摘要：提高水利水电工程的施工质量是新时期发展经济、提高居民生活质量的必要手段，只有立足当前深化水利水电体制改革，不断加强质量管控才能推动水利水电建设的进一步发展，进而实现其可持续发展。
关键词：水利水电；工程管理；施工；质量控制；相关问题
引言
我国是能源消耗大国，水利水电工程的发展不但缓解我国能源存在的不足，也为我国工农业发展奠定了坚实的基础。水利水电工程管理水平和施工质量控制关系到工程企业的发展，也关系到百姓的民生。提高工程管理水平，提高施工质量一直是工程企业重要工作。
1水利水电工程施工特点
水利水电工程是我国重要的基础设施之一，在实际施工时具备如下特点：一是水利水电工程施工涉及领域范围广，在施工时需要考虑诸多因素影响，比如周边环境、地质水文条件以及气候因素等，在满足水利灌溉、水力发电等要求的同时，还要考虑工程节能环保以及避免干扰周边交通等情况，以确保水利水电工程能够真正造福于百姓。二是水利水电工程施工内容较为复杂，工程建设周期长。在实际施工过程中，需要不同施工专业协调配合，同时还要充分考虑各种不可控因素的影响，比如上文提到的天气因素等，使得实际施工难度较大，也为施工过程中的质量管理带来很大困难。三是水利水电工程施工在管理方面缺乏统一可量化的标准，不同水利水电工程项目之间也有着明显的差异性，实际管理过程中呈现出的形式也比较多样，不确定性强，缺乏可量化的标准，因此增加了水利水电工程施工管理的难度。
2水利水电工程管理以及施工质量控制问题分析
2.1工程进度管控不合理，出现赶工情况
水利水电工程建设通常需要耗费多年的时间才能够完成，期间需要确认施工方案、开展生态移民、针对所需材料进行招投标工作、施工管理以及竣工验收等多个环节，俗话说“一步赶不上，步步跟不上”，某一工程环节进度管理不到位，就会影响后面工程的开展。在水利水电工程管理过程中，存在着工程进度管控不合理的问题，有的是因为工程进度设计阶段没有考虑到当地无法施工的雨季或者是其他特殊原因，导致进度设计不合理；有的则是因为现场施工效率过慢，施工工人消极怠工导致的工程进度与合同要求不符。工程进度管控不合理，容易导致工程后期出现赶工的情况。因为合同违约金数额较大，所以部分施工团队为了在合同约定的日期内交工，就会日夜赶工，这种行为虽然能够保证按期交付工程，但是工程质量在匆忙的情况下就很难保证，影响施工质量的控制。
2.2现场管理机制不够严谨
与其他发达国家相比，我国水利水电项目开发的发展时间短，因相关管理经验不足，且缺乏完善的现场系统化挂篮机制，忽略了现场施工管理的重要性。另外，施工人员自身缺乏责任意识，管理机制缺乏合理性，不符合要求，使得工序极易发生紊乱，不符合标准。
2.3水利水电工程人员的自身素养较差
目前，许多水利水电工程在建设与管理过程中都普遍存在重建轻管思想，这也使许多水利水电工程未得到及时的管理与维护，虽然部分工程制定了相应的管理制度，但却并未有效落实，这也导致水利水电工程的管理工作变得表面化、形式化。事实上，只有从思想上有一个深刻的认知，才能彻底改变现有的管理局面，而就目前来看，许多管理人员及政府官员并未充分认识到水利水电工程管理工作的重要性，在思想上有着很大偏差，甚至还有部分工程人员认为水利水电工程管理是无关紧要的。
2.4缺乏财政支持
我国水利水电工程项目在规划和建设过程中，需要投入大量的资金给予支持，这样才能够保证各个环节的施工可以顺利开展。但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现在很多水利水电工程项目建设完成之后，很多工作人员以及管理部门的内部人员并没有意识到后期管理的重要性。与此同时，在后期管理和维护措施实施过程中，由于在实践中缺乏资金给予的支持，所以很多管理单位或者是建设部门都无法对存在于其中的问题进行及时有效的检修和处理。甚至有很多水利水电工程项目一直到今天为止，而仍然处于停修复的状态，这样就会导致现存的问题越来越严重，甚至还会引发严重的漏水问题。情节严重的时候，还会引发严重崩溃效果，水利水电工程在这种背景下，不仅无法将自身在灌溉、防洪过程中的作用和价值充分发挥出来，而且还会在无形当中造成国家以及社会经济的严重损失。
3加强水利水电工程管理和施工质量控制的相关对策
3.1强化施工前期监理力度
在进行水利水电招投标过程中就需要严格把控监理质量，其原因就在于监理工作应贯彻于整个项目建设过程中，因而在投标工作的具体开展过程，监理单位要严格审核投标单位的综合建设能力，对其设计规划方案的可行性进行验证，同时还要对承包商各方面条件进行综合考虑，以此确保在后期工程建设过程中避免资金链断或技术质量不达标的现象出现。其次，则是要对其设计图纸进行严格审核，并对其中的不足之处进行及时地修改，以此从根本上防止安全问题的发生。再者，则是在施工方案的审核上，往往需要对其所用到的施工材料和仪器设备进行审核，并在施工前期安排相应的人员对施工环境进行审核，监理人员也要对相关的材料性能和成分进行核对，以此充分根据实际情况进行应急防范方案的制定，促进工程建设的顺利开展。最后，则是在施工之前要对施工场地进行合理地布置和安排，监理人员要确保施工环境的布置符合安全标准，根据当地的水文和气候变化进行程监理，以此更好地明确施工过程安全监理的重难点，尽可能避免安全事故的发生，提高水利水电工程建设的整体质量。
3.2加强工程现场勘察
要加强水利水电工程质量控制，提高工程质量，就要重视起设计前期的勘察工作。水利工程设计的范围较广，自然环境复杂，不同的地质结构和水文情况需要采用不同的施工技术。工程勘察结果的准确性将制约着工程施工技术的合理性。因此，在设计勘察阶段，要选派具有丰富设计经验的工作人员参与，能够对勘察结果进行科学分析，制定出有针对性的设计方案，合理运用项目施工技术，这样才能够确保工程质量能够达到技术要求，提高工程的安全性和可靠性。
3.3提高项目管理与质量控制人员综合素养
水利水电项目施工中，项目管理与施工质量控制水平的提高，要求管理人员必须提高自身综合素养与专业技能。一方面，从专业角度测评项目管理与质量控制实施者，掌握管理者整体理论水平，以此为其组织专业化培训活动，增强管理者学习意识。另一方面，在项目施工中，对于重要岗位管理人员，应与高校加强合作，加强人才培养，锻炼人才专业技能，以此保障项目管理与质量控制水平。对于项目管理与质量控制，完善专业人才储备，从根本上提高水利水电项目管理与质量控制人员综合素养，为项目管理构建高水平、高素质的管理队伍，采取有效措施解决管理中遇到的问题。
结语
水利水电工程是国家基础设施建设项目之一，加强水利水电工程质量管理和控制不但有助于提高工程企业管理水平，巩固市场竞争地位，同时也有利于增加工程的安全性和稳定性。只有提高员工质量管理意识，加强项目管理才能够促进工程质量管理水平的提升。
参考文献
[1]岑天碧.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].建材与装饰,2019(17).
[2]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计,2019(5).