钢筋笼吊装到钻孔中。在施工前首先要做好基本的清理工作和准备工作，尤其是检查装备、构件运输、场地清理等。钢结构制品需要根据施工顺序吊运对应的构件至施工场地，钢结构制品到施工现场后必须做好对应的保护措施，同时根据钢结构标准，清理表面。在安装钢结构过程中，需要把关键点连接起来，根据实际情况选择对应的连接方式，比如焊接、螺栓连接，然后要确保连接位置的准确性，否则会影响到整个工程的质量，埋下安全隐患。
2.3预应力混凝土工程施工技术
预应力混凝土施工具体方法主要分为以下两种：（1）后张法施工。其是先制作混凝土构件后张拉预应力钢筋的一种施工方法，施工过程：首先制作混凝土构件并预留孔道，待混凝土达到一定强度后，将预应力钢筋传入孔道，利用张拉机具张拉预应力钢筋，然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部，最后进行孔道灌浆。（2）粘结预应力施工。
其是在后张法基础上发展起来的，施工过程：采用表面有涂料、外面包有塑料套管的预应力筋，铺设在模板内，然后浇筑混凝土，待混凝土到达设计要求的强度后，再进行预应力筋的张拉、锚固。
3土木工程施工管理要点
3.1加大施工管理力度
总体来讲，工程现场管理以及监督通过施工单位完成，或者施工单位以及第三方监督单位一起进行。土木工程的施工单位要给予施工管理高度关注，把工程施工质量视作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企业管理者要及时落实责任制，时效性的监督工程施工流程，细致排查施工隐患，最大化地降低施工质量受到的制约程度，由此做好施工管理准备。
3.2培养施工人员专业技能
诸多土木工程施工管理中存在施工者专业技能不高的问题，这也是普遍存在的一种现象，在很大程度上控制建筑行业的进展。施工单位要致力于施工人员专业技能的提高，定期培训相关人员，同时创设完整的培训机制。时常和施工人员沟通，了解施工人员工作态度与生活中存在的问题，从施工人员内心出发，激发施工者的创造力，扩展施工人员视野，树立这些人员施工管理意识，促使施工者及时把施工问题上报给施工决策机构，将施工隐患控制在一定范围内。
3.3强化工程材料质量管理
土木工程的实际施工管理期间，材料为一个需要认真思考的影响因素，施工单位要对施工材料进行管理，体现施工材料管理的规范性质，严格化地控制每一个施工流程。若存在施工质量的问题，要科学纠正或者启动施工返工计划，因为工程时间比较长，所以施工管理要落实在每一个施工者身上，完善施工责任制，这样施工人员会把施工作业质量建立在自身利益的获取基础之上，促使工程施工管理更加准确与合理。
3.4强调施工质量安全管理
土木工程的施工操作期间，特别是强调施工安全管理，企业管理者要以持续经营的理念，通过科学的施工观念领导施工者以及施工监督人员，坚持以人为本，全面思考到施工人员的生命健康。可以借助宣传以及培训的方案，树立工程施工安全思想，围绕施工细节，强化施工安全管理。除此之外，施工之前开展施工专项安全排查，及时减少或者消除施工隐患，不断提高土木工程施工水平。
3.5健全完整的施工管理体系
由于土木工程施工涉及的内容比较多，且部分施工单位没有完整的施工管理体系，所以企业要想更好的控制施工质量，健全对应的施工管理体系，就要把先进的施工技术和方式作用在质量控制上，综合工程现场的实际气候特点、地理特征和施工材料与施工技术等，完成工程施工管理的整体控制目标。另外严格控制施工技术，设置规范化的施工现场管理制度，对施工过程存在的问题加以处理和优化，充分减少施工安全隐患和质量隐患，彰显土木工程施工管理的有效性。
结束语
综上所述，土木工程建设中，施工质量控制为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现些许问题，制约建筑行业的前进发展，要想促使土木工程施工质量得以提高，施工企业要开展工程施工控制作业，增加施工者对施工质量的深入认知，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化土木工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。
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作者简介：张昌动(1990.09-)男，壮族，广西来宾人，本科，助理工程师，身份证号：45222619900918635X。