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摘要：一项建筑工程的完成是需要多方的配合以及不同步骤所完成，在施工项目的管理工作中，安全监督是其根本内容和任务，本文将主要探讨关于在建筑工程施工管理工作的创新实践。
当前在我国的工程建设中，施工管理占据着十分重要的位置，它是提升建筑工程施工质量的一个必要条件，同时也可以有效的保证建筑的稳定性和安全性，如果在建筑施工的过程中没有做好施工管理工作就很有可能在影响到工程质量的同时也严重影响到施工的进度和成本，所以- -定要做好建筑管理工作，提高施工企业的经济效益。
一、简述建筑工程施工项目管理工作的现状
建筑工程的施工项目管理主要指的是，在施工过程中采用系统的观点，理论和方法对施工项目进行组织，控制和管理的活动总称。所以在施工管理工作中要求采用科学的管理理论和管理方法开展工作，其最终的工作目的是为了保证施工项目能够严格按照建设目标和理念安全的进行并完成；从而更好的为建筑事业的发展做出贡献。而根据近年来的的调查显示，建筑工程中的施工管理工作存在着很大的漏洞和疏忽，主要存在与在管理工作开展方面不够科学合理。在很多建筑工程项目中，施工环节是重中之重但同时也是容易产生管理缺失的环节；这是因为在施工过程中，参与施工的人员复杂，施工环节众多，而在这些繁杂的人事现状中，管理工作很难达到全面，从而会引起一系列可能的施工事故。在面临着管理工作开展困难的情况下，同时还缺少着必要的规章制度和法律法规去规范和监督建筑工程中的施工管理工作。所以不论从管理措施上，还是管理制度以及监督方面，都存在着很多的缺失，需要我们进一步的改革和创新，从而使得建筑行业更好的发展。
二、建筑施工管理工作创新的必要性
（一）现代企业制度对施工管理创新的需要
在当今的建筑项目建设的过程中通常都会使用招投标制度，也就是企业要利用竞争的方式来获得一个工程施工的机会，这种制度和原有的制度相比有着很大的不同，也体现出了一定的优势，但是这种制度在实行的过程中经常会出现--定的问题，产生这些问题的主要原因就是机制的建设还存在着一定的缺陷和不足。
（二）社会发展需要建筑施工管理工作的创新
当前我国市场经济飞速发展，这也使得建筑行业内部的竞争日益激烈，所以如果一个企业无法找到适应当今时代的发展模式，就无法很好的适应市场的变化，企业的发展将会受到严重的阻碍，甚至会面临倒闭的风险，在这样的情况下，企业一定要在施工管理工作方面进行不断的改进和创新，只有这样，才能更好的适应当今时代的发展需求，所以工程管理工作的创新也成了--种社会发展的必然需要。
三、建筑工程施工管理工作创新的有效措施
（一）树立正确管理观念，积极顺应时代发展
施工管理工作想要做到创新，首先要做到管理理念的创新，只有树立正确科学合理的管理理念才能更好的落实管理工作，从而促进施工项目更优质的完成。施工项目管理工作主要集中在组织，控制和管理的环节上；而在这些不同的环节中首先要求每一位员工都应该十分的了解和清楚自己岗位所承担的责任，以防止在遇到问题或是事故时出现责任的推诿，或是在日常工作中出现严重的权责不符的现象，加大管理工作开展的难度。明确职责才能更好做到各司其职，在各自的岗位上更好的进行管理工作。除了树立正确责任观念，还需要工作人员树立正确的安全管理理念，在建筑工程的施工项目中，安全大于天，任何的管理工作都是最终服务于“施工安全”的问题，从用材用料的安全吗，人员组织的安全到监查安全，都是管理工作的重要工作任务和目标。同时管理理念还应该顺应时代的发展，将过去的建筑项目“重效率”的片面观念纠正为效率质量两手抓；只有树立了正确的管理理念，才能使得施工项目更好的完成，从而更好的促进建筑行业的相关发展。
（二）健全管理制度，培养相关专业人才
树立正确的管理理念之后需要配合以科学合理的管理制度使管理工作得以有效的运行。在建筑工程施工项目中，必须有科学合理的管理制度，才能够更好的开展管理工作；我们需要建立从基层组织，控制，管理到管理层的自我管理，监督管理一套完善的规章制度。从对于施工人员的有效组织，明确安全责任，做好相应的施工应急管理措施；再到用材用料的施工环节进行检查，控制投入使用，不可偷工减料。最后在监查环节，做到有效详细的进行施工监查，并且进行高效的验收。做到管理工作环环相扣，更好的在科学有效的管理之下开展施工工作。
同时建筑公司还应该配备专业的管理人才深入到施工项目中，指导进行更加专业的管理工作。并且培养管理的专业人才，培养一批专业的管理人才队伍。施工管理人员采取更加科学有效的管理措施才能够更加有效的保证施工队伍的工作。专业的管理人才懂得在管理的各个环节合理的分配各种工作任务和进行更好的决策。
（三）建立有效的监督系统
建筑工程的完成需要经历，立项，规划、设计、审核，施工、竣工验收等阶段，为了更好的保证施工项目的质量，必须在各个环节都严格把关，确保所有的操作流程都能符合相应规范，并在施工结束后及时对其进行质量检查，发现存在的问题及时返工，减少质量缺陷的部分对后续工程造成的影响。
结语
现阶段，我国建筑行业的发展速度十分的迅猛，建筑企业的数量开始极具的增多，建筑行业也逐渐成为了我国社会经济的领军行业。当前，我国社会主义市场机制开始不断的完善，这就在无形之中加大了建筑行业之间的竞争，在面对尤为激烈的竞争环境下，建筑施工单位想要在其市场中站稳脚跟，就要将建筑施工管理全面贯彻并落实到建筑工程建设的过程中，找出其所存在的施工管理问题，制定出更为详尽化的管理措施。
参考文献：
1.刘伊生.建筑项目管理[M].北京清华大学出版社.
2.单荣华，吴立华.建筑工程施工管理中的问题和对策探讨.中国新技术新产品.
3.彭尚银，王继才.工程项目管理[M].北京中国建筑工业出版社.