建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进分析

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：周佳临

[导读] 摘要：随着经济水平的不断提高，人民群众对建筑装饰的要求和审美标准也在不断地提高。

        浙江高进幕墙有限公司浙江省杭州市 310007
        摘要：随着经济水平的不断提高，人民群众对建筑装饰的要求和审美标准也在不断地提高。这在一定程度上为建筑装饰行业提供了发展的可能性，同时也对装修的施工队伍提出了更高的要求。建筑装修不但要满足人们的基本需求，还要展现其的美观。为了更能迎合人民群众的审美和需求，建筑装修工程要不断的创新，并且要全面地提升施工质量。与此同时，还要加强企业有效化地全面管理从而避免一些问题的产生。这样，不仅可以在规定的周期内完成任务量，还能保证其质量，为人们呈现出较好的装修效果。
        关键词：建筑装修工程；施工管理；存在问题；改进分析
        引言：
        我国经济的发展在一定程度上促进了城市的发展进程，这促使人们开始更多的关注自身的以及周围的建筑环境，这对建筑装修工程来讲，他们即将迎来新的挑战。所以，为了更好的迎合大众审美和跟上时代潮流，建筑装修公司不得不在建筑装饰方面不断地提高。从而可以进一步地把现代化工艺技术灌输到传统工艺艺术当中来，实现传统与现代的统一结合。但是，因为当前的市场环境变化，竞争开始变得日趋激烈，但建筑装修工程施工管理仍存在很多问题。因此，本文简单地对建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进做了分析，希望可以对建筑装修管理有所帮助。
        一、建筑装修工程施工管理中存在的问题
        （一）装饰材料的管理问题
        装修工程具有多样化的风格特性，因此市场中提供给装修工程使用的装饰材料不管是在品牌和类别方面还是在规格等方面，它们都呈现出了一种百花齐放的发展趋势。丰富、别致、多样等的装修材料为顾客选择多样化提供了可能性，与此同时，它也意味着顾客要面临不一样的材料质量的问题。
        装修工程的材料质量在一定程度上会影响装修工程的整体格调和风格，还会对顾客的居住感受以及体验造成一定的不良影响。比如：某房在装修完且交完费用之后，突然发现了粉刷层裂开、墙体脱落等情况，后来检查的时候发现，出现这种现象的罪魁祸首竟然是装修工程的材料，原因是因为它质量太差，粘性不强，并且施工队没有及时进行粉刷层处理。由此可见，装修工程的材料质量管理对建筑装修工程起着至关重要的作用。
        （二）装修工程施工管理的问题
        从本质上来看，建筑装修工程兼有轻工业和建筑业两者的基本特征，因此，在管理方式方面，普遍都会优先考虑二者之间的相互融合。建筑装修工程施工管理的方式缺乏一定的针对性，有时候与实际工作的情况脱节，从而使大多数的建筑装修工程施工队伍没办法从自身去提高管理质量。
        其次，建筑装修工程施工的周期比较短，而且速度比较快，因此施工的管理人员在开展工作的时候难免会偏重于对施工速度的管理，由此导致装修工程施工的质量与其预期的目标彼此脱节。并且，其基层的施工人员普遍都是没有经过系统地进行过专业的教育的廉价劳动力，其职业素养和综合素质都有待提高。如果不提高，在工作中想要发挥出责任意识和质量意识就有些困难。
        （三）成本管理意识的缺乏
        从建筑装修的行业角度来看，好像都是以小规模的公司、企业为主，并且有很多的装修企业都具有家庭作坊式的性质。而这种小规模的格局发展在一定程度上会给装修工程施工管理工作带来一些局限性，并且很多管理人员都对成本管理这方面的意识有些匮乏，这在一定程度上会影响企业的发展以及建筑装修行业的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        二、有效改进措施
        （一）建筑装修材料的充分管理与利用
        建筑装修材料是整个装修工程的施工过程中及其重要的部分，也是最基础的部分，同时，也与后面的装修效果息息相关。所以，建筑装修工程必须要对装修材料的选择给予足够的重视。
        现如今的装修材料市场较为多样化，即使是对同一性能的装修材料也是如此，因此，即使一样的材料，自身的质量与档次也都会存在一定的不同。所以，装修企业在选择前期材料的时候，最好是监理人员、设计师和施工人员一起选择。首先，可以根据图纸设计的标准对每一项的施工材料进行较为充分的选择。其次，还要对现如今的市场环境、各个品牌和供货商进行分析，并且进行较为全面的把握。与此同时，企业还要加强对材料的全面管理并进行全面的保存记录，这样才可以保证装修材料的充分管理与利用。
        （二）加强装修工程的施工管理
        在正式地开工前，装修工程施工队伍需要在设计图纸上进行对施工方案较为详细合理的设计，并且指定全套的前期施工进度管理的预备方案，再根据一些实际的施工情况去设置相应的成本管理制度。要记住任何的施工工作的开展都离不开设计图纸的要求，而技术应用的管控也要重视并要加强力度，从而确保装修工程的施工人员的行为规范。与此同时，装修工程施工队伍需要更加重视质量意识的培养，要对其不断地强化与提升。除此之外，正式开工前还需要落实技术交底工作，让装修工程的施工队伍晓得每一个施工环节或细节所在的技术应用方式和施工标准等。最后，装修工程施工管理要设置并不断地完善施工监督体系，利用不定期和定期监督的方法，对工程施工质量和行为进行管理。
        （三）对成本加以控制并重视
        装修工程的任何施工管理和行为都会产生一定的生产成本，因此，施工成本的多少会直接影响到装修工程企业的经济效益。为了保证可以把施工成本控制到合理的范围内，施工单位必须要不断地加强装修工程施工质量管理，防止因返工现象而导致和出现施工成本和周期的增加。除此之外，装修工程的人力成本和设备成本都要根据市场行情来进行合理安排，尤其是在需要大型机器设备的时候，更加需要制定科学合理的使用计划从而达到提升机械设备的使用效率，减少设备因闲置而造成成本浪费的目的。
        三、结语
        现如今，我国的建筑装修工程也在随着经济和科技的不断进步而在不断发展，在施工工艺的流程上以及材料应用上都被提出了高的要求标准。为了实现其可以在各方面全面地提高，公司有必要要进一步加强建筑装修工程施工管理，通过其管理达到较高的质量成效。加强装修工程施工管理，不仅可以为其工程以后的全面发展提供了保障，还可以通过管理为企业创造出较好的经济收益，使得装修企业在日趋激烈的市场环境中可以占有一席之地，并不断地蓬勃发展。
        参考文献：
        [1]朱万华.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进探微[J].商品与质量，2018（23）：243.
        [2]徐小建.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].装饰装修天地，2017（19）：1.
        [3]郭建莉.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].江西建材，2018（10）.
        [4]游先华.建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].低碳世界，2019（9）：133-134.