提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 徐泸泸

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:徐泸泸
[导读] 摘要:我国的房屋建筑在最近几年发展的趋势非常迅速。
        华信咨询设计研究院有限公司  浙江杭州  310051
        摘要:我国的房屋建筑在最近几年发展的趋势非常迅速。随着我国经济近几年的发展非常快速还有科技上取得了不小的进展,人民生活水平和质量也有了显著提高,因此人们对于自己的居住条件的要求也越来越高。房屋建筑的工程管理和施工的质量是房屋建筑的基础,这两点是房屋使用寿命和舒适程度的前提条件,也是居民选择居住环境的重要标准。根据这些得出结论,采取适当的措施对房屋建筑工程管理和施工质量有所改善和提高,尽最大可能满足居住者的要求。
        关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;措施
        引言
        现如今,每个行业的竞争都非常激烈,建筑行业也不例外。一个行业如果想要立足,就必须要不断地提升和改善自己。由此看来,建筑行业不断提高房屋建筑管理和施工质量能够适应市场不断地发展要求,还能够在市场中占据有利的地位,能够更好地实现建筑行业的持续健康发展。
        一、提高房屋建筑工程管理和施工质量的重要意义
        1.1这是衡量城市化和现代化水平的一个重要指标
        在房屋的建筑工程的施工过程中,最先考虑的就是原材料的问题,为了能够更好地保证房屋建筑工程的质量,所以要选择环保和高效的建筑材料。除此之外,在施工的工程中选择比较先进的机器设备以及采用比较先进的技术也都是十分重要的。提高房屋建筑工程管理和施工质量对我国城市化水平的提高和现代化进程的加速都具有重要意义。
        1.2这是促进建筑业健康持续发展的重要保障
        在每个行业都竞争激烈的时代,若想能够脱颖而出,必须要有足够的实力和战斗力。这也对建筑业提出了更高的要求,只有不断地发现自己的问题和不断地改进,才能够在竞争激烈的市场中拥有自己的一席之地。建筑企业要在管理的过程中,认真负责,在降低成本的同时要保障房屋建筑工程的质量。这样来说,在房屋建筑的过程中加强管理、把好质量关,不仅能够为企业树立良好的企业形象,还能够提高企业的竞争力,更好地实现建筑业持续健康的发展。
        1.3这是确保房屋能够安全使用的重要条件
        房屋建筑的施工质量是和居民的生命安全息息相关的,一个工程质量的好与坏决定了它的寿命,只有不断的加强管理和注重施工的质量才能够尽可能的避免危险的发生。危险一旦发生,不单单影响居民的生命安全,也会对社会的稳定和谐造成不好的影响。施工单位不断加强房屋建筑工程的管理,提高员工素质,和提高施工质量才能够更好地保障房屋能够更好地使用。
        二、目前房屋建筑管理和施工过程中存在的问题
        2.1房屋建筑工程管理中存在的问题
        (1)管理体系不完善
        房屋建筑业的不断发展,原有的管理体系中的内容比较陈旧,已经不太适用当下的房屋建筑事业了,无法满足当下社会的工程管理要求;除此之外,没有高质量的管理团队,没有形成完整的工程管理体系,达不到预期的管理效果。
        (2)施工过程中存在的问题
        机器设备比较老化,设备的维修和检修程度不够以及操作机器设备的专业度不够;施工人员的专业程度不够,施工管理的人员的素质问题以及管理工作的创新程度远远不够。
        2.2房屋建筑施工过程中存在的问题
        施工材料的管控受限。原材料的好坏和房屋建筑的施工质量有着密不可分的关系。在许多施工单位的施工过程中,过于追求眼前的利益,却忽视了原材料的重要性。原材料的不合格也是导致施工出现质量问题的重要原因之一,埋下了严重的安全隐患。在采购原材料的过程中,有部分采购人员被眼前的利益所蒙蔽,在利益的面前或者自身的辨别和判断能力不够,都直接导致了原材料的质量问题;在原材料采购回来投入生产时,由于监管人员的监管力度不够,使得一些劣质的材料进入了现场,这都是引起施工出现安全问题的导火索。
        三、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
        3.1怎样加强房屋建筑工程管理
        (1)制定工程管理相关制度,完善相关体系
        随着行业的进步,原有的制度和体系已经满足不了当今工程管理的需求,很多问题在原先的制度上都没有得到解决。因此,加强房屋建筑工程管理,首要的就是要先在原有的工程管理体系和制度上进行改进,要能够让工程管理过程中的一些小问题能够有法可依。其次,就是要制定适应现代房屋建筑工程管理的管理体系(如图1),通俗的来说就是改变原有的管理手段和管理办法,提高管理体系的规范程度,从而达到提高房屋建筑业的工作效率。其中完善管理体系最重要的就是要严格的把控好体系中的每一个环节,制定好整体战略和政策,结合企业自身情况来分析项目的可行性,再结合施工的材料和人员等进行全面的分析。
       
        图1  某房屋建筑工程项目管理体系结构图
        (2)注重对员工的培训教育
        员工的个人素质和能力是房屋建筑工程管理工作进行的一个关键因素,企业要注重对施工人员的培训。人心齐,泰山移。要注重对每个员工的培训,除了培训施工人员的专业能力和技术水平,还要定期对员工们进行素质教育,让员工们具备责任意识,尽可能的和管理体系要求保持一致。通过培训,培养优秀的管理团队,提高管理能力。
        3.2怎样提高施工质量
        (1)加强对原材料的监管力度
        要对采购人员采购回来的原材料进行验收入库,根据实物和货单一一对应进行检查,检查原材料的品种、规格和数量是否正确,保证采购回来的原材料具有完整的产品标识等;在核对货单之后,要对入库的原材料做好详细的登记,包括投入生产消耗了哪些原材料都要有明确的登记,这样才能够加强对原材料的监管力度,从而对施工过程的质量有所保障。
        (2)对施工质量的要求进行有效提升
        对目前的施工质量安全责任制进行不断完善,建立质量保障体系(如图2),实施文明工作,要和管理人员及时的进行沟通,提高管理水平,加强监管力度。提高施工人员和管理人员的安全意识和责任感,以促进房屋建筑业的健康发展和质量安全。
       
        图2  某房屋建筑质量保证体系图
        四、结束语
        随着人们对生活居住条件的要求提高,房屋建筑的工程管理和质量安全就和人们的生命安全以及财产安全息息相关。因此,为了建筑业健康和更长远的发展,房屋建筑业必须要重视安全管理问题和提高建筑的整体质量,这样才能够打造高质量的房屋建筑。
        参考文献:
        [1]张思庆,许青松.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].居舍,2020(09):126.
        [2]樊晋刚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰,2020(08):202-203.
        [3]洪东生.房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨[J].四川水泥,2019(09):178.
        [4]李晓经.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].现代物业(中旬刊),2019(08):155.
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