市政道路桥梁工程的施工管理策略解析 辛苗苗

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:辛苗苗
[导读] 摘要:随着我国经济的发展,我国各个城市都得到了很好的发展,而随着城市的不断发展,各种基础设施的建设便成为城市发展的一大阻碍,如何能够及时的响应群众的呼声,建设相关的基础设施变成了近年来城市发展中的一大研究问题。
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        摘要:随着我国经济的发展,我国各个城市都得到了很好的发展,而随着城市的不断发展,各种基础设施的建设便成为城市发展的一大阻碍,如何能够及时的响应群众的呼声,建设相关的基础设施变成了近年来城市发展中的一大研究问题。在这其中,市政道路桥梁工程是城市基础设施建设中很重要的一项,与群众的生活有着非常密切的联系,与整座城市的经济发展也有着很重要的影响。本文通过对市政道路桥梁工程的施工管理策略进行研究,对市政道路桥梁工程施工管理的主要内容进行了描述,希望能够让人们了解这项工作,并对市政道路桥梁工程施工管理中所存在的影响因素,以及应该如何加强市政道路桥梁工程的施工管理工作力度,都做出了相应的分析,相关能够对市政道路桥梁工程的施工管理建设工作有一定的帮助。
        关键词:市政工程;道路桥梁;施工;管理策略;解析
        市政道路桥梁工程,是对市政工程中道路工程和桥梁工程的统称,包括市政道路工程、给水排水工程、市政桥梁工程等等,是城市建设过程中必须修建的市政工程,对于城市内居民的日常生活、工作、起居都有着直接的影响,同时也是一个城市对外形象的直观展示平台。市政道路桥梁工程的施工管理,是指对于市政道路桥梁工程施工过程施工现场的具体管理工作,是具体解决与施工组织设计和施工现场关系的一种管理工作。
        1市政道路桥梁工程施工管理工作的主要内容
        市政道路桥梁工程作为城市的基础配套工程之一,要贯穿城市的内外,不仅要便利城市居民的出行,还应满足城市与外界之间连通的需求,因此其工程量大多都较大,并且施工过程也较为复杂。再加上不同城市之间因地理环境的差异,施工程序也大有不同,这些都属于施工管理工作的范畴。但总的来说,道路桥梁工程的施工管理主要包含如工期、技术、成本、安全以及质量等方面管理工作,因此,对道路桥梁工程施工管理工作进行研究也应主要从以上几方面入手。
        2影响市政道路桥梁施工管理工作的主要因素
        在对市政道路桥梁工程进行施工管理工作的过程中会受到多种因素的影响,总结来讲主要有:受施工单位影响。由于施工单位资质所限,不同资质及水平的施工方的施工管理工作也存在着诸多差异,如有些施工企业本身就在管理工作上存在不足,这就会导致其在进行施工管理时也较容易出现一些意外情况,如不能有效对施工人员进行管理;所制定的施工管理制度存在漏洞;未能完全掌握相关的施工技术并且还在施工过程中不能对材料进行有效管理,造成严重的资源浪费现象,这些工作上的不足都会直接或间接影响到施工单位的施工管理工作。以对施工人员的管理为例,如果施工方在施工人员的管理上未能到位,就可能会致使施工人员在工作期间出现安全问题,从而将不单单会影响到工程的整体施工进度,还会造成一定的社会影响;受监理单位影响。在市政道路桥梁工程的施工过程中,离不开监理单位的全程监管,以及时发现施工过程中出现的问题并采取措施进行处理。因此,一旦监理单位本身就存在管理漏洞,不能端正自身的工作态度或者并未掌握精准的工作技能,也都将会对施工管理上的工作带来影响。主要表现在:一是可能会出现由于监理方与施工方意见未能达成一致而导致的管理问题;二是由于监理方工作不到位而造成不能对施工環节进行有效监管,从而致使施工单位的施工管理工作出现漏洞,进而影响到最终的施工质量;受施工环境的影响。由于道路在施工过程中不可避免会对地下的各种管线设施带来影响,因此会经常受到相关市政部门给予的压力,其次当自然环境发生变化时,也会给施工管理工作带来影响。


        3市政道路桥梁工程施工管理的有效策略
        3.1对施工进度的管理
        此项管理工作的目的是在保证施工质量的前提下,以确保工程的施工过程严格按照预先制定的施工方案中的进度标准来执行,并最好可按照预期如期或提前予以完工。而要做好此方面的管理工作则首先应当在施工前就对施工环节做好整体规划,同时还应将工程细分成多个分项工程,并分别对这些小工程进行进度安排以明确其开始及完工的相应时间,并在此时间段内做好对施工进度的把控工作,从而实现对施工环节的整体进度规划。当制定好施工进度规划后,只有在遇到紧急或突发状况时才能对原有的规划作出适当的调整,而这种调整则需由建设单位与施工方尽心集体讨论后才可实施。因此,为做好工程项目的施工进度管理工作,应重点注意如下两方面:应结合实际情况,针对项目工程提前做好相应的工作计划,并确保其科学合理性,同时此项工作计划中应当包含对工程施工过程中所涉及到的相应机械、人员以及技术等方面的标注,并且要对施工进度进行有序安排以确保其合理性,同时还能使工程施工能按照既定的进度设计来开展;应确保既定的工作计划可以有效实施,要为其实施扫除障碍并及时清除其中出现的困难状况,同时还要安排相应部门对施工进度进行监督与检查,如发现由问题应及时予以上报,对于需要调整的地方则应结合实际及时进行优化,从而可最终实现对施工进度的有效控制,并确保工程的施工可如期或提前完成。
        3.2对施工技术的管理
        做好施工技术管理工作,是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理,首先,市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态,积极学习、引进、研发新技术,保证施工技术的不断进步;其次,要定期对员工进行技能培训和管理培训,提升专业技术和管理能力,以具备解决现场所遇各种问题的综合能力;最后,加强监督管理力度,确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施,并达到相关规定技术标准,保证施工整体质量。随着科学技术的不断进步,道路桥梁工程的施工技术也在不断更新,当将新型的技术引进工程项目的施工过程中将可以极大限度地提升项目的施工效率以及最终的是施工质量。这也是对道路桥梁工程的施工技术进行管理的主要内容之一。总的来说,施工技术管理的目的就是为了使施工单位可以更加高效地运用施工技术,并相应减少在施工环节中的人力消耗,同时使施工进度也得到有效提升以及使施工质量更加优化。
        3.3施工安全及质量管理
        在道路桥梁工程的施工安全管理工作中,主要管理对象为参与施工建设的工作人员、机械设备以及周边的环境等。因此施工单位需做好如下工作:首先应制定施工现场的安全管理条例,以约束工作人员的施工行为,确保其严格按照条例进行施工操作;其次施工方应预先做好安全防范措施以避免可能出现的安全问题;最后则要求施工方应做好对施工环境的全面评价以确保两者之间不会互相威胁。而在质量管理工作中则主要应:预先制定工程的质量标准以及评判规则;安排专门监理工作人员全程对施工质量进行监督,并正确引导施工作业;施工质量管理工作应贯穿于施工的全过程中,同时还应确保此项工作的切实有效,万不可有丝毫放松。
        4结束语
        综上所述,想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理,就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理,强化执行力度,以此提高工程的施工质量。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素,并且通过对其影响因素的分析,提出了相应的施工管理策略,希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。
        参考文献
        [1]张云霄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究.住宅与房地产,2017.30.147.
        [2]刘仁圣.道路桥梁工程的施工管理策略解析.建筑技术开发,2016,43.11.96-97.
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