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摘要：怎样高效地提高建筑工程管理工作水准，已经成为了建筑领域亟待解决的课题之一，由于建筑工程管理工作的内容所波及到的范围甚广，基于此，本文主要对建筑工程管理的重要性与施工管理对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑工程；管理；重要性分析；解决对策
引言
伴随我国社会发展水平地不断提升，建筑领域也获得了明显的进步，而建筑工程管理在建筑项目中起到了关键性的作用，在很大程度上作用于建筑项目的质量水平。目前，建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证建筑工程的质量。
1建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理与施工质量控制的作用主要涉及到以下方面内容：建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。牢牢地遵循“以预防为首”的作业准则，把“安全产出，合理作业工”的口号付诸于实践，所以，不难说明，安全管控在建筑项目作业的过程中有着不可言喻的地位。从当前总体的发展格局来看，我国一些施工单位已经陆续出现了许多的安全隐患，而这些安全隐患通常可以归纳为如下几种类别：其一，施工操作人员：没有及时地穿戴安全帽就匆匆地进入了实际的施工场地；在开展高空作业工作时，没有及时地佩戴配挂；其二，在施工场地之中，安全防护网之中总是会累积下许多的垃圾杂物，这样的话，安全防护网的防护效用很难发挥出来，同样这也很难契合相关的规章制度。预设洞口周边缺少必要的标志，同时也缺少安全警戒线拦护等装置；其三，在安全警示设施方面，许多的安全警示牌所放置的方位并不突出，这样就很难受到现场施工人员的关注，同时其放置的设施数量不多，这样也很难确保各个存在安全隐患的位置都能够有安全警示设施进行提醒；其四，在用电的过程中，露天电箱都没有安置必要的防雨棚，这就给建筑工程带来很大的安全隐患。再加上电箱方位放置的不科学，会引发线路打结等问题。不仅如此，部分施工公司为了能够迅速地完成建筑工程的所有任务，于是就要求施工人员长时间地进行工作，这一行为不但会影响了施工人员的生命健康，还会给建筑工程的稳定性埋下不小的隐患。所以，施工单位务必要牢牢将“安全生产”放在首要位置。
2当前建筑工程管理存在的问题
当前建筑工程管理存在的问题主要涉及到以下方面：尽管建筑工程管理在施工过程中起着非常重要的作用，但在实际施工过程中仍存在许多问题需要解决和解决。在这一背景下，我国建设项目进入了高度竞争的阶段，充分认识到工程管理对建设的重要性。然而，当前我国建筑市场的竞争主要焦点是缩短项目周期，许多公司忽视了项目管理对施工的重要性。这导致许多建筑迅速建成，但工程质量达不到标准，工程质量大幅度下降，让工程管理工作只是停留在建筑业发展和建筑市场平稳运行管理中经常出现的表面现象上，建筑工程管理不能发挥其应有的作用和价值，不能保证建筑安全和施工人员的安全。在建工程信息水平不高，不符合其复杂多变的建筑市场规律和趋势，建筑企业的工程管理工作者在日常工作中不能高效地收集数据和建立企业独有的数据库，在这个信息时代。最后，在施工过程中经常会出现建筑材料的浪费，因为在实际的管理过程中，有些管理者不能很好地控制采购物资。
这些材料不能满足实际设计需要，当发生这种情况时，他们只能购买新材料，这不仅会增加建筑成本，也浪费了资源。
3建筑工程管理的创新办法
3.1加强绿色施工管理
建筑工程管理的创新办法之一是加强绿色施工管理。绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。
3.2明确管理工作关系
建筑工程管理的创新办法之二是明确管理工作关系。建筑工程管理工作中，必须明确各责任所属，使得工作管理能够最快速的找到负责人员。通常来说，建筑工程管理人员遇到实际的管理问题时，应该第一时间联系施工单位的管理部门，沟通交流出现的问题。在具体问题的解决方案上，建筑工程管理人员需要同建筑工程施工单位进行协商，讨论研究出解决方案，这样就保证了建筑工程管理工作的高效进行。
3.3完善建筑工程的管理制度
建筑工程管理的创新办法之三是完善建筑工程的管理制度。分析我国建筑工程管理与施工质量的控制情况发现，我国的管理制度依然有不少问题。因此，应优化建筑工程的施工管理制度，完善管理理念，并在这个过程中全面分析施工情况，还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。建筑单位还需意识到施工管理的重要性，不断更新单位自身的管理理念，及时发现管理过程中的问题，并建立较为适合自身发展的管理制度。
3.4提高现场施工人员专业素养
建筑工程管理的创新办法之四是提高现场施工人员专业素养。现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。
结语
总之，建筑工程管理工作对于建筑物的质量水平发挥着关键性的效用，因此，相关的建筑工程负责人只有对工程项目予以合理化的控制，才可以将工程管理工作落到实处，进而为建筑工程的质量奠定重要基石，因此有关的工程管理负责人务必要强化对项目控制的探索工作。
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