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建筑工程施工管理的主要工作与应对措施探索毛维勇

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：毛维勇

[导读] 摘要：本文主要从分析建筑工程管理的意义和现状入手，了解我国建筑工程管理的主要内容，分析建筑工程管理机制所存在的管理机制不完善、工程管理发展的节奏较慢、工程管理技术信息化水平低、同时缺乏建筑工程安全管理机制等问题；从而能在其中总结出有效控制建筑工程管理的措施。

        身份证号码：13082619801108xxxx 河北保定城乡建设集团有限责任公司河北保定 071000
        摘要：本文主要从分析建筑工程管理的意义和现状入手，了解我国建筑工程管理的主要内容，分析建筑工程管理机制所存在的管理机制不完善、工程管理发展的节奏较慢、工程管理技术信息化水平低、同时缺乏建筑工程安全管理机制等问题；从而能在其中总结出有效控制建筑工程管理的措施。
        关键词：建筑工程管理；管理现状；控制措施
        建筑工程施工普遍存在复杂性和漫长性的特点，在施工中涉及到的内容非常多，想要有效实现建筑工程施工管理的科学性，就必须要做到施工中以工程质量为基础，加大对工程施工进度的管理，采用科学的管理策略为建筑企业经济效益提升奠定基础。同时在当前信息化的时代背景下，建筑工程的施工管理工作还需要与信息技术结合，利用先进的管理技术实现建筑工程施工管理效率的提升，进一步推进建筑工程的顺利施工。
        1分析建筑工程管理的现状
        1.1目前我国建筑工程管理的意义和现状
        建筑工程管理是工程建设的必要管理活动，它使得工程各个环节规范、高效运转；使得工程建设目标得以良好实现。目前我国经济发展迅速，建筑行业的规模与质量也得到了很大的提升，但美中不足的是与其他发达国家相比较我国的管理水平还有一定差距。因而为了促进建筑行更好的发展，完善工程管理成为当务之急。
        1.2分析我国建筑工程的主要内容
        为了方便工程顺利实施需要制定一份合理的计划方案，这也是经济学的相关规律。建筑工程管理的最终目标是为了给企业带来经济效益同时提升建筑质量。在施工过程中有着完善的管理制度对整体工作来讲无疑是事半功倍，建筑业想要持续发展的必要条件就是建立健全工程管理制度，这样才能达到为企业带来经济效益的目的
        2建筑工程管理现状存在的问题分析
        2.1施工人员管理混乱
        建筑工程施工属于劳动密集型产业，在施工中施工企业需要投入大量的人力资源，而且建筑工程施工中人员的增多也导致了建筑工程管理问题的频发，给建筑工程施工管理工作造成了极大的压力。当前的建筑工程施工中，农民工仍在施工人员中占较大比例，这就导致施工人员的施工能力不均衡，而且施工素质也存在极大的偏差，这些都给建筑工程施工管理工作造成了巨大的压力，也增加了施工管理的难度。建筑工程施工中，施工人员的管理难度加大，造成了施工现场管理秩序的混乱，施工资源无法得到科学利用，不仅会出现施工工期的延误和材料浪费，甚至会导致巨大的安全隐患。
        2.2工程管理形态的不合理
        目前我国建筑行业存在诸多问题，尤为突出的问题体现在管理制度方面，这一问题有待改进。工程未达到预期效果的的原因之一就是以工程承包企业为总指挥进行领导以施工部门为主的劳务工作的传统工作模式，同时我国的大多数务工人员的文化教育水平相对不高，并不能在建筑工作中发现问题提出问题，由于建筑行业的特殊性专业性所需要的大多数是一些具有专业知识的专业人士来发现并解决问题，这样才能达到专业、高效、合理、科学规范的标准，从而可以避免由于工作模式不合理所导致的工作效率低下等情况的发生。
        2.3建筑工程设计不达标
        建筑工程最基本的工作就是建筑设计，要在建筑施工前做好设计工作，并且经过反复考核选取最优秀最适合本次建筑工程的方案，提前预估施工中可能遇到的问题，如果一味地追求设计的美观而忽略实际应用情况，这样不达标的设计会给建筑工程的实际施工带来一些难题，还会存在很大的安全隐患，所以工程设计要符合标准是非常重要的。
        2.4信息化水平较低
        在当前互联网时代，信息化的技术应用范围越来越广泛。

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在施工企业的竞争过程中，如何有效地利用信息化技术成为企业获得市场竞争优势的重要途径，但是当前多数的施工企业的信息化建设水平不足，尤其是在资源共享、数据传递以及分析方面。建筑工程施工管理是一项较为复杂的工作，涉及到很多环节与部门，因此，施工信息的有效传递在施工管理方面尤为重要。但是多数企业的信息化管理不足，硬件设施建设跟不上，软件应用缺失，造成施工企业信息化建设水平提升缓慢。
        3建筑工程管理控制措施
        3.1加强建筑工程安全措施
        施工前应加强对施工人员的安全培训，来确保施工过程中及时发现安全隐患，避免造成人员伤亡和企业不必要的财产损失。所以在建筑工程施工前应该对建筑材料以及建筑机器设备进行各方面质量的检查，确定不使用质量差的不合格产品，同时要完全按照建筑材料的使用标准，对于建筑工程中的机械设备要做到专业人员的操作，并能够掌握设备操作的标准流程和处理故障的能力。管理人员要有统一化的标准来监督建筑施工中的每个环节，管理人员之间的工作交接要衔接的无缝隙，对现场的施工情况都能做到非常的了解，才能确保建筑工程中更好的安全保障。
        3.2创新技术
        在当前的建筑企业中，只有不断加大对工程施工技术的优化，才能提升企业自身的核心竞争力，推进企业发展并创造更大的经济效益。我国以往应用的建筑工程施工技术比较落后，管理方法也存在局限性，应用以往的管理方法并不能有效实现工程质量和安全的提升，在当前的新形势下，必须要做好施工技术的创新与完善，引进先进的生产设备，加大对施工管理方法的创新。在目前的建筑工程施工管理中，建筑施工企业需要采用多样化的技术手段实现对工程的科学化管理，进一步提升施工效率，同时加大对工程技术方面的资金投入力度，改善以往的管理方法，加大与外界之间的联系，采用先进的管理技术，并实现与其他国家先进技术的融合，创造出符合我国国情和工程项目管理的先进技术，为我国建筑企业发展奠定基础。
        3.3培养管理人员和工人的专业技能
        近年来我国建筑行业飞速发展，在此行业之中农民工做出了巨大的贡献，由于农民工的文化水平低下，对于建筑行业没有深层认知，所以对工程的质量也不能有所保证，从而产生一些不必要的麻烦。因此为了防患于未然，施工单位的有关管理部门就应该针对农民工和部分管理人员的安全知识和专业技能进行提升，尽量避免发生安全事故，保证工程的质量。
        3.4加强信息化管理
        信息化技术在企业发展过程中起着重要的作用，施工企业要加强网络化管理，提高信息化建设水平，在施工管理的各个环节中应用信息化技术，提高管理效率。加强对于硬件设施的投入及维护力度，结合企业的实际情况，选择合适的管理软件，加强对CAD，BIM等软件的合理运用，进行数据的整理与分析以及存储，传递，可以提高管理效率。信息技术在整个建造施工阶段也有很多应用，如碰撞检查，管线综合，两算对比，虚拟交底，砌体排布等。
        BIM技术在施工企业的应用已经得到了一定程度的普及，在工程量计算，深化设计，虚拟建造，资源计划，工程档案与信息集成等方面已发展成熟。信息技术作为建筑业未来发展趋势，对整个建筑行业的影响是全面的和革命性的。
        结束语
        综上所述，建筑工程管理对建筑发展起到关键的作用，通过对建筑工程管理的现状分析可以更加明白工程管理存在的弱项，只有将弱项不断的改进最后成为建筑工程的强项，才可以让建筑工程发展得越来越好。通过对工程管理采取的有效措施，可以提前预防建筑工程会产生的问题，从而促进建筑工程可以高标准高质量地进行，最后赢得市场的关注，也让我国的建筑行业更好的发展。
        参考文献：
        [1]杨振潘.分析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（01）：279+284.
        [2]王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（14）：243+247.
        [3]吴汝刚.建筑工程管理的现状分析及控制措施浅述[J].绿色环保建材，2018（07）：216.