摘要：在建筑工程施工过程中，需要有效应用建筑工程技术及施工现场管理，以提高工程质量。随着当前建筑市场的不断发展，建筑工程数量也在持续增多，面对当前的市场竞争，建筑企业要想获得有力的市场地位，一定要掌握最新的施工技术，同时做好施工现场管理。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；加强措施
引言
在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
1建筑工程技术及施工管理的重要作用
1.1提升工程质量
施工项目的建设，需要经过设计、施工、验收等几个关键的过程。在施工过程中不断提升对现场管理的质量，对于工程项目的施工建设质量有重要的保证意义。现场管理是质量监督权和管理监督权的结合使用，对提升工程综合质量有着重要作用。随着建筑管理方式的发展，监理制度、责任制度也相应的建立，对此，相关管理工作应高效应用科学管理模式，使工程质量得到保证。
1.2提升工程效率
在现代经济发展模式中，时间资源也变得愈加宝贵。建筑工程的按时完工交付，对于工程建筑总价值的有效发挥有着重要意义。因此，建筑单位应科学对工程进度进行有效控制，促使其时间成本以及经济成本都能得到更有效的控制和管理。
1.3提升经济效益
建筑工程建设是耗费庞大的过程，对其经济成本以及支出进行严格的控制，对建筑技术进行严格的把关，促进其的质量得到可靠保障，对于提升建筑企业的综合效益、最优化使用建筑材料都有着重要意义。
1.4提升安全保障
建筑工程技术有着复杂的作业环境，其中的危险因素需要管理人员进行科学的分析和规避，才能使相关的施工的安全问题得到切实保障。因此，建筑单位在施工过程中，必须重视现场管理工作，促进安全保障工作落到实处。
2建筑工程施工技术
2.1软土地基处理技术
软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象，一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作；然后，针对不同的情况，选择最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理；最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。
2.2混凝土施工技术
混凝土作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。
2.3钢筋工程施工技术
钢筋是建筑工程中最为重要的材料，不仅关系到建筑工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。
因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。最后，要进行严格的钢筋工程质量检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。
2.4电气接地施工技术
建筑工程企业随着国家经济的不断增长规模也在不断扩大，建筑工程施工的环境也更加复杂，所以一定要确保工程施工建筑的安全性，建筑类工程施工多是由钢筋结构和混凝土结构为材料。对建筑材料的有效连接能够保证电气接地施工技术的推进，对此技术进行优化的处理能避免受到环境或自然因素破坏电气连接，提升对电气接地施工技术的重视，能减少后期返修的施工支出，也能为消费者提供安全的生活、工作环境。
2.5建筑工程施工中的防水施工
在建筑工程施工的过程中，由于建筑环境中存在大量用水结构，就要保证建筑施工中严格按照国家标准采用具有一定的防水性的建筑材料，做好科学的防水处理，避免在使用过程中出现渗漏现象，加强建筑施工过程中的质量管控，严格按照工程施工标准执行，切实地提高防水施工质量。
3做好建筑工程施工现场管理的方式方法
3.1制定合理的现场施工组织计划
科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提，同时二十施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段，设计人员一定要对施工现场进行实地的考察，了解实际的情况，才能指定出科学合理的施工图纸和施工方案，最终根据施工方案和图纸编写组织计划书，只有科学合理的施工现场组织计划，才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展，保障建筑工程的施工质量和施工周期。
3.2全面提升施工人员综合素质
不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
3.3确保施工监督机制规范化
建筑工程的施工时间一般比较长，工程相对复杂，施工的要求和标注也比较高，因此只有建立完善的施工监督管理体系，才能保障施工管理工作落实到施工的每个环节之中。现场施工管理工作落实到位，能够有效的避免安全事故的发生，同时还要注意施工过程中节能环保工作，避免能源的过度浪费，有效的将管理与监督结合在一起，降低安全事故发生的几率，保障施工的顺利开展。
结束语
新时代，随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。
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