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摘要：随着国民经济的飞速发展和城市建设的加快，国家加大了城市基础设施的投入。桥梁工程建设的规模不断扩大。机械设备和物资是桥梁工程项目管理的重要内容，相关部门要对资金、人力、物力等资源进行集约化管理，来保证桥梁工程施工建设的顺利进行。
关键词：桥梁施工；机械设备；物资材料；集约化管理
引言
我国桥梁工程在施工的过程中，机械设备和物资管理尤为重要，其是施工质量提升的基础。但是，目前较多施工企业在进行机械设备和物资管理的过程中，由于一些因素的影响很难提升设备运行质量，这对桥梁工程施工质量的全面提高产生了较大影响。为此，施工企业应对机械设备和物资管理模式进行全面优化，为桥梁工程施工质量的提高奠定良好的基础。
1桥梁施工机械设备和物资材料集约化管理的意义
首先，对桥梁工程项目的施工机械设备和物资材料开展集约化管理，能在极大程度上提升企业机械设备和物资材料的实效性，大幅度提升机械设备和物资材料的实际工作效率和工作质量，进而提高机械设备的实际使用效率，为桥梁工程项目建造水平的提升奠定一定的基础。其次，施工机械设备和物资材料的集约化管理能有效避免工程施工过程中物资材料的浪费。众所周知，传统管理模式下的施工物资材料往往由于管理模式自身缺陷或工人操作的不规范等原因出现大量的物资材料浪费现象，而集约化管理模式下的物资材料能更高效、更科学地投入实际施工过程中，进而大大提升其实际利用效率。最后，集约化的管理模式能在一定程度上整合施工企业现有资源优势，降低工程项目建造成本以强化其市场竞争力。
2机桥梁施工机械设备和物资材料管理存在的问题
2.1不够重视大型机械设备管理工作
桥梁施工项目较为复杂，施工难度较大，这就要求施工单位配备大型机械设备展开施工，同时管理人员应做好大型机械设备的管理工作。然而从实际情况来看，当前在桥梁项目施工中，施工单位只注重项目施工的进度与质量，对大型机械设备的管理与维护工作没有引起高度重视，最终导致大型机械设备由于缺乏维护，其在使用过程中极易出现故障，导致机械设备的使用价值受到直接影响，这在一定程度上给桥梁项目施工的顺利开展带来阻碍。
2.2机械设备利用不合理
目前较多企业在进行桥梁工程施工的过程中，一些机械设备使用效率相对较低，主要表现为对机械设备安排不合理。不同施工阶段之间不能较好衔接，导致后期机械设备投入的准备性工作不足。此外，机械设备操作人员自身的操作水平相对较低，导致机械设备在运行期间出现故障，这在较大程度上很难发挥设备自身优势。
2.3施工过程中材料浪费严重
在桥梁工程的施工过程中，物资材料浪费严重是绝大部分施工企业成本控制的一大难题，工艺流程的不规范、施工用料的不注意和工程建造的返工等情形都在极大程度上增加了物资材料管理的难度，给施工单位的集约化管理和工程成本的降低带来了一定的阻碍。
2.4物资材料采购不规范
随着现代社会经济制度的不断改革和人们资源最大化利用意识的进一步强化，部分工程建设材料的市场价格随着社会的发展逐步提高，而施工单位采购部门相关工作人员往往由于工作繁多、时间紧迫等原因而放弃了寻找成本质量更均衡的材料供应商，缺乏对项目所在地周围建材市场的实际调查便盲目选择相应供货商。
3桥梁施工机械设备和物资材料的集约化管理分析
3.1重视机械设备管理工作
桥梁工程的顺利开展是建立在较多的机械设备基础上，如果没有做好机械设备的管理，将可能直接影响桥梁工程的有序开展。因此，施工单位不仅要注重桥梁项目施工的进度与质量，同时应认识到大型机械设备管理工作的重要性，为了使机械设备管理满足实际需求，施工单位应将机械设备的管理工作放在首要位置。在实际中可将信息化的管理方式应用于机械设备管理中，并将管理人员的工作职责进行明确，使管理工作人员认真地履行自身工作职责，以此为保证大型机械设备的管理质量奠定基础。
3.2械设备的安全管理规范
工作人员针对公路桥梁工程施工过程中所采用的各种机械设备加强管理，需要在实践工作中做好安全管理工作，其中最重要的一项工作就是建立良好的安全管理方案，降低各种机械设备发生故障的概率。工作人员可以从如下几个方面入手：第一，工作人员加强对机械设备修复状态额管理，在维修过程中可以根据公路桥梁的施工情况做好机械设备的保养工作，如在施工过程中，工作人员会在公路桥梁整工程中安装对应的机械，这就需要有效监测机械设备实际运行情况，并且能够促进整个检修状态中很好地控制机械设备的问题；第二，在机器维修保养工作中还需要给予高度重视，建立合理的设备奖惩制度，落实设备管理职责，通过绩效的方式加强对设备的管理。从而延长设备的设备的使用寿命，提高设备的机械性能，让机械设备很好地服务于整个施工过程，同时也可以很好地保障机械设备的安全性；第三，工作人员还需要结合实际工作情况，适时在机械设备的管理工作中增加修补方案，或者更新施工的工艺，从而减少公路桥梁施工过程中对机械设备的耗损率。对于老旧设备的淘汰也能实时的节约施工成本。例如对相关的机械设备工艺进行优化处理，能够提升机械设备的安全性。
3.3机械设备使用与保养
机械设备在使用的过程中，由于施工环境较为恶劣且施工周期较强，极易导致机械设备在运行期间出现运行故障问题，这在较大程度上会降低设备运行效率，不利于施工质量的提高。为此，施工企业机械设备管理者需要针对机械设备故障及时维修，同时对其实施合理的保养措施[5]。首先需要制定机械设备规章制度，在此期间管理者还需要全面了解施工项目工程，以此确定机械设备维修与保养时间。其次应储备易损部件，这样可以及时维修现场施工中的机械故障，较大程度上避免出现停工情况，对施工的有序进行也具有较大促进作用。最后需要对机械设备进行安全管理，管理者要参加安全操作训练，以此为机械设备安全运行奠定良好的基础。
3.4物资材料管理过程集约化
首先，施工单位应根据其实际情况和项目具体建造情形制定科学严密的施工采购计划，在保证工程项目预算成本不超支的同时最大化地满足工程建设要求。同时，相关工作人员还应定时定期对物资采购计划进行评估和优化，最大程度上保证采购计划方案的科学性和合理性。其次，施工单位应建立属于该工程项目的物料收发机制。在物资管理的实际过程中，各工艺流程质量的把控与管理机制建立实施的重要性不相上下，相关工作人员应严格按照有关验收制度强化对进入施工现场的相关物资材料的检查和验收，从源头杜绝工程项目建造原材料不符合相关质量规范的情形。
结语
综上所述，在进行桥梁工程施工的过程中，由于机械设备和物资材料在施工中尤为重要，其能够有效提高施工效率与质量。为此，在对机械设备和物资材料管理期间，应当结合桥梁施工中具体施工需求对管理制度进行全面完善，避免机械设备运行过程中出现各种问题。全面提高机械设备和物资管理质量。进一步提升我国桥梁工程施工管理水平。
参考文献：
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