摘要：在新时期，建筑工程造价预算控制直接决定了企业的经济效益。工程造价预算项目贯穿了整个工程项目，但是在造价管理过程中存在着很多影响因素，只有掌握这些可控因素才能够更好地帮助企业降低各种成本，从而最大限度地提高企业的经济效益。
关键词：建筑过程造价；预算控制要点；对策分析
引言
在建筑工程中造价控制有重要的作用，对于成本科学精准的控制，能够使建筑施工时，其控制和管理更加完善，并且在确保质量符合标准且施工安全的前提下，能够获得最大的利润率，利于建筑企业更好的发展，从而增强企业在建筑行业的竞争力。工程造价预算控制，不仅能够有效加强工程施工时的资金规划，促进资金的周转，使相应的施工工作按照施工方案有序进行，同时对于建筑工程的具体施工质量有一定的控制和管理的作用。然而全过程造价控制具有一定的复杂性和特殊性，需要在施工开展的各个阶段均制定有效的造价，控制并保障其工作的不断完善，并全面提高造价控制的质量。
1建筑工程造价的概念和意义
建筑工程是在施工前对施工过程中各个方面的费用进行预测，不仅包含施工过程中产生的材料费和人力费以及设备使用管理费，同时还要考虑到企业管理，经济利润汇款税率等一系列企业内部的费用。对于多个方面的费用进行系统的汇总，统计分析出企业对于此项工程建设的总体利润，因此，能够为建筑企业的经济效益发展提供巨大的支撑。虽然整个社会对于建筑的需求量不断攀升，但经过建筑企业较长一段时间的发展，各个企业之间的市场竞争较为激烈，建筑企业想在社会上有极高的竞争力立于不败之地，则必须要对建筑的质量进行严格的控制，对建筑的结构以及设计进行不断的优化，同时还要兼顾效益和运营之间的关系。想把上述多个方面做到面面俱到，均离不开工程造价这一环节，工程造价能够不断的控制建筑工程的工艺和材料，能够存源头上控制建筑质量问题，在设计方案之初，就可以对其合理性进行科学的判断，促使工程按照制定的方案和计划顺利开展，保障建筑工程的资源能够充分的调配和利用，从而不断优化建筑企业的管理，促进企业的经济快速发展。
2基于工程预算的建筑工程造价控制的作用
2.1有利于建筑工程的前期设计工作
建筑工程的设计环节十分重要，直接影响着整个建筑工程的质量。造价工作人员在计算建筑工程工程量时，需要根据设计方案进行计算，并对建筑工程的直接成本和间接成本进行测算。如果测量结果显示该工程预算与工程投资资金情况存在较大的偏差，便调整原来的设计方案，并根据调整后的设计图纸对工程造价重新进行测算，直到符合实际情况。如果建筑工程预算与工程投资情况基本吻合，可以根据设计图纸合理分配人力和财力。建筑工程预算工作能够为设计工作及工程投资方提供参考，在工程施工之前确定一套符合资金需求的设计方案，能有效避免后续施工过程中不必要的设计变更导致的资源浪费和施工成本增加。
2.2有利于控制建筑工程的成本
无论是何种工程，都需要进行成本控制，做好成本控制工作，可以确保资源使用效率达到最大化，因此，成本控制是一项不容忽视的重要工作；而做好建筑工程的预算管理工作，能够有效保障建筑工程资源的合理配置。工程预算能够有效控制整个施工中各个环节的资金流动，包括人工费用、设备费用和材料费用等。在施工过程中有针对性的投入资金，对资金进行严格管理，保证建筑工程的工程质量，节约工程成本，提高经济效益。
3强化建筑工程造价管理中预算管控的对策
3.1高度重视，强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作
为切实提高建筑工程整体经济效益，确保工程预算的合理性与科学性，相关单位必须高度重视建筑工程预算工作；在落实日常管理工作期间，强化对建筑工程预算的审核、监督及管理，保证建筑工程造价控制工作得以落实到位，并发挥实效。确定当前建筑工程预算审核的关键项目，并结合实际情况建立健全完善的审核制度与审核流程。其中需要注意的是，制度中必须对建筑工程全部参建主体包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。确定工程实际工程量，工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间，核查并确定详细的工程预算数值；若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况，则应立即制定针对性的调整、补救措施，进一步保证建筑工程中的材料价差、工程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。其中，材料价格必须和市场变化趋势保持一致；套价则需要避免出现漏套或错套的现象；取费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。
3.2建筑企业展开工程造价预算控制工作中完善工程数据信息及相关资料
现阶段为了更好开展建筑工程的施工，不仅仅需要相关工作人员更好做好预算工作，还需要让技术人员对整个工程的施工过程进行有效评估。而且工程中的预算人员还需要在开展工程造价预算工作的过程中对其进行相关的整理，并对信息进行相应的总结和归纳，这样不仅仅可以更好做好数据的支撑工作还可以对相关的信息进行整理，科学防范施工过程中潜在的问题，减少施工过程中突发事件的发生。例如：建筑工程在施工的过程中需要让相关技术人员更好搜集现场的数据，然后对整个工程进行预算，保证施工现场可以更好的发展下去，落实更为合理的地理环境。除了这个方面，为了更好开展施工，需要让建筑企业展开工程造价预算控制工作中全面提升建筑工程预算人员素养，这样就可以让建筑工程更加顺利的开展，同时为了确保建筑工程预算的准确性，建筑施工企业应该定期的对预算人员进行相关专业知识的培训，提高技术人员以及工作人员的工作效率。
3.3在设计和施工阶段加强成本管理
对于建筑工程来说，设计阶段是成本产生最重要的阶段，优秀的设计方案不仅能够提高施工效率和施工质量，还能够节约很多施工材料。这就要求建筑企业要结合实际的工程项目制定科学合理的设计方案，根据工程项目实际需求进行有针对性的设计，在满足相关设计原则和设计要求的基础上，重视对于经济性指标的应用，要考虑到施工材料和施工技术影响因素，保障设计方案的可行性和经济性。另外，要根据相应的设计指标进行施工图的设计工作，这时候一定要考虑实际的现场环境以及设计方案的设计原则、设计规范等问题。限额设计施工图阶段要重点考虑项目管理的因素，最大限度地节约设计成本。
3.4优化施工阶段预算控制
建筑工程施工阶段是资金使用量占比最大的阶段，因此要想从根本上加大对造价预算的控制力度，科学展开施工阶段的预算控制是问题的关键。第一，科学展开施工管理，合理利用设备、材料以及人力等资源，提升施工效率和资金使用率，从而达到造价预算控制的目标；第二，提升施工组织设计合理性。应制定定期的材料使用情况调研工作，对于每一时期的资源的消耗波动情况进行更加准确的统计，运用当今科技发展前瞻的AI人工智能技术，结合计算机设备以及辅助软件进行统计和模拟，从而避免出现人为的资源浪费等情况。
结语
综上所示，造价预算控制贯穿于整个建筑工程项目中，很多因素都会影响着造价预算成本，需要建筑企业统筹规划，加强对于各个环节的预算管理，从而最大限度地提高企业的经济效益。
参考文献：
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