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基于风险导向下工程施工企业财务内部控制审计的思考

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张健蕾

[导读] 摘要：在市场经济环境下，建筑业具有良好的发展机遇，发展速度在加快，相应的建筑市场竞争日益激烈。

        青岛安装建设股份有限公司山东青岛 266000
        摘要：在市场经济环境下，建筑业具有良好的发展机遇，发展速度在加快，相应的建筑市场竞争日益激烈。工程建筑公司希望更好地应对市场竞争，要抓好内部财务管理，不断提高竞争力，降低成本，提高效率。本文介绍了以工程建设风险为导向的内部财务控制的发展现状，分析了企业内部财务控制存在的问题，提出了适当的对策来解决内部控制过程中的问题，这对中国未来建设项目的发展具有建设性的重要性。
        关键词：风险导向；工程施工；企业财务；内部控制审计
        引言
        在新时代，尽管城市措施的扩大为建筑市场的繁荣做出了贡献，但这是由于市场经济的整体环境所致，中国已经开始制定适当的政策来阻止过度的经济增长，并且也影响了建筑业，生活空间的不断缩小给建筑公司日益面临的竞争施加了压力，在这种情况下，建筑公司应加强内部财务控制，配合有效的财务控制审计并改善市场竞争。
        1基于风险导向下工程施工企业财务内部控制审计的发展现状
        在企业财务管理过程中，建筑业因自身的建筑特点而具有自身的发展特点。近年来，建筑公司在财务信息内部控制方面取得了长足的进步，在特定的工作过程中，管理人员似乎已经对当前的市场经济环境进行了总体调查，在此过程中，它可以对整个公司环境产生积极影响。在具体实践的过程中，我们可以发现在中国的建设过程中，有许多政策可以帮助房地产经济发展，这为建筑行业的公司财务管理提出了新的要求。在这种情况下，公司财务经理的工作质量正在不断提高，在这个特定的工作过程中，需要对工作细节有更多的了解，以提高建筑公司的整体市场竞争力。
        2 基于风险导向下工程施工企业财务内部控制审计中存在的问题
        2.1数据统计不合理
        在一个特定的研究过程中，可以得出结论，企业财务经理的数据处理过程中存在许多不合理的地方。在具体实践过程中，我们发现数据统计是一个相对基本的任务，也是公司财务管理内部控制的基础。在随后的开发中，由于数据统计之间存在许多差距，因此总体内部控制工作很差，这对建筑公司会计成本产生了负面影响[1]。在进一步研究过程中，当企业的数据统计方面存在差距时，整个企业的财务信息将被剥夺相关的分类和收集工作，例如，无论是由于购买施工工具而产生的直接费用还是维修施工工具的间接费用，都无法区分施工过程中发生的费用。
        2.2会计信息不健全
        编制会计报告是一项相对困难的任务，已受到许多因素的影响。对于工程建设企业，内部财务控制的主体包括多个部门，包括分支机构，项目经理，分包部门等。如果要充分反映企业的整体财务状况，则必须对所有下级单位的会计进行核算，不可遗漏。但是，从目前的观点来看，建筑公司的会计信息还不够，汇总表存在很多问题，首先，在细分或部门的会计信息中，存在严重的信息空白和缺失的信息。其次，企业和分包商缺乏健全的内部管理体系，基本会计工作的完整性相对较差，不能为会计汇总表提供良好的基础。
        2.3人员专业素质较低
        在日常的财务结算工作中，没有风险管理意识，并且对市场开发环境缺乏一定的可预测性，进一步削弱了在各种信息管理环节中适当控制财务部门的能力。在进一步的工作过程中，有必要完善会计从业人员在不同企业之间和企业之间的适当调动制度，确保公司财务人员拥有更高的专业发展空间，可以在员工与同行业之间营造良性竞争氛围，这将进一步提高施工过程中财务内部控制的质量。
        3 应对工程施工企业财务内部控制审计中存在问题的相关对策
        以风险为导向，抓好建筑公司财务控制审计，首先是要提高企业管理水平，在新的发展环境下，建筑公司根据自身特点制定相关的经营思路，因此不可能一概而论。考虑到项目本身的复杂性和工期的长短，而且施工现场并不经常集中，企业的施工很困难，管理也将变得相对宽松。通过内部财务控制，您可以及时发现企业各个部门的问题，及时提供有效的解决方案，以帮助提高管理水平；二是有效规避财务风险。

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施工期间，需要大量的营运资金，并且一些公司可能首先支付其自有资金的一部分，这可能会给公司带来资金风险[2]。它以风险为导向，并进行内部财务控制审计，可以帮助公司加强其财务风险管理和控制，做好风险评估，及时发现潜在风险，有效规避财务风险；第三是提高企业效率。合理的财务内部控制制度可以加强不同机构之间的联系，提高审计工作效率，减少资源浪费，确保企业效率，提高经济效益。不仅如此，通过有效的监督和评估，还可以激发员工的积极性和动力，并有助于提高企业的整体效率。如果要提高对工程建筑公司的内部控制效率，可以从以下几个方面入手：
        3.1完善数据信息内控体系
        在当前的市场环境中，建筑公司在工作场所面临更大的风险，需要进一步改善其数据和信息内部控制系统。在实际工作过程中，有必要执行企业财务管理部门的各种操作。首先，在监督企业的财务管理时，您必须了解适当的财务管理规定，基于内部控制企业净财务审计规定，为确保企业建设的合法性，在此基础上，进一步描述了企业财务会计活动，并重新分配某些会计凭证并全面管理其后续工作，这可能会进一步改善公司的内部资产库存并确保内部审计进度顺利; 其次，公司财务经理需要确定适当的施工流程，以确保工作的有效性，并且在此工作的基础上，制定了适合该项目的施工计划和相关项目，安排特定人员执行适当的监督工作，以确保工作的整体绩效; 第三，在建立内部数据控制系统的过程中，财务部门应尽最大可能对施工预算进行全面控制，并组织有关人员进一步建立满足建筑公司发展需要的内部控制制度，提升整个企业在资本运作过程中的整体运营效率，并可以开展有关风险管理和资金控制的相关工作[3]。
        3.2强化会计信息风险防范工作
        在当前的市场环境下，需要进一步加强会计信息的风险防范，可以发现，它在操作条件方面具有更复杂的特性，并且在后续操作中更难以管理。在公司财务管理风险因素的影响下，公司财务经理需要保持一定的风险意识，对相关风险预防系统的进一步改进可能会导致有能力在发生风险时尽可能评估其风险，从而需要在每个阶段进行适当的风险控制工作。预提供建筑项目时，需要对当前的市场环境进行适当的研究，但是，总资金限额可以用作内部控制的工作标准，随后建立的当前批准权限以及制定特定于行业的标准。同时，有必要为适合该行业发展的建设项目建立适当的信用评级体系。
        3.3提高人员素质
        首先是加强财务人员的财务能力，以确保他们不仅熟悉与财务内部控制审计有关的法律法规，您还可以了解部门的具体会计程序，准确判断业务的合理性和合法性，并做好相关工作；二是重视对员工的职业道德教育，使他们在财务内部控制审计工作中切实可行，保护法律，法规，廉正和正义，并建立正确的人生观和价值观，在履行职责时，他们可以遵守职业道德并严格遵守标准化程序，以确保充分的经济表现；第三是积极教育电子商务，指导会计师掌握先进的会计信息技术，了解会计软件的工作原理，并逐步建立一支高素质，高水平的专业会计团队；第四是根据会计专业人员的日常工作绩效来改善他们的流动，选择合适的山峰，与定期评估进行协作，并鼓励和惩罚措施，以建立良性竞争的氛围，使会计从业人员有意识地参与学习活动，提高他们的整体素质，更好地满足信息时代财务内部控制的实际需求。[4]
        4 结论
        总体而言，市场经济的飞速发展为建筑业的发展提供了一些机遇，但对整体发展环境的分析仍然存在许多问题，在外部环境无法改变的环境中，工程建设公司应更加重视内部管理，提高市场竞争力。鉴于当前内部财务控制存在的问题，建筑公司应采取有效措施，从风险导向的角度做好内部财务审计的工作，完善财务内部控制，提高风险防范能力，抓好财务人员培训，确保财务内部控制审计的有效性。
        参考文献
        [1]沈华 . 建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策［J］．管理观察，2019 ( 5) : 162 － 164.
        [2]张妍妍，张强，李妍，等 . 内部审计在企业财务风险控制中的作用探讨［J］．现代经济信息，2018 ( 23) : 208.
        [3]倪旭春 . 企业财务内部审计与控制研究［J］．纳税，2018，12 ( 32) : 100，103.
        [4]马妙娟 . 基于风险导向的财务内部控制审计研究 [J]. 中国内部审计，2016 (1)：38-40