芜湖市绿丰园林建设工程有限公司 安徽芜湖 241000
摘要：园林绿化是城市文明的重要象征，随着当前文明城市的不断发展和建设，园林工程的施工规模越来越大，对园林工程的施工有了更高的要求。园林工程中的绿化项目能够为大众提供舒适的环境，在园林工程施工中施工管理质量就显得尤为重要，需要采用科学的管理方法和手段加强对园林工程的施工管理，有效促进工程的发展。
关键词：园林工程；施工管理；问题；措施
引言
新的发展阶段，园林绿化市场的竞争越来越激烈，园林企业要得到更好的发展，需要结合发展实际，不断整合优化各方资源，为用户提供更优质的园林绿化产品，良好的园林产品离不开科学的系统化的项目管理方法，按照行业发展标准和工程设计，对园林绿化工程建设进行全过程的工程管理和质量控制，对提升园林工程建设的整体水平有重要的意义。
1园林工程施工中的管理问题
1.1管理水平不足
在现代化的园林绿化建设工程中，园林绿化工程的施工主要是由开发商和园林企业管理，一些企业为了能够降低建设的成本，提高整体的经济效益，在进行绿化工程建设方面，部分人员的专业水平、综合素质比较差，不能对园林绿化发挥最大的作用，工作人员对园林绿化建设工程质量不能全面把控，相关的管理人员缺乏对园林绿化管理的重视，导致工作效率降低，也会影响到园林绿化的质量。
1.2施工方案存在很大问题
园林绿化工程都是由专业的园林设计师进行设计，从中选择最优的设计方案，但是在实际的工程施工中，部分施工人员的综合素质比较低，不能按照施工图纸上的设计内容进行还原，对绿化工程不能全面把控，不能将设计师的设计意图充分表现出来，导致实际的工程施工和设计方案存在很大差距，不能将园林美化作用发挥出来，也使园林的使用价值降低。
1.3园林养护工作不到位
园林中的植被每天都在生长和变化中，做好对园林工程的养护和管理是十分重要的，能够有效确保园林的统一性。但是我国的相关园林施工队伍对园林的养护工作不够重视，导致园林内的植被分布杂乱，影响园林整体的美观性。
2园林工程施工管理优化措施
2.1重视对园林绿化施工质量的管理
人们对园林绿化工程质量的要求越来越高，在施工中需要掌握施工原理，从施工意识、施工人员的管理等方面着手，规范施工操作，做好施工质量管理工作。
（1）从施工前期的设计、施工过程及后期的养护工作中，要树立高质量施工设计的意识，革新设计施工的方法和技术。（2）重视对施工人员的管理，施工人员对项目质量和管理水平的提升有重要的影响。要建立高素质的专业建设队伍，重视对施工人员的专业培训，确保施工作业的专业性，根据设计图纸要求，对苗木选择、绿化栽植、土地整理等环节的施工技术加以规范化，施工中完善责任制度，根据施工内容进行施工，重视施工细节问题。（3）施工前，对施工项目中可能遇到的问题加以分析，提前提出可能出现的问题及相应的解决策略。如在反季节施工中，要提前做好施工时间、苗木选择及人员的安排等工作，采取科学的施工措施，确保树木的成活率。最后，施工验收阶段严格把关，高标准验收。对于施工中存在的问题及时发现及时修复，确保整个施工的质量。
2.2重视园林绿化施工项目安全
施工过程中，要树立安全施工的理念，对影响工程质量和安全的要素进行具体控制，减少施工中不安全的行为，确保施工项目的正常进行。当前我国园林绿化工程施工中，逐渐形成了业主、承包商和监理机构的管理格局，对提升工程项目的质量有一定的推动作用。后期工程项目管理中，要结合工程项目的实际，对工程进行动态化、全过程的管理，建立并完善监理制度，确保园林绿化工程项目施工的安全和整体的工程质量。
2.3完善施工技术规范化管理
现代城市园林工程规范化管理中，技术管理占据着十分重要的位置，施工技术对工程施工有着极为关键的作用。园林工程建设中，其特点十分鲜明，要去施工人员结合工程施工的质量、植物的类型和气候制定设计方案，一方面要注重工程质量，另一方面还要以环保节能和美观为基础，展开设计和布局。我国园林建设部门对园林工程施工技术提出了十分细致的要求，不同地区的行业标准也明显不同。因此，在现代城市园林工程技术管理中，应加大创新力度，一方面要提高技术应用的目的性和针对性，另一方面也需不断学习和借鉴国外先进的理念、经验和技术。根据我国当前的国情和发展现状，深入分析园林工程建设的需求，在试验区建设和示范项目建设的过程中，总结园林工程规范化管理的经验，在实践中合理应用全新的经验，彻底改善管理水平。
2.4加强人力资源管理
在园林工程管理中，应高度重视人力资源管理，优化资源配置，充分调动各部门的积极性，从而高效发挥出人力资源管理的作用和价值。管理人员需要求项目负责人加强园林工程管理，且注重过程的监督，让工作人员学习先进的管理理念、知识和技术，以期不断完善自身管理水平。在园林工程建设中，管理人员还需全面了解工程概况，结合实际调整工程施工方案，同时对施工人员重新配置及分工。
再者，施工人员是现代园林工程的操作者，其直接决定了工程的质量和安全。但施工人员的技术水平参差不齐。对此，管理人员需全面掌握施工人员的技术水平，参照其实际技能，对施工人员进行全面的管理。可根据工程施工的内容建立施工小组，在组内实施统一化管理。此外，项目负责人在布置施工任务前，还要与施工人员沟通和交流，全面了解工程施工中所需的人力资源，实现人力资源优化配置，规避人力资源配置不科学而延缓工程进度。可以说，规范化的人力资源管理就是提高工程质量，保障工程安全的重要手段。
2.5植被养护
（1）水肥管理
水肥管理工作也是非常重要的环节，会影响树木的长势，在水肥管理当中，并非是水分越充足越好，也不得过于干旱，以土壤湿润为标准。山东地区降水量较为充足，雨季要做好封穴培土工作，也就是做好周围土壤翻耕工作，挖好排水沟，一旦出现积水情况尽快排除，避免积水烂根。肥料管理中，也要保证适宜性，肥量过多可能会烧苗、烧根，可以采用一些饼肥、农家肥，尽可能不适用高氮肥，可以适当增加一些复合肥。有条件的可以增设水肥一体化滴灌设施，也就是用液肥配合浇灌同时进行，可以同时保持养分、水分充足，减少后续园林维护劳动力。
（2）病虫害管理
在园林工程施工中，也要同时做好除草工作，特别是新建园林，其中有很多生命力顽强的杂草，需要每隔一段时间做好除草工作，降低对苗木生长的影响。病虫害管理中贯彻“预防为主、防治结合”的原则，强化日常管理工作，包括排水、松土、通风等，提高苗木抗病虫害能力。在苗木挑选中也要做好检疫工作，特别是外来物种，拒绝病苗入园。如果已经发生了病虫害问题，需要选择低残留、低毒的药物，除了化学防治还可以采用生物防治、物理防治。物理防治可以设置杀虫灯、粘虫板等，控制害虫基数；生物防治可以引入天敌，如瓢虫、赤眼蜂等，控制害虫数量，也可以采用苏云杆菌等生物农药。
结束语
在实际的园林工程施工管理过程中，需要施工企业能够结合园林工程施工的实际情况，提高施工管理意识，重视工程的施工设计与景观的艺术效果，能够有效减少工程施工中存在的管理问题，在确保工程施工质量的前提下，将工程施工的科学性和美观性结合起来。
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