火电厂燃料管理与节能控制分析 邱明刚

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:邱明刚 郑建峰
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国煤炭的价格也在水涨船高,这使得以煤炭为主要燃料的火电厂的发电成本也在与日俱增,所以该如何保证发电效率的同时,降低发电成本是如今众多火电厂都在思考的一个问题。
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        摘要:随着社会经济的不断发展,我国煤炭的价格也在水涨船高,这使得以煤炭为主要燃料的火电厂的发电成本也在与日俱增,所以该如何保证发电效率的同时,降低发电成本是如今众多火电厂都在思考的一个问题。文章针对火电厂燃料管理与节能控制,进行简要的分析研究。
        关键词:火电厂;燃料管理;节能控制;策略
        近些年,随着我国对于煤炭的使用量与日俱增,这不仅导致了煤炭的价值与日俱增,也使得众多以煤炭为主要燃料的火电厂的发展面临着新的挑战,很多火电厂为了能够生存下去,都对自身进行了进一步的调整与革新,以期能够在保证发电效率的同时,对发电成本进行有效的控制。
        一、火电厂燃料管理与节能控制的发展现状分析
        火电厂在经营发展中燃料管理与节能控制管理作业的实施,对于企业的稳定发展,产生了重要的影响。基于当前我国社会经济的发展现状,以及社会发展中对电能的需求现状分析,火电厂的燃料管理与节能控制工作,整体的发展态势较为稳定,但其在作业规范性,制度化,以及科学性的执行方面,还存在较多的问题。整体上的火电厂燃料管理与节能控制作业发展,呈现为阶段性的均衡状态,以及连续性的冲突状态,因此从火电厂的长期发展,以及企业收益控制的角度分析,加强燃料管理与节能控制作业实施中的规范性控制,制度化设计,以及科学性执行,则为未来火电厂燃料管理与节能控制发展中的主要方向。
        二、电厂燃料管理存在的问题
        1.燃料价格上升
        新形势下电厂燃料采购问题之一,即燃料价格持续上升,直接导致经营成本的上升。面对市场供给问题,国家就能源供给体系进行了调整,针对煤炭燃料产生过剩,进行对落后产能的淘汰,陆续释放先进产能。
        2.燃料接卸效率低下
        受制于火电公司厂内管理问题,加之国家查超、治超的影响,汽车来煤以标吨车辆为主,尤其在供暖季节,部分火电联产机组耗煤较大,通过对各供煤客户、司机走访调研,80%司机反映部分火力电厂晚上压车较多,汽车接卸效率低下;加之在冬季,火车需量增大,火车车皮周转紧张,部分电厂通过掺配控硫分、调灰分、降煤价影响,火车接卸偶尔存在以车带库的情况发生,使得车辆周转更加困难;同时,火电公司煤场推煤外委接卸人员存向司机收取小费的情况。接卸效率的底下,司机收取小费等情况,均造成司机运输成本的上升,最终间接地导致燃料成本上升。
        3.燃煤质量问题
        火电厂燃料管理与节能控制工作在开展中,燃煤质量问题为主要存在的问题。其中燃煤质量存在问题,造成的不良现象主要表现为:受煤炭市场波动,以及煤矿开采质量,中间运输监管等因素的影响,导致火电厂在生产中的优质燃煤供应不足,需要结合劣质燃煤掺杂使用进行生产作业。该类现象下造成了一定周期内火电厂的生成经营成本升高,生产效率波动,最终对于火电厂的节能控制作业实施,以及市场竞争力,内部经营成本控制,均造成了一定的影响。
        4.管理机构不完善
        现如今,很多火电厂都没有着一个完善的管理机构,使得其在日常的工作管理过程中经常会出现以下几点问题:(1)火电厂所采用的燃料种类比较多,一般在正式发电过程中,工作人员都会对各种燃料进行合理的分类配比,进而保障配比后的燃料能够发挥出最大的效用,进而保障火电厂的工作效率。但在实际工作中,因管理机构不完善,火电厂的工作人员在进行燃料配比的时候都是随心所欲,不按照规定的比例来进行燃料配比更是时常发生,最终导致燃料无法发挥出其最大的效用;(2)对于燃料储存,没有一个完善的管理机构,工作人员也就不会对其进行重视,造成燃料胡乱安放,不仅会造成一定的安全隐患,还会使燃料的质量下降。


        三、关于火电厂燃料管理与节能控制中存在问题的改善策略分析
        1.拓展燃煤采购渠道
        燃煤的供应质量存在问题,对于火电厂的燃料管理质量,以及节能控制效果造成了较大的影响。因此从燃煤的来源途径进行分析,拓展燃煤采购渠道,则为燃料管理及节能控制作业实施中的主要改善对策。其中在具体实施中,关于燃煤采购渠道的拓展,火电厂应从整体的市场调研,交通成本调研,以及煤矿企业产煤类型方面进行调研和分析,以此基于自身生产计划需求,拓展燃煤采购渠道。同时从长期发展的角度分析,火电厂企业还应基于相关调研工作建立信息化平台,及时进行相关信息的更新,以此提升火电厂发展中的决策质量,同时增强燃煤供应质量,降低因燃煤供应质量存在问题,造成的节能控制不达标,以及生产效率降低的不良现象。
        2.煤场管理方面
        煤场接卸方面,加强对厂内接卸环节的管控,尤其关注外委卸煤人员收取小费问题,尤其在十九大以来,反腐高压态势下,各岗位人员必须廉洁从业,避免外委人员毁坏公司形象,给公司带来损失。燃料掺配方面,要在煤场来煤存储上下功夫,掺配,掺配,要体现出掺配二字,不能来啥烧啥,要站在经营生产一盘棋上来,全盘考虑,加强与采购部门沟通,分类精细存放,在掺配上掺出成绩。同时,加强燃料入厂入炉数据管控,建立考核机制,对掺出高热值的要进行考核,入厂来煤热值根据需求进行采购,不能热值越高越好,通过考核,施加压力,细化过程,全力降本增效。
        3.充分了解燃料政策与市场变化情况
        想要对火电厂燃料管理进行有效的优化,首先要对如今的燃料政策与市场上的各类燃料的价格变化进行实时关注,进而总结出相关市场的价格变化规律,然后结合火电厂自身的实际情况,抓住价格最低的时间,科学的对燃料进行选择。另外,火电厂还要对燃料运输中的质量管理予以重视,做好燃料的保护措施,以此来防止出现运输过程中所造成的燃料质量下降问题。最后将运输到火电厂的燃料安放在专门用于储存燃料的仓库之中,不能对燃料进行胡乱摆放,进而防止燃料储存过程中的对于燃料的质量所造成的负面影响。另外随着科学技术的不断发展,以上的很多环节都可以采用机械化、自动化来完成,这样不仅可以有效的降低人工成本,还可以有效的避免人员在工作过程中因工作失误所带来的负面影响,并且还可以提高工作效率。
        4.建立完善的管理机构
        对于火电厂管理机构,其主要可以分为管控机构与审计机构两部分,管控机构主要是负责火电厂内部工作人员日常工作情况的监督管理的同时,也要对燃料实行监督管理;而审计机构则是负责保证燃料监督管理的有效性,并对燃料的采购、储存、质检、消耗等环节予以审核记录工作。
        5.优化锅炉设计,提升燃煤应用效果
        锅炉装置存在问题,造成的燃煤应用质量不合格,以及节能控制失效的现象较为多见。因此优化锅炉设计,则为提升燃煤应用效果,增强节能控制质量的主要策略。其中在实践发展中,关于锅炉装置的设计优化,火电厂企业应联合生产制造企业,通过优选保温材料,优化热源回收系统设计,以及加强燃烧室密封性设计的方面,开展锅炉装置的结构优化设计,以此从应用途径方面提升燃煤管理质量,同时保障火电厂在生产经营中的节能控制效果。
        总结
        在火电厂的日常运行过程中,对于燃料实施管理的难度比较大,但这也是在如今火电厂发展所必须要完成的工作,所以,火电厂企业还应从优化锅炉设计,拓展燃煤采购渠道,以及优化内部统筹协调机制的方向进行发展。
        参考文献:
        [1]王东旺.火电厂燃料管理与节能控制对策[J].建筑工程技术与设计,2018(15):4403
        [2]李贤明.火电厂燃料管理与节能控制策略的研究[J].建筑工程技术与设计,2018(25):4004.
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