摘要:近年来,社会进步迅速,房屋建设项目的特点是建设周期长,过程复杂多变。在实际的房屋建筑中,气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前,中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度,但忽略技术监督和质量控制问题,降低了房屋建设项目的质量,导致了安全隐患,威胁人民财产和生命的安全,提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中,要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制,使房屋建设项目能够高质量、有效地完成,促进社会稳定,保证人民的生命财产安全。
关键词:房建施工管理;质量控制;策略探究
引言
对于一个规范的建筑企业来说,在建筑之初就该控制好房屋建设的质量,质量是建筑的根本,只有在质量不败的情况下,后续的建设才会更加完善。只有在质量完善的情况下,企业才会更有信誉,同时在房建过程中才能更加安全,避免危害人的生命财产安全,同时也避免了人力物力财力的浪费。其次,管理人员需要不断对建筑管理体制进行完善改革,才能实现房建工程的可持续发展,使建筑工程行业更上一层楼。
1房建工程的施工管理环节具有的特征
1.1?干扰因素较多
干扰因素就是指在房建工程的施工环节中,房屋的质量会受到许多主观或客观因素的干扰,这就为工程质量的管理造成了困扰。一般而言,干扰因素的组成不但涵盖了人员素质、材料和设计,还涵盖了场地等限制因素。
1.2?施工质量容易产生变异
这里指的是在房屋建设工程的施工结束以后,工程质量会随着外界因素或自身因素的改变而发生变化,具有极强的不稳定性,有些工程在刚刚交付时,质量可以满足国家规定的标准,但由于使用者的不断使用或者时间越来越长,该工程就会出现一些质量变异,严重者还会导致一系列的安全隐患。
1.3?房建工程的质量受其进度管理和成本管理的影响较大
指的是在房屋建设工程的质量监测过程中,质量管理的成果受其他管理行为的影响较大,特别是工程的进度管理和成本管理。就一般情况而言,脱离实际工程情况,盲目的降低施工成本有可能造成房屋建设工程存在严重的质量滑坡,同时,私自缩短工期也会影响到工程质量,因此在房屋建设工程的质量控制和管理环节,要将三方之间的关系进行合理协调。
2房建施工质量管理与控制中存在的问题
2.1房屋建设缺乏监督检查机制
目前,考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况,大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动,在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱,并且过分依赖政府监管,内部监督机制非常分散,很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中,监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是,根据目前的监督情况,中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外,在项目的实际建设中,往往存在权力和职责不明确的问题,导致监督不足,严重影响了工程项目的管理和质量控制,限制正常发展。
2.2物料管理困难
房屋建筑材料的管理是房屋建筑项目必不可少的基础。然而,在当今的房屋建筑施工中,施工人员在将建筑材料运送到施工现场后,往往懒得整理,随机堆放现象很普遍,造成房屋建筑材料损坏。
2.3缺乏完善的质量控制体系
目前,中国的房地产业正在积极发展,但是住房建设项目的质量问题经常被报道,原因是缺少更完整的控制系统和质量管理体系。建筑商过多地关注施工过程和项目的收益,而忽略了建筑质量控制体系。其次,缺乏完善的质量控制体系会导致项目负责人懒惰,从而严重影响建设项目的质量。
3房建工程施工管理及质量控制的相应措施
3.1建立健全房建施工管理体系与制度
当前建筑施工行业的发展迅速,市场经济不断发展,中国在世界上的地位也越来越高,与此同时带给人们的问题就是,在这个快速发展的时代,如果我们国家没有健全完善的施工管理体制,会严重阻碍房建施工的发展,给施工人员带来困扰,另一个方面可能还会存在很大的安全隐患,难以在目前的经济市场中立足。因此,对于企业管理人员和施工人员来说,目前要解决的第一个大问题就是要建立完善的房建施工管理体系与制度,没有制度的企业就相当于一盘散沙,竞争力更是不复存在。所以这是一个很大的挑战。对于企业的管理体制的建立,需要各方面都考虑到,依照目前的市场经济来建立管理机制,同时目前的市场经济在不断的变化之中,难以形成完全符合当前发展状况的管理体系。同时只完善管理机制是不够的,还需要进行房建工程的监督体制,需要在施工过程中加强对人员的管理和对工程进度的监管,排除工程中的安全隐患,保证工程能够更快更好地完成,促进房建工程的进一步发展。
3.2强化施工管理人员培训
房建施工过程中另一个重要的部分就是施工管理人员,对于一项工程,处在工程最前方的就是工程管理人员和工程施工人员,目前的工程建设中工程施工人员具有很强的流动性,因此加强人员的技能和安全培训是非常必要的,首先企业要先进行施工管理人员的培训,按照房建施工管理体制进行严格规范的培训,使管理人员能够更加规范的做好本职工作,然后要对施工人员进行培训,强化技能和安全意识,避免施工中出现的安全问题,保证房建工程能够顺利的完成。
3.3对施工材料的严格控制
施工材料的质量好坏将直接影响到施工过程的安全性,也会影响到项目投入使用后的使用效果,因此要提高重视程度,要由专门的人员负责施工原材料的选择、购买、运输。对于那些最基础的原料也需要高度重视,主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分,因此需要增强对于原材料质量的控制,通过对于各种细节的控制,进而使得整体的建筑得到更加可靠的保障。
3.4增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门,有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途,并且投资方要和施工方进行协商,防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工作,防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候,需要充分发挥政府和委托第三方监督组织机构的作用,提升安全监督管理执行力度。接着就是需要遵守国家所存在的法律法规,按照有关的管理规范进行管理,并且需要确保安全操作制度能够准确落实,保证有关部门按时开展安全检查工作,并且需要做好有关的检查报告。
结语
总之,目前我们国家处于新时代的发展中国家,许多行业都在不断的发展,尤其是房屋建设工程,房屋的建设越来越被很多人重视,所以做好房屋的建设工作目前来说是非常必要的。而且房屋的建设工作很大程度上更加促进建筑行业的发展,对企业的发展也具有促进作用。对于房屋建筑工程项目的施工管理将直接关系到施工人员的安全问题,也会影响到施工场地周围的居住者。在项目施工过程中,要提高管理人员的责任心和管理水平,采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理,得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高,这样才能够得到施工效率的提高。不断完善管理制度,增强人员安全意识,提高对施工材料的管理力度,这样才能实现对施工管理的合理把控,得到施工质量的提高,实现投入成本的降低,得到更高的经济效益和社会效益。
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