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摘要：随着社会的发展，在化工工程管理的过程中，许多不同种类的化工产品被广泛的应用在人们的日常生活中，给人们的生活和工作创造了许多的便利条件，但是在化工生产过程中化学生产技术管理和安全方面还存在着许多的问题，大部分的化工产品都具有易燃易爆易腐蚀等一系列特点，而且加工过程比较繁琐复杂，在加工过程中存在着许多的不安全因素，我们要高度重视化学安全生产的重要性，化工生产企业应当高度重视化工产品生产过程的安全性。化工生产行业属于高危行业，只有加强安全生产管理营造良好的安全生产环境，才能够有效促进企业稳定快速发展。
关键词：化工安全管理；应用；预防措施
引言
任何化工业生产都存在一定危险性。自化工业成立以来，生产安全性都是行业乃至社会关注的重点，但面对外部环境带来的生产压力，化工业生产安全性降低，且传统管理方式无法治理这一点，尤其是在技术管理层面上，多数化工企业现行的技术管理方式，并不能保障技术在生产时的安全，因此“如何改进现行技术管理方式，让化工生产安全性达标”是现代化工企业需要关注的问题。而要实现改进目的，就必须思考生产技术管理与化工安全生产之间的关系，对此本文研究将对这层关系进行阐述，并给予改进思路，具有一定的现实意义。
1化工生产技术管理与安全生产的现状以及原因分析
1.1化工生产技术管理制度还存在一定的缺陷
不管在什么行业管理过程中都离不开管理制度，管理制度的设计和制定在项目管理过程中发挥着重要的作用和意义，在项目管理过程中通过科学合理的设计管理制度在一定程度上能够有效实现对不规范生产行为的约束，能够促进化工生产活动标准化规范化进行。化工生产技术管理同样离不开管理制度，化工生产行业属于高危行业，管理制度在化工生产管理过程中有着良好的应用效果。但是，在现阶段我国化工安全生产管理和生产技术管理过程中还存在着一定的缺陷，管理体系还不够完善，难以有效实现全面系统化的生产过程管理，从而造成化工安全生产事故频频发生，化工企业需要承担事故产生的责任，而且还需要支付相应的赔偿金，这在一定程度上既可能给企业造成严重的经济损失，甚至可能威胁到参与化工生产过程工作人员的生命安全。管理制度缺乏是由多种原因所导致的，表现形式存在着一定的差异，但是共同的特点是安全管理深入程度较低，许多管理制度难以有效落实到实际管理过程中，只是为了应付相应的检查所做的表面工作。
1.2管理人员管理意识薄弱
许多化工生产事故都是由于人为因素所造成的，严重影响到化工生产活动进程，影响到企业所获取的经济效益，极不利于化工企业的快速发展。化工生产管理人员管理意识薄弱是影响化工生产安全性的重要人为因素之一，在实际化工生产过程中管理人员不作为、责任心缺乏等现象普遍存在。在实际化工生产过程中管理人员常常会为谋求企业最大的利益，在实际生产管理过程中存在一定的盲目性，化工生产管理行为与安全管理法规和规章制度相违背，从而造成管理制度难以被有效落实到实际化工生产管理过程，难以保证化工生产活动正常进行。
2化工技术管理与安全生产的关系
在逻辑上，化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系是相互的，即技术管理是实现安全生产的基本要素，而安全生产又是技术管理的根本目标，因此分别从两者角度上来看，它们之间的关系结构可以分为技术管理对安全生产的支撑关系、安全生产对技术管理的指引关系。关系结构组成部分的具体内容见下文。
2.1技术管理对安全生产的支撑关系
技术管理对安全生产的支撑关系体现包括：①在化工生产的过程当中，如未做好技术管理工作，则生产的某些环节是处于不稳定状态的，很多隐藏的危险因素随时都可能爆发，这时“安全生产”概念不成立，但当技术管理工作表现良好，则所有生产环节都可以有条不紊的运作，这时危险因素爆发概率很小，代表“安全生产”概念成立；②化工生产中各类危险因素无法完全消除，如腐蚀性化学材料与设备接触后可能损坏设备，可能造成爆炸、着火等，所以必须对这些因素进行控制，这时通过良好的技术管理可以预防此类因素与设备的不当接触，保障因素始终处于受控状态，且即使爆发也可以及时预防，说明“安全生产”概念成立。
2.2安全生产对技术管理的指引关系
安全生产对技术管理的指引关系体现包括：①化工技术管理工作不能盲目开展，一切管理行为都必须依照指定流程、指定标准进行，而流程与标准是为保障生产安全而设立，因此安全生产对技术管理产生了指引作用；②在化工生产过程中，任何超出控制或情况不明的危险因素都必须通过管理手段进行调节，以保证生产安全，证实了指引关系的存在。
3化工企业安全生产管理的要点
对于化工企业的安全生产管理工作来讲，保障安全生产管理工作落实到实际的生产过程当中，不仅能够有效的促进企业的健康稳定的发展，也能够提高企业生产产品的质量，为企业塑造更加良好的形象。因此对于化工企业来讲，需要重视安全生产管理工作，建立健全完善的生产管理制度，从生产的源头实现安全生产，降低安全事故发生的概率，推动化工企业健康稳定的发展，促进我国社会经济的可持续性发展。
3.1增强安全生产的意识管理
对于化工企业来讲，要想提高企业的安全生产管理工作的质量，首先要增强全体员工的安全生产管理意识，让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识，就要利用先进的管理理念和管理模式来对化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中，需要将企业的安全生产管理放在首要的位置，让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性，这样才能够促进化工企业的稳定发展，保障企业的生产安全，为人员的操作安全提供保障。另外企业还应当重视员工的培训工作，定期展开培训，不断提高员工的安全生产意识，将安全生产问题杜绝在源头消除生产过程当中存在的安全隐患，防止在生产过程当中产生安全事故。
3.2建立健全完善的安全生产管理制度
对于化工企业的发展来讲，我国颁布了相关的法律法规和相关制度来规范化工企业的管理工作，因此化工企业在生产和发展的过程当中，需要严格按照相关的法律法规和制度来进行企业的管理。同时化工企业在发展的过程当中，还应当建立健全完善的安全生产管理制度，提高企业的安全保障系数，这样才能够为化工企业的生产和发展奠定良好的基础。另外在化工产品生产的过程当中，要严格要求操作人员按照操作规范和技术要求进行产品的生产，并且将安全生产落实到实际的产品生产过程当中，防止在产品生产过程当中出现安全问题。企业还应当建立监察小组，对化工企业生产所使用的设备和原材料进行定期的检查，这样才能够保障化工企业的生产安全，提高化工产品的质量，促进企业健康稳定的发展。
结语
综上所述，对于化工企业的发展来讲，建立完善的安全生产管理体系具有非常重要的意义。通过完善的生产管理体系，能够保障化工企业的正常生产工作，促进企业的稳定发展。另外在生产的过程当中也能够有效地控制不安全因素所带来的影响，降低安全事故发生的概率。因此企业在发展的过程当中，需要重视安全生产管理体系的建立，对安全问题进行重点的分析和研究，加大监管的力度，防止安全问题的产生，保障企业的利益以及人民的生命财产健康安全，这样能够有效地促进化工企业的发展，保障社会的和谐和稳定，促进我国社会经济的稳定增长。
参考文献：
[1]探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].刘贤群.清洗世界.2019（03）.
[2]浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].朱典成.化工管理.2018（15）.