探讨市政道路工程施工质量优化管理策略 孙健

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:孙健
[导读] 摘要:伴随着我国经济市场的蓬勃发展,城市化、工业化的脚步也在不断加快,作为一个城市的形象,市政道路工程的质量问题受到了许多人的关注,为了确保城市交通的正常运行和人们的出行安全,市政道路建设单位需要提高对施工质量的监督,减少市政道路施工中质量问题的出现。
        安徽建工集团股份有限公司总承包分公司  安徽合肥  230000
        摘要:伴随着我国经济市场的蓬勃发展,城市化、工业化的脚步也在不断加快,作为一个城市的形象,市政道路工程的质量问题受到了许多人的关注,为了确保城市交通的正常运行和人们的出行安全,市政道路建设单位需要提高对施工质量的监督,减少市政道路施工中质量问题的出现。尤其在路面施工时,如果出现了一些质量问题没有得到解决,就非常容易埋下安全隐患,交付使用后,也会对人们的出行安全带来极大的威胁,造成不可挽回的生命损失和经济损失。因此,市政道路施工的质量问题需要及时发现、及时解决,尽可能采取有效防治措施进行处理。
        关键词:市政道路;质量管理;策略
        1市政道路工程施工的主要特点
        1.1施工环境复杂
        市政道路工程施工所涉及的作业区域范围相对较大,因此在施工过程中也容易同时存在多种不同的施工环境。其中可能存在一些与道路施工相冲突的施工项目,如可能通过一些建筑工程施工或地铁线路施工区域。在此种情况下就需要对原有施工计划做出修改,对工程进度产生一定影响。为了减少此情况的出现,通常在市政道路工程施工之前需要由相关人员对作业范围环境进行考察,收集相关资料并进行分析,合理制定施工计划。
        1.2交叉作业项目较多
        由于市政道路施工的内容较为复杂,为了提高施工效率,交叉作业在市政道路工程的施工中也比较常见。因此施工过程中需要对各个子工程之间的交叉作业进行合理协调,相关的负责人也需要事先进行充分交流,才能在实际施工当中有效保证工程质量。
        1.3作业面积有限
        相对于公路施工,市政道路工程施工的作业面积较小,施工过程中需要全面考虑不同方面的因素,比如对于其周边建筑物结构以及居民生活、城市交通的影响等。为了尽可能减少上述影响因素,在施工过程中,建筑企业需要采取有效管理方式,对作业的场地面积做出合理安排,使工程能够顺利进行。
        1.4需要结合长期规划
        市政工程道路的使用时间一般较长,一般情况下设计的使用时间在50-100年左右。因此在市政道路工程的设计阶段,需要对城市该区域今后的发展加以全面考虑,在此基础上采用合适的施工方案。比如对于道路的排水施工,就需要结合城市的排水需求及发展趋势进行科学设计,充分适应城市的发展变化情况。
        2干扰市政道路建设的几点原因
        2.1设计方案不完善
        在市政施工建设中设计方案是决定施工质量的重要因素,影响着施工过程中各个方面的工作。但是,由于施工工期的不确定性或其他多方面原因,相关方案设计人员,无法全面了解施工现场和施工细节,以至于施工设计方案与现场施工情况不能相吻合,若工程施工不能按照设计方案开展,会给后期施工以及工程维护工作带来诸多不必要的损失与隐患。
        2.2监管力度不足
        在施工单位管理中,需要建立一个完善的监管体系,用以规范建筑资源的合理使用,节约成本,同时也能确保施工中信息层层传递有条不紊,避免工程遗留安全隐患。然而,我国在市政道路建设中不够重视监管问题,在激烈的市场竞争中,大部分建筑单位过于看重自身的经济利益,在施工现场空缺监管人员,久而久之,造成资源浪费、违规操作等现象,从而大大降低了市政道路的服务质量,人们与车辆的出行得不到应有的安全保障。
        2.3人员水平不一
        施工单位中,施工人员来源范围比较广,综合素质水平偏低,部分管理人员的监管能力也参差不齐,这就严重影响了市政道路建设的整体施工进程。与此同时,一些施工单位只是一味地压缩建筑成本,大量招收达不到建筑施工水平的廉价劳动力,忽视其施工经验不足等问题。导致施工中存在很多违规操作,直接降低了工程质量,给后期的施工维护工作增加了负担,拖缓了整体施工的进程。


        3市政道路施工的质量管理
        3.1加强施工中工作人员的管理
        如果要提高道路交通中的质量管理,首要措施就是要提高工作人员的综合素质,加强工作人员的专业技能,无论是对于工人的工作还是管理人员的监察来说,都要从实际的工作内容出发,弥补自身的不足,明确在质量方面可能出现的问题,遇到难题要及时进行沟通,找到工作过程中可能出现的隐患,并且摆正工作态度,避免由于工作人员的失误对道路施工造成一定的影响,在道路正式运行时,不能承载车流量运行的重量。另外,企业还可以加强工作人员的培训,从根本上解决专业上的不足,对相关的知识进行调查,成立监督小组,互相之间进行监督,从而更好地服务于道路工程之中。
        3.2加强施工中的设计管理
        对于城市道路交通施工来说,不仅是主干路的施工工程,还有很多特殊道路,需要根据实际情况来制定特殊的设计方案。因此,在特殊道路工程展开时,要加强设计图纸方面的管理,对工程周围的环境进行勘测,确保设计的准确性。例如,对于高架路来说,一般都是高出地表6米以上的高度路段,是由系列桥梁组成的道路,高架道路与地面道路相比造价比较便宜,因此,在设计过程中,一定要注意高架桥的荷载重量,最大限度的提高它的承受能力,并且把重量范围设置在醒目的标语位置上,加强设计中的控制能力,经过多方参数和道路密度的计算,从而确定最终的设计方案。
        3.3加强施工材料质量控制与管理
        施工材料性能的好与坏,对项目工程的质量和使用寿命有着很大的影响。所以,在材料的采购和使用上必须严格遵循项目要求,保证项目工程的质量安全。项目工程质量监督部门对材料质量的监督和管理,必须贯穿整个施工工程的全过程。施工单位必须建立严格的质量管理体系,质量检测人员如果发现质量问题,应该及时进行纠正,对于纠正不改的人员应该进行严厉的惩罚。监管工程师也要严格管理和控制施工材料的供应来源,对进入施工现场的材料进行抽样检查、测试以及复试,保证施工材料的质量安全。
        3.4强化工艺与工序的协调管控
        由于市政道路工程易受诸多环境因素影响,因此,相关人员应通过加大施工工艺与工序管理控制,来规避制约因素对施工质量造成负面问题。具体过程,应在实际施工操作前制定施工计划,以提升施工进度与预期的一致性。施工质量效果的提升,协调管控人员应结合工程建设实际情况对施工工艺进行调整与改进。此外,还要细化施工工序环节,以避免人为因素导致操作失误现象出现,进而引发不必要的安全事故。值得注意的是,协调管控目标的实现,还应将现有科学技术充分利用起来,以提高施工计划确定的合理性与适用性。
        3.5健全施工质量管理体系
        在落实各项市政道路施工操作过程中,既定规范,是达到质量控制预期的关键。为此,从立项到工程检验验收,均应囊括到质量管理体系,以提升施工质量控制工作的开展效率与规范性。具体过程,施工质量控制人员应将标准化与制度化作为健全施工质量管理体系的构建原则。值得注意的是,在招标阶段的评价方法,虽所处环境日趋多样化,但体系应对工程企业的建设技术与综合实力进行把控,以为后续施工质量控制工作开展提供必要条件。
        4结束语
        市政工程道路施工本身难度不大,但由于施工场地的限制,城市交通流量也会直接影响道路施工,因此,施工人员必须具备丰富的施工经验与专业施工技术,同时还要加强对施工工程的监督质检管理,进而保证交通安全,确保市政项目能够更好的服务于广大人民群众。
        参考文献
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