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房建工程质量控制中施工现场管理研究许方炜

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：许方炜

[导读] 摘要：科学有效的施工现场管理不仅仅能提升房建工程施工质量控制的有效性，还能促进施工企业获取更多的经济效益与社会效益。

        杭州绿城鼎力建设管理有限公司浙江省杭州市 311200
        摘要：科学有效的施工现场管理不仅仅能提升房建工程施工质量控制的有效性，还能促进施工企业获取更多的经济效益与社会效益。所以，施工企业要结合房建工程项目的特点与现状，采用先进的施工现场管理理念与模式，制定科学的施工现场管理措施，保障房建工程整体施工效率与质量的显著提升。
        关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
        1房屋施工现场管理的重要意义
        通常情况下，房屋工程管理中存在着以下几个方面问题，施工安全、质量以及人员问题。在现场施工管理过程中存在着一系列的问题，不仅会造成施工企业的经济损失，甚至会影响人们的生命以及财产安全。因此，在施工管理过程中，只有加强施工现场的安全、质量以及人员的管理，才能有效的保证房屋的质量问题，从而保障工程达到质量目标。其次，房屋是人们日常生活中离不开的一大要素，它的质量直接关系着人们的正常生活，房屋的建设水平和质量受到了人们的广泛关注。所以，在房建工程质量管理和控制中，施工现场的管理是房屋建设的重要环节，施工现场管理水平直接决定着整个建筑的质量，只有不断的提升管理水平，加强施工人员专业素养，严格把控施工现场各个阶段质量关，这样才能有效的促进工程顺利完工。对于施工企业而言，重视现场管理和质量控制，不仅可以提升企业的经济效益，还能促进企业长远的发展。
        2现阶段房建工程质量控制中施工现场方面存在的主要问题
        2.1缺乏完善的施工材料质量监管与控制体系
        房建工程施工原材料的质量对工程后期使用的安全性与舒适性有着决定性的影响作用，所以对房建工程施工原材料的质量把控尤为重要。如果施工企业不对施工材料的质量与实际应用情况进行全面的控制与监督，则会给房建工程的整体施工埋下严重的安全隐患。另外，由于房建工程在具体施工环节所使用到的施工材料具有种类多，数量大等特点，且施工现场所涉及的区域相对广泛，如果不开展施工现场管理工作，则无法对原材料进行合理的管理与科学的存放，由此必将直接影响原材料的使用性能。
        2.2缺乏科学的施工人员管理体系
        施工人员的专业技能与综合素养对房建工程的整体施工质量有着重要的影响。部分施工企业为了降低工程中的人工成本投入，对施工人员的专业技能与综合素养缺乏应有的重视，这便使得房建工程的具体施工环节无法实现规范性的操作，针对施工过程中出现的各项问题仅仅凭借自身经验进行分析与处理，最终直接加重了问题的严重性，从而给施工企业带来更多的安全隐患与成本投入。另外，房建工程规模大，施工周期长，所以需要的施工人员数量与工种较多，且施工技术人员间的水平差异性特别明显，所以在具体的管理工作中会出现断层的现象。导致这些现象的根本原因是在施工现场管理工作中未能建立科学的施工人员管理体系，使得施工人员管理工作没有依据与引导，所以无法实现预期的施工目标。
        2.3明显缺乏成本控制与安全生产的基本意识
        成本控制直接决定着房建工程项目的实际效益。现阶段房建工程施工质量控制中，施工现场管理工作普遍存在缺乏成本控制与安全生产的基本意识，针对施工前期的准备工作缺乏科学的调控，使得施工企业在工程成本投入方面缺乏科学合理性，例如前期投资过高或过低现象。此外，在施工过程中缺乏科学的安全生产意识，使得生产环节中的安全隐患较多，安全事故发生率高。这些现象不仅影响施工现场管理工作的效果，还直接影响整体工程的施工质量。
        3现场管理在房建工程中的具体应用
        3.1创新施工现场管理方法
        要想提升房建工程的施工效果及施工质量，应做好施工质量控制工作，根据房建工程的实际建设要求，创新施工现场管理方法。

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近年来，房建工程迅速发展，为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要将现代化的施工技术引入到建设工程施工中来，增加现代施工技术及施工设备的投入力度，为房建工程现场施工管理工作的高效实施及开展提供有力的支持。使用最为广泛的施工现场管理方法包括：①大数据技术，应加大对大数据技术的使用，建立实名制管理信息系统，使用数据信息的识别及分析功能，对施工人员的信息进行审核和验证，确保上岗的施工人员均能够符合相关的施工要求，提升房建工程的整体施工质量；②传感器和互联网技术，引入到房建工程的施工中，建立各类检测系统，如设备操作监测系统和施工现场扬尘在线监测系统，保证了房建工程现场施工的环保性及作业的安全性，使房建工程向绿色施工方向发展，促进了房建工程整体建设质量的提升。
        3.2完善施工材料审查程序
        为了提升房建工程现场施工管理效果的提升，应完善施工材料审查程序，对施工机械设备及施工材料的质量进行严格的把控，当接收到施工材料之后，需要对施工材料的型号及规格进行严格的把控，一旦出现施工质量不合格情况，应严格按照相关的施工制度，做好相关的处理工作。机械设备在房建工程生产期间使用的频次较多，应确保机械设备规格和型号能够达到相关的标准要求，及时完善和更新机械设备，建立科学的施工管理体系，提升机械设备及施工材料的质量。
        3.3优化施工动态管理
        为了保证房建工程施工质量及控制水平的提升，应做好施工动态管理，以促进房建工程施工建设质量的提升。应加强施工项目管理工作，将施工协调及控制作为房建工程中的一项重要建设工作。项目管理工作在实施及开展期间，应坚持系统化的建设工程理念，使用科学的房建工程管理方法，分析房建工程施工中影响工程建设质量的相关影响因素，并结合建设工程的实际施工情况，对施工现场进行有效地把控，把控的对象包括施工工艺及环境因素等。首先，施工现场中使用的施工材料，应做到摆放的分类性及科学性，确保施工现场运输道路能够始终处于通畅状态，促进施工现场技术管理及质量管理效果的提升；其次，严格把控施工过程，对施工人员的施工过程操作进行严格地把控，加强房建工程施工过程质量控制，确保房建工程的施工质量能够达到施工标准要求。
        3.4加强施工工艺的全面管理
        利用完善的房建工程质量监管机制，对房建工程的施工情况进行合理的规划，提高施工工艺管理的力度与强度，同时对施工工艺，施工进度，施工成本以及施工质量等方面进行合理的协调，保障施工工艺的规范性。此外，重视施工工艺管理团队专业水平的提升，结合工程项目的现状对施工工艺管理方式进行改革与创新，确保施工中的问题得到科学专业的应对处理，由此增强工程质量控制的有效性。
        3.5重视施工安全监察工作的有效开展
        施工安全不仅是房建工程的重要内容，更是施工现场管理工作效果的主要考核指标，所以施工企业要重视施工现场管理中的施工安全监察工作。首先大力开展安全施工，文明施工的讲座，提升员工的安全意识与文明意识，从而提高实际施工操作的规范性与标准性。其次，建立有效的安全责任机制，明确划分施工责任范围，提高施工现场管理人员的积极性，由此实现以高质量的施工现场管理工作促进整体施工质量的全面提升。
        结束语
        强化房建工程施工现场管理工作，一方面能促进房建工程施工现场管理体系得到有力的完善与优化，还能增强施工现场监管工作的全面性；另一方面能直接促进施工人员专业能力与综合素养的提升，为房建工程质量控制提供有力的保障。所以，加强房建工程施工现场管理工作迫在眉睫。
        参考文献：
        [1]杜晓娟.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产，2018（36）：128.
        [2]卢焱.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].绿色环保建材，2018（10）：124+126.
        [3]梁基伟.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].中国住宅设施，2018（04）：103-104.