机电工程施工管理中的问题及应对措施--中国期刊网

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机电工程施工管理中的问题及应对措施

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：高伟杰

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。

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        摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善，在最大程度上节约工程项目的造价，进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益，就应该在机电工程施工前制定出一个最佳的工程管理制度，使得机电施工过程中资源得到合理的开发，保障施工进程的顺利性。本文简单的研究了机电工程中可能出现的问题和相应的应对措施，希望能够给如何做好机电工程施工管理方面一些参考意义。
        关键词：建筑；机电工程；影响因素；施工管理；应对策略
        建筑机电工程作为建筑工程的核心之一，其不仅具有投资大，技术复杂、专业性高等各方面的特点，而且其与建筑物整体的适用性、完全性、节能性、可行性等各方面都有着密不可分的联系。社会的不断发展和进步，使得建筑机电工程施工技术也得到了进一步的进步和完善。虽然现阶段我国建筑机电工程在建筑市场迅速发展的带动下也进入了高速发展的阶段，但是由于其在发展的过程中存在着制度和管理专业性程度不足的现象，所以导致很多建筑机电工程在施工过程中出现了各种各样的问题，而这些问题的存在对于建筑机电工程领域的发展已经产生了极为不利的影响。
        1 机电工程施工管理当中的问题
        1.1 机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
        我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量；还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机；工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响，进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求，甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用，最终造成不可弥补的损失。
        1.2没有严格的市场监管
        目前我国建筑机电工程市场采用的直接托管运行模式，使得工程项目的非法转包和分包现象成为了建筑机电工程市场普遍存在的现象。很多施工企业因为自身施工班组和机械材料设备的不足，导致其不得不利用非法手段取得工程项目的施工许可，然后再通过转包或者分包的方式将工程沉闷分包给其它具有相关资质的施工企业并赚取相应的差价和经济效益。而建筑市场存在的市场监管力度不足的现象，不仅为非法转包和分包现象的出现提供了机遇，而且也对建筑市场良好运行秩序的形成造成了非常不利的影响。
        1.3机电工程施工管理人员素质相对较差
        当前机电工程管理人员还有部分没有经历过专业的训练，因此在实际施工的过程当中很难对其工程施工质量以及施工安全进行有效把控，导致很多的机电工程在施工过程当中出现了问题。
        而身为如此关键的工作之一，机电工程施工的问题很有可能就会影响到整个建筑施工的进度。在建筑工程实际的操作过程中，有很多的施工人员都无法掌握很好的技术基础，都是依靠一些工作当中摸索以及经验来进行施工，机电工程在施工时只要求速度却不重视自身质量，是难以让人员的整体素质得以提升。

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        1.4没有规范合同管理制度
        经过调查研究发现，我国建筑市场与西方发达国家相比较而言，普遍存在着市场混乱的现象。很多建筑工程项目在施工开始前，施工企业与业主方签订的施工合同都存在着不合理、不公平的现象。再加上很多施工企业为了获取工程项目，也导致了施工企业之间竞争激烈程度的增加，很多企业为了获取工程项目不得不采取降低施工成本的方式与业主方签订施工合同，而这自然也就造成了施工企业经济效益的降低，施工企业为了尽可能的降低因为施工成本的降低对经济利益产生的影响，而采取了使用不合格施工材料的现象，最终对建筑机电工程的施工质量产生了极为不利的影响。
        2 机电工程管理对策
        2.1 提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
        面对当前机电管理中的种种问题，就需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法尽行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等等。相关管理部门应该尽快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于需要的时候查询，尽快提高机电工程施工管理的水平。
        2.2加强对设备管理
        先进的施工设备是建筑机电工程施工中的重要组成部分，如果施工设备出现问题或者故障的话，那么必然会对整个工程的顺利施工产生极为不利的影响。因为了彻底改变这一现状，施工企业必须加强建筑机电设备管理工作的力度，定期的进行设备的检查与维护保养，保证所有机械设备始终保持良好的工作状态，才能避免因为施工机械故障发生故障而导致不必要经济损失的发生。为建筑机电工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。
        2.3 提升机电施工人员的整体素质
        因为机电工程施工人员的整体素质并不是很高，为了能够有效的对这一现象进行改善，就需要对管理人员进行定期的培训工作，以便于提升他们的施工技术水平以及职业道德修养，争取能够更好的对机电工程施工等专业知识进行掌握。在进行员工培训的时候，要重视其优秀的施工工作人员，选择一些熟悉机电工程施工专业知识以及拥有十分丰富工作经验的人，定期进行考核培训，对考核不达标者施行淘汰制。加强机电工程管理制度的建设由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。
        3 结束语
        当前的机电工程依然处在探索以发展之中，其中还存有很多很多的问题，对整个机电工程也都有着相当重要的影响。在机电工程管理的过程当中，为了能够很好的实现更好的突破，就需要经过不断鼓励相关企业的发展，提高机电工程管理的水平，提升机电工程施工人员的职业道德修养以及自身的技术水平，成功引入先进的信息化管理方式实现机电工程管理，完善相关的法律法规，提供一个健全的机电工程施工管理制度，真正做到提高机电工程施工管理水平的进步。
        参考文献：
        [1]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，No.22414：73.
        [2]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，No.24232：169.