安徽省煤田地质局第二勘探队 安徽省芜湖市 231400
摘要：随着我国可持续发展观在各行各业的深入落实以及节能环保理念的日益深入人心，建筑行业作为助力我国现代化城市建设的重要基础性行业，其与这两大观念的深入結合发展就成了众望所归的主流趋势。因此，在这一大背景下，建筑就愈来愈得到众多消费者的青睐，而要做好绿色建筑的工程管理工作，和传统的工程管理一样，都必须踏踏实实地从其造价预算和成本控制两大要点入手。然而建筑较之传统建筑对效率和节能的更高要求，又意味着这两大工作必须以更高的标准和要求来进行。本文尝试以此为出发点，进行深入的分析。
关键词：建筑工程；造价预算；成本控制
我国建筑随着节能环保理念的深入，在农村和城市发展迅速，绿色建筑需目的在于实现人类生存和生活和谐共生，在全寿命周期内，兼顾能源资源的节约及为居住使用（隔热保温，避暑降温等）功效，提供健康循环高效的生活空间，是未来建筑发展的趋势，建筑设计需对阳光等自然资源做到充分利用以达到节省能源的目的，使居住者更加接近自然，为使绿色建筑质量及经济效益得到有效提高，关于建筑设计和工程造价方面的研究已然成为重点，对其造价预算和成本控制的实现路径进行研究，对实现节约成本及建筑质量的提高具有重要的应用价值。
1、建筑成本控制和造价预算概述
1.1在建筑工程造价管理过程中，进行造价预算管理是一个较为复杂的体系。尤其是在当前建筑工程部逐渐实现绿色施工的过程中，对于造价预算管理人员的综合素养要求较高，不仅要求施工部门对回访材料的基本情况要加大了解，同时也要求建立绿色管理结构，对于环保建筑材料等进行把控，并且进行市场比价，之后了解其施工特点和施工的需求。
1.2造价预算管理人员的综合素质，决定了施工工艺和施工技术的实施效果。只有造价预算人员具有较充分的理论知识和施工技术知识，并且拥有一定的是市场调研经验，才能对造价预算体系进行合理性的分析，最终得到相关性价比较高的数据整合和全面分析的过程。在市场调研中，对于施工材料的相关性价比，需要结合施工流程，工程项目市场情况等多种元素，制定出预算造价清单，为建筑施工造价预算管理提供有效性的支持。
1.3实际进行造价预算管理，首先要求施工人员对于施工图纸要了然于心，结合工程项目的具体情况，对于施工特征进行全面综合的掌控。俞制定出施工方案并加以优化。施工方案要能够对地理环境设计施工技术实施等予以指导，在施工方案中进行预算范围和收费标准的集中控制，利用施工图纸，套用预算单的方式，将相关项目加以计算，充分整合出施工体系和施工工艺流程。在建筑工程造价预算管理过程中，施工材料必须建立相应的对比分析将材料，贴合实际施工需求，才能得到真正的预算报告。
2、建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展产物是建筑行业的基本要求，建筑理念相对繁琐，相比于传统建筑理念，建筑理念的含义更深。绿色建筑内部环境是建筑的重点内容，另外还涉及建筑绿色设计、绿色环境、景观建筑等，使得室内绿色环境和外部绿色环境相协调，为室内外环境绿色发展奠定基础。施工环节，不仅要看重工程材料损耗率、质量、结构，还应协调好建筑与环境状况。基于项目功能目标实现的前提下，还需综合考虑用户延伸功效。建筑行业发展重点是绿色建筑，明确建设思路和绿色理念，控制好预算和成本，谨记绿色发展原则。建筑项目包括成本预算与成本控制，基于绿色建筑观念下，其成本预算和成本控制主要涉及工程所需材料项目成本、建筑选址成本和参与方项目成本等。工程造价的持续性与全面性特征明显，然而工程造价预算却在改变，因此增加了预算工作量。建筑发展不但要掌控成本损耗情况，使经济效益不变，还要考虑客户体验感受和建筑效果。工程建造环节，要融合绿色生活观念与可持续发展观念，科学规划，使程序标准化，完善施工功效，降低成本，提高产率。
3、建筑工程造价预算与成本控制措施
3.1强化造价预算成本控制管理意识
在绿色建筑理念不断推广和建筑行业不断发展的背景下，大部分施工单位已经开始将造价成本预算管理融合到日常管理中，但管理方式比较局限，管理人员的重视程度较差，容易起到加大成本投入的反作用。因此，必须要强化造价成本控制在管理人员头脑的地位。一方面，重视绿色材料的采购管理。采购人员需要以工程实际情况为基础，以造价预算成本控制目标和手段为辅助，结合绿色材料和质量进行综合选择。为了避免绿色建筑材料的过度浪费，采购人员可以和设计人员、监理人员、施工干部进行关于各个阶段各种绿色材料用量的讨论会议，定期采购绿色材料，这样既可以降低建筑工程中投入较多的成本，还可以保障绿色新型材料的建设质量。需要注意的是，当绿色材料生产批次不相同，需要先将其与原有材料进行质量分析，再投入使用。另一方面，强化管理人员对绿色材料的管控能力。由于绿色材料的价格较贵，一旦出现质量改变将会加大施工建设的成本投入，弱化整体的施工质量，因此必须要采用科学、合理的方式开展管理工作。管理人员需要根据绿色材料的存储条件，设立专门、独立的位置放置运送的绿色材料，并采用“领用签字、进货记录”的方式对其进行管理，降低绿色材料过度浪费的现象，继而强化建筑单位的成本管控能力。
3.2不断完善造价预算和成本控制管理体系
许多绿色建筑在开展成本控制工作中仍然采用传统的垂直管理模式，这种模式相对落后，且在工作中容易出现信息数据传输错误，这就需要企业、从业人员创新成本管理模式，保证信息数据传输的科学与准确。企业在发展绿色建筑中要不断完善评估体系。成本控制工作是影响企业经济效益的重要因素，也是企业可持续发展的关键环节，因此，企业要不断完善管理体系，不断细化成本评估工作。
3.3应用先进科学技术
传统的方法无法适应现代环境，随着科学的不断发展，一些先进的方法被创造了出来，使用先进的方法可以有效地提高工作效率以及工作成果，因此，先进科学的技术是必不可少的。同时，在绿色建筑工程造价预算与成本控制的过程中涉及的内容比较复杂，只靠人工无法进行完成，工作量也较大，这时，先进的技术手段就派上了用场。工作人员积极地运用先进的技术手段可以处理好很多难题，对于绿色建筑成本控制来说，既省时又省力，确保了工作的顺利实施，有严格遵守了相关建筑造价制度，可谓是一举两得。通过先进技术的应用，数据得以及时处理和记录，避免了数据的遗漏和损失，建筑工程之间还可以互相监督，避免了工作中失误的发生。
3.4强化绿色建筑施工阶段的成本控制
绿色建筑施工阶段成本控制工作是整个工程造价管理工作的重点，对于项目的成本控制起着关键性的作用。工作人员要做好以下几方面工作：第一，严把工程质量关。要控制好绿色建筑的每一个施工环节质量，对可能出现的问题进行评估，并提出有针对性的应对策略，将质量管理与监督工作落到实处。第二，对于可能增加施工投资成本的环节，要及时做好不确定因素的防范措施。
结语
总而言之，在建筑理念的发展之下，做好科学合理的预算控制是提高企业效益的重要方式。企业管理者需要建立合理的预算机制，引入先进的科学技术，不断提高预算与成本管理的合理性，在此基础上推动企业的预算结果更精确合理，以此提高企业的经济效益。
参考文献
[1]夏淑玉.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].科技风，2019（35）：115.
[2]郑君喜.建筑工程造价预算与成本控制分析[J].绿色环保建材，2019（12）：53.
[3]姜亚丽，王轩.建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用，2019，35（09）：149-150+153.