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摘要：基建工程可以为人民提供便利和服务，并且其质量管理与控制是保证基建工程安全运行的重要手段，基于此，本文阐述了基建工程质量管理控制的主要特点及其影响因素，对基建工程质量管理及控制策略进行了探讨分析。
关键词：基建工程质量；管理；控制；特点；影响因素；策略
一、基建工程质量管理控制的主要特点
基建工程质量管理控制具有过程性、纠正性和把关性等特点，过程性指的是基建工程从设计到施工再到竣工验收的整个流程，不论是什么样的工程建设项目，都要坚持全过程管理，从源头做起，控制质量问题产生的隐患因素，纠正性指的是在质量管理的过程中，管理人员和技术人员需要针对存在的问题制定对应的解决措施，减少问题对工程项目和人员安全的影响，为了提高工程项目管理的效率，需要对各种问题产生的原因进行经验总结，力求在未来的施工过程中不再发生，把关性要求在施工过程中，管理人员需要设置质量控制点，对施工工序、施工工艺、施工效果等进行严格控制，保证每一道施工工序都满足设计要求。
二、基建工程质量管理控制的影响因素
1、人为因素。人的责任意识、工作能力是影响基建工程建设质量的最根本因素，而基建工程涉及到的人员类型包括领导者、施工人员、服务人员等，首先，在一个具体工程建设的过程中，领导者起到的是监督、管理、决策的作用，确定用人制度，制定工程建设的目标和施工组织计划，定期检验工程质量等等，只有领导者认真负责，才能充分调动基层员工的积极性。其次，施工人员直接影响工程建设的质量，以公路工程施工为例，施工人员必须具有公路行业相关专业技能和良好的工作品格，能够按照施工图纸和规范进行施工，坚决杜绝投机取巧和偷工减料行为的发生。最后，服务人员也需要具有较强的质量观念，为其他人员做好生活服务工作，间接提高工程建设的质量。
2、设备及材料因素。基建工程施工中使用的设备和材料是影响工程建设质量的重要因素，并随着工程建设规模的扩大而增强，一些大型基建工程的建设需要使用到不同种类的材料，对材料的品质有严格要求，由于材料的数量众多，因此进行全面的质量检查需要耗费大量的人力，不利于控制工程造价，但是如果仅仅进行抽检，又可能造成疏漏，影响工程建设的质量，此外部分进场材料在品种、规格、技术参数等方面不符合施工标准，同样不利于加强工程质量控制。
三、基建工程质量管理策略的分析
1、构建有效的质量管理体系。基建工程当质量管理体系，其实就是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。对于一项工作内容来说，最紧要的就是形成一个比较稳定的质量管理体系，这样的话，此项工作内容的质量就能够得到保证，对于基建工程质量管理工作来说是一样的，因此首先就要构建一个相对比较有效的质量管理体系，为了达到这一目的，可以将工程的各个部门的质量管理功能结合起来，这样不仅能够有效的提升各个部门的管理职能，还能够使得质量管理体系的管理职能最大化，并且久而久之就能够形成一个比较稳定有效的质量管理体系。
2、加大设计管理单位和设计人的审查力度。在正常进行的基建工程建设中，最重要的一项工作内容就是设计工作了，只有设计工作能够达到相关的要求，才能够使得整个基建工程始终保持着比较良好的质量，因此，说设计工作直接影响着基建工程质量一点不为过。
为了保证基建工程的质量，就要对设计的管理单位和主要设计人的审查力度进行加强，这样才能保证基建工程的涉及工作是非常到位的，整个基建工程的质量也会因此得到相关的保证。为了确保这项工作能够正常且稳定的进行，相关的工程管理部门可以在内部成立一个质量监督的部门，其主要的职责就是观察设计工作是否合格，一旦发现不符合相关要求的情况，就可以让设计部门和主要的设计人员进行重新设计，将一些基建工程质量上的隐患消灭在萌芽之处，这无论是对于基建工程的质量，还是对于广大人民群众的切身利益，都具有重要作用。
四、基建工程质量控制策略的分析
1、基建工程项目设计质量控制。（1）做好设计准备工作。基建工程设计过程中，需要充分准备好基建项目的原始资料，确认这些材料是否属实，且是否符合相关的标准，例如工地的使用要求以及工地的环境要求等等，负责主要设计工作的人员要充分地了解建筑单位对于建筑项目的基本要求，在这一点前提之下，相关的设计工组人员需要对以上诸多的内容进行全面的分析和理解；（2）优化设计方案。基建工程在第一版的设计方案出现之后，相关的设计工作人员要进行为其不断的优化，争取使得设计方案能够达到完美，其具有充分的可行性。为了达到这一目的，设计工作人员需要对项目的总进度以及总质量目标进行深入浅出的分析，并始终重视着项目的可行性，为此，是一定要进行可行性的分析的，同时在确保工程质量的同时，还要确保做到最高的性价比，这一点对于基建工程和相关的工作人员是同样有利的；（3）使得实际进度与设计进度相同。现阶段建筑的基建工程之所以出现问题，其主要的原因就是实际的工作进度与设计的进度不相符合，使得基建工程出现了一些意料之外的问题。所以，在实际的工作过程当中，要确保实际工程进度与设计工程进度的大致一致，这样就能够直接的实现基建工程项目质量上的控制了；（4）选择合适的材料和设备。不同的基建工程材料和设备所需要消耗的经济成本是互不相同的，因此，相关的设计工作人员需要考虑的一点就是选择合适的基建工程材料和设备，这样既保证了基建工程的基本质量，还能够确保整体的工作过程能够做到最高的性价比，相当于直接的提升了基建工程的经济效益。
2、加强施工过程中的质量管控。加强基建工程项目的质量控制，形成示范体系。首先，模型系统可以通过研究施工过程中存在的问题对未来的建设做出反应和预判；其次，应评估施工人员的素质，并对所有不合格的人员进行检查；最后，建立材料抽样制度和奖惩制度。显然，材料样本系统和奖惩系统是具有针对性的。在施工中，管理人员需要对方方面面进行控制，才能确保工程质量。本文从四个方面介绍了质量模型系统，为施工质量管理提供保障。首先，要构建模型系统，同时，创建一个基础文件，并以此作为整个模型系统实现的基础。其次，施工材料要按照施工的标准严格审查，一旦发现不合规的材料绝对不允许进入施工现场，避免因为材料不合规定而造成工程问题甚至出现施工安全问题。在材料检查过程中，所有人员应紧密合作。第三，在抽样制度下，应清楚记录员工各方面的工作标准，以妥善处理各方面的工作。第四，关于常识性的问题和错误需要坚决避免，不允许因小事引起严重的过失或大规模的工程问题，以免因返工造成大量的人力物力成本支出。相关的人员在工作过程中发现任何的问题，一定要及时上报，避免疏漏。
结束语
综上所述，基建工程建设是国家各个部门的固有资产建设，其包括很多的内容，不同类型工程有不同的施工环境和要求，这些因素增加了基建工程质量控制难度。因此为了保证基建工程的安全运行，必须加强对其质量管理与控制策略进行分析
参考文献：
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