摘要：社会经济的不断发展带动了路桥工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。
关键词：路桥工程；现场管理；施工管理
在经济社会建设高速发展的当下，路桥工程建设项目规模逐步扩大，项目数量也越来越多，已经成为我国交通事业发展过程中的重要组成部分，必须予以高度重视，不容忽视。路桥工程施工并不是一项简单的工作，其需要系统化管理，才能应对复杂的施工工序，为了保障路桥工程施工质量，应当重视现场施工管理工作，针对施工中的难点来实施有效措施加以突破，以充分发挥现场施工管理作用，加大现场施工监管力度，从而为路桥工程施工奠定扎实基础，使其能够顺利竣工，实现现代路桥施工经济效益最大化。
1现阶段路桥工程现场施工管理难点分析
1.1施工人员综合能力有待提升
在路桥工程现场施工中，施工人员是主要工作人员，其具备的业务水平和专业能力对工程的整体质量也有所影响。现阶段，很多施工企业为了降低在人力资源方面的资金投入，对人力成本进行降低，聘用一些农民工施工团队，由于这些施工人员的文化水平相对较低，不够了解路桥专业知识，缺乏安全生产意识，会大大增加施工现场管理困难。
1.2施工材料质量不达标
施工材料的好坏对整个路桥工程的建设质量造成了直接的影响，在实际施工环节当中假如是在管理方面出现了失误，在后期的时候还能够通过相关政策来进行调整补救，然而如果是施工原材料有质量问题并且在施工当中对其进行了使用的话，就将会直接影响到整个路桥工程的建设质量。现阶段，在一些路桥工程施工现场当中由于缺乏对施工材料的监督和审核，以至于大大增加了使用不合格材料的几率，为路桥施工埋下了一定的安全隐患，这也是现阶段整个路桥施工环节当中急需解决的问题之一。
1.3安全管理难点
安全管理难点体现于在施工现场管理过程中，影响安全的因素非常多，管理人员责任意识不强，以致于没有实施全面性的安全管理，存在着安全漏洞，未针对安全问题实施有效的宣传和培训工作，导致施工人员缺乏安全意识。
2路桥工程现场施工管理的有效措施
2.1完善现有的施工管理制度
施工单位应当不断地完善已有的施工管理制度，对于在施工现场中出现不按照国家相关行为规范做的，应加以强制约束和相应的惩罚，以警示其他人。明确施工制度，以及施工现场的安全管理事项，这些是施工单位必须要做到的。将安全责任意识落实在每个人的身上，并且每个部门之间的责任一定要明确划分，管理人员的安排要具体。如果路桥工程再施工中发生了问题，要确保施工单位能够按照管理制度去分析出现问题的原因、以及及时采取补救措施，然后明确工程的相关责任人。这样对路桥工程管理就有了安全保障。
2.2提升施工人员专业素质
施工单位需不断完善管理制度，积极组织施工人员进行学习，加强对施工人员的培训工作，从而提升施工人员的专业技能与水平。定期组织内部施工人员进行交流，针对现场存在的施工问题进行讨论，根据问题的出现提出解决方案。另外，可以邀请专业人士进行培训，全面提升施工团队的整体素质。施工单位要加强安全知识宣传，定期开展三级教育活动，使施工人员了解施工过程中存在的安全问题，并针对发生过的安全事故进行分析，避免现场出现同类安全事故，确保施工人员具有较强的安全意识。
2.3严格控制施工材料的质量
路桥施工单位从施工材料入手时，就要做好质量的检测，确保进入施工现场的材料都能达到国家安全相关标准的要求，这是施工单位必须要做好的基本工作。首先，施工单位在选择施工材料时，必须保证施工材料的合格性。另外在一些被选中的施工材料中，其安全措施和程序也都必须达到国家相关检验合格标准，要从最基本上有效的防止一些不符合国家相关规范的施工材料进入施工现场。当然，检测与管理人员必须要具有专业的知识和技术，这样才能保证施工材料的质量，也可以保证施工材料不会因为环境的影响，而发生质变的情况。其次，施工单位应当督促材料管理人员的工作，严格要求材料管理人员认真检查核对材料的数量和质量。
2.4加强路桥工程项目现场的安全管理
在路桥工程的施工过程中，安全可以说是最为重要的因素，而实施现场安全管理，则是所有管理内容的重中之重，只有安全才能够确保道路、桥梁企业的利益，才能够保障路桥工程的施工进度，不仅如此，路桥工程施工的安全作业也同样是促进社会、国家健康发展、稳步发展的重点。因此，一是要提高全员安全意识，开展各类安全培训、安全活动，营造安全文化氛围，使工作人员重视安全生产；二是要做好警示、监管工作，尽可能地减少安全事故的发生；三是道路、桥梁企业、单位要积极改善施工的工艺、施工的方法，以杜绝因为施工方法不够正确而造成的安全事故；四是每个工作人员在进入到项目施工现场的时候，都必须配备相关的个人防护用品。
2.5开展高效的技术管理工作
在路桥工程施工现场管理中技术管理是难点之一，需要根据施工现场的实际情况，来判断所选施工技术是否合适，并且要加强对施工人员的技术管理，督促其严格按照相关技术标准要求来实施技术工作。比如，在施工过程中，施工现场管理人员要对即将进行的施工工序有所了解，全面把控整个现场的施工情况，抓住施工过程中的要点，对照着设计图纸来进行审核，保障是按照设计图纸的要求来执行作业。可充分发挥施工人员的技术能力，予以配合，全面了解每一个施工人员的技术水平，根据施工要求来挑选合适的施工技术人员来实施该项技术，保障施工质量，维护现场的施工安全。
2.6加强路桥工程项目施工现场的质量管理
路桥工程的施工质量，不仅仅关系到道路、桥梁企业的经营、形象以及利益，更关系到道路、桥梁建成之后的使用，因此，必须做好路桥工程现场的施工质量管理，这样才能够从源头上保障路桥工程的质量。具体措施如下：第一，严格遵守材料使用方法，因为材料是影响路桥工程质量的直接因素；第二，严格执行施工步骤；第三，一旦发现施工过程中有质量隐患，就应该及时停工并且实施补救措施；第四，根据相关的制度，严格执行质量上的核验。
3结语
在路桥工程现场施工管理工程中，为了突破其管理难点，应当加强施工过渡阶段的质量管理工作，严格把控施工材料，根据施工实际情况和设计图纸的要求选择合适的施工技术，并且实施良好的安全管理工作，从而确保路桥工程施工的顺利开展。
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