摘要：房建工程技术以及施工现场管理都是工程房建工程建设过程中需要注意的重要因素。加强对建筑技术的管理，对于成本控制，提升企业信誉和形象，促进企业的生存与发展都具有重要价值。对此，建筑企业应严格控制房建工程技术及现场管理，以保障工程质量。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理；分析
前言：由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。
1房建工程技术及施工管理的重要作用
1）提升工程质量。
一项施工项目的建设，需要经过设计、施工、验收等几个关键的过程。在施工过程中不断提升对现场管理的质量，对于工程项目的施工建设质量有重要的保证意义。现场管理是质量监督权和管理监督权的结合使用，对提升工程综合质量有着重要作用。随着建筑管理方式的发展，监理制度、责任制度也相应的建立，对此，相关管理工作应高效应用科学管理模式，使工程质量得到保证。
2）提升工程效率。
在现代经济发展模式中，时间资源也变得愈加宝贵。房建工程的按时完工交付，对于工程建筑总价值的有效发挥有着重要意义。因此，建筑单位应科学对工程进度进行有效控制，促使其时间成本以及经济成本都能得到更有效的控制和管理。
3）提升经济效益。房建工程建设是耗费庞大的过程，对其经济成本以及支出进行严格的控制，对建筑技术进行严格的把关，促进其的质量得到可靠保障，对于提升建筑企业的综合效益、最优化使用建筑材料都有着重要意义。
4）提升安全保障。
房建工程技术有着复杂的作业环境，其中的危险因素需要管理人员进行科学的分析和规避，才能使相关的施工的安全问题得到切实保障。因此，建筑单位在施工过程中，必须重视现场管理工作，促进安全保障工作落到实处。
2房建工程中所应用的施工技术
2.1混凝土施工技术
混凝土作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。
2.2钢筋工程施工技术
钢筋是房建工程中最为重要的材料，不仅关系到房建工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。
最后，要进行严格的钢筋工程质量检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。
3建筑施工现场所必须的管理措施
3.1加强对施工现场的安全管理
在进行现场施工过程中，最重要的是确保建筑物的整体质量与施工人员安全，因此在进行施工现场管理时最为重要的环节就是加强对施工现场的安全管理。对施工现场的安全管理主要通过以下两个方面：第一，完善工程的责任制度。房建工程是一个较为庞大的施工体系，一旦某一环节出现安全问题，则会引起相关的连带效应，进而影响到整个工程的施工质量。因此在进行施工的过程中一定要建立健全责任制度，通过制度的完善将施工责任落实到个人，不仅能够在发现问题时进行有效追责，还能够进一步促进施工人员提升其自身的施工质量以及施工效率。第二，严格按照图纸施工。从我国的目前的工程建设中来看，大部分施工单位仍按照以往经验与施工传统来进行现场操作，这在一定程度上造成了安全隐患。施工现场的施工图纸是经过专业人员严格测算以及现场考察来绘制的，具有重要的指导作用，因此相关工程人员应严格按照施工图纸以及工程操作规范来进行施工，进而确保整体的施工质量与工程安全。
3.2加强对施工现场人员的管理
第一，提高施工人员的整体素质。在我国工程建设中，施工人员整体素质偏低且不具备专业的机械设备操作技能以及专业理论知识，所以提高施工人员的整体素质是人员管理工作的重中之重。提高人员的管理素质需要定期组织安全以及施工技术培训，进而使施工人员能够充分认识到施工安全的重要性，并不断深化自身施工技能，提高自身施工效率，以此来促进整体工程质量的提高。第二，建立全面的考评激励制度。工程负责人员要想实现高效的人员管理，需要在落实个人责任制度的基础上进一步建立激励制度，以此来充分调动施工人员的积极性与主动性，促使其能够提高自身的工作水平，进而确保整体施工质量，为建筑企业塑造更好的口碑，提升市场综合竞争力。
3.3加强对施工现场材料的管理
在整体房建工程的施工中，另一个较为重要的方面就是建筑材料的保管与使用。所以在建筑施工的现场，管理人员要建立健全材料控制制度，加强对现场材料的把控力度，以此来提高整体施工材料的控制水平。首先，需要提高管理人员对材料监管重要性的认识。建筑材料的整体质量与保管水平在一定程度上影响着施工的安全与最终建筑物的质量，所以这就要求管理人员充分认识到材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管工作，确保材料的安全使用。其次，完善材料的领用流程。管理人员要严格按照相关规章制度对材料的验收、入库、储存、领用等流程进行严格执行并做好相关记录，严格监管好材料整体情况与质量。最后，要提高材料管理人员的专业技能。由于建筑施工中所应用的材料较多，因此需要管理人员具备扎实的专业技能，以此来确保能够详细检查每一种材料的质量，进而保障房建工程的顺利开展。
3.4加强施工技术有效管理。
在房建工程施工过程中，现场的技术管理必须保持严格的责任和管理制度，促使工程技术的指标能够顺利达成，促进工程建筑质量的提升。对此施工过程中，相关技术人员必须及时的进行技术交底，做好施工技术的讲解和通知工作，防止因为技术人员的沟通不及时，导致施工现场出现问题和隐患。在施工过程中，需要重视建筑施工的技术规范和材料规格，保证施工工程是严格按照设计要求进行的。在工程验收阶段，也需要采取一些科学手段对施工质量进行确认，保证施工技术的合理有效使用。
4结束语
综上所述，在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
参考文献
[1]史建华.浅析房建工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2017(10)：293-294.