摘要：建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；策略
1建筑工程造价动态管理控制概述
建筑工程的顺利开展建立在充足成本支持的基础上，因此造价动态控制工作尤为关键，及时总结造价管理工作中的不足之处，在此基础上采取合适的控制措施必不可少。伴随施工作业的持续推进，需及时调整财力、人力等各项工程资源，处理好各项因素间的关系，尽可能避免资源浪费现象，确保工程造价的合理性。综观行业发展现状，建筑工程造价的影响因素较多，常见有价格变化、变量因素等多个层面，针对建筑工程造价实行动态化管理措施极具现实意义，是确保工程效益的必行之举。
2建筑工程造价的特点
首先，建筑工程造价具有独特性，每个工程项目的建设内容和建设地点是不一样的，因此其项目都有着各自的特点，会受到环境、天气、认为等诸多因素的影响而出现相应的变化。同时每个建筑工程所使用的建筑材料、工艺技术、施工装备等也是不同的，这些内容都和工程造价有着密切的关系。再就是建筑工程造价的可分解性。每个建筑工程项目都是由多个环节共同建设而成的。比如在建设市政道路的过程中，要综合考虑到路基工程、管道工程等诸多方面的内容。在进行工程造价管理和控制过程中，相关人员就需要分析每个阶段的造价展开严格的预算和管理工作，最终对所有的环节进行综合并成成一个整体，这样就代表着完成了工程的造价管理和控制工作。
3建筑工程造价的动态管理控制存在的问题
3.1工程造价意识淡薄
从建筑工程施工的过程来看，施工单位尤其重视施工质量与进度，且大部分施工单位也没有认识到在建筑工程中造价动态管理的作用与重要性，甚至还存在相当一部分企业仍然应用传统的建筑工程成本控制方法。同时，还有部分建筑工程在施工过程中并没有做好总体预算，也没有完善的规划，因而很难保证不同施工环节造价衔接问题，并不利于建筑企业做好动态控制工作。
3.2工程师专业能力不足
工程造价工作是比较复杂的，因此对工程师的专业能力也提出较高的要求，只有各方面综合素质较强的工程师才能做好统筹全局的工作。当前，有相当一部分专业的造价工程师的技术水平不高，且专业素养也不足，这也是导致工程造价工作中出现问题的主要原因，因而无法最大程度的发挥工程造价管理的效能。此外，工程造价管理工作整体性不强，但所有的工程环节均有一定的联系，一旦一个环节出现问题就会引发其他的问题，如预算人员没有与工程人员沟通材料的问题，在采购时就可能存在问题，最终就会引发材料与工程与建筑标准不符合的问题，严重时还会存在超预算的问题，增加了投资成本。
3.3设计变更过多
从建筑工程的施工计划与施工过程来看，二者均不简单，因而在建筑工程施工的过程中应确保在建筑工程项目的施工中对细节处理进行标示。但是从目前的情况来看，建筑工程项目的规模较小，且在实施的过程中极易受到各种因素的影响，使得施工过程中需要及时调整设计方案。当前有部分建筑工程施工单位只重视施工效率不重视施工质量，没有做好市场调研与准备工作，因而存在施工方案与实际情况不符合的情况，对建筑工程的施工进度与质量均产生不利影响，增加了工程的施工成本。
4建筑工程造价动态管理与控制改进措施
4.1合理开展投资预算，确保决策准确
在开展工程项目决策时，需要合理开展投资预算的编制，确保决策正确，可为工程的每一个环节提供参考，有助于开展动态工程造价管理和控制。为确保投资估算合理，就要自己搜集资料，确保工程造价人员能够掌握详实、准确的一手资料。工作人员根据资料就可以对投资进行预测，确保投资预算的制定更加准确。基础资料的类型比较多，这些资料中包含与工程有关的信息，如工程所在区域的环境、地质条件、材料价格、设备价格等，可能会影响到工程的政策等。当基础资料一应俱全后，就要对投资预算进行编制。在预算编制中，要将其与工程设计相结合，确保设计方案具有很强的可操作性，还可以有效降低工程成本。完善设计方案后，就可以以此为依据进行投资估算的编制。为确保工程造价管理与控制工作更加合理，就要结合基础资料，认真分析资料中的每一个内容，通过有效论证后筛选出合理方案，这样就可以确保工程造价更加合理。
4.2对设计阶段工程造价开展有效控制
在工程设计阶段中，工程造价工作不可或缺，对造价开展全面的管理和控制很有必要。首先，要对设计方案进行优化，实现限额设计。尽管设计阶段汇总所产生的费用比例比较低，但设计阶段尤为关键，在保证设计合理的情况下，就可以确保建筑工程造价得到有效控制。既要重视施工，又要重视设计，在设计阶段对费用进行合理控制。要对设计方案进行严格的审查，确保方案合理，内容得到进一步优化，要利用多种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这样就可以确保工程造价更加合理。开展建筑工程设计时，需积极应用限额设计的方式，这样不仅可以确保设计方案的内容合理，还能够对工程造价进行进一步控制。在限额设计中，要根据可行性研究报告对投资预算进行设计。进行投资限额设计时，尽量减少变更情况，在满足各个环节需要的情况下，确保总投资额数量固定，不会出现超标的问题。
4.3重视施工阶段造价控制管理与控制
开展建筑工程施工造价管理与控制时，要对造价管理工作的目的予以明确，制定完善的管理细节，确保每一个环节不会遗漏。首先，要对材料的价格进行控制。要进行市场调研，了解不同材料的市场价格变化情况，掌握一手信息，这样就可以有效开展工程造价管理，为控制工作提供有效参考。第二，项目变更情况进行有效控制，及时找到诱发变更的原因，对原因进行预防和控制，或者减少其对工程造价变更带来的不利影响。如果涉及到非变不可的内容，就需要各个专业的负责人参与其中，经过严格的审核与讨论，确定变更内容和细节后，就要共同确认。第三，要对隐蔽工程记录和现场签证开展管理，明确各方的职责。
4.4对竣工结算阶段的造价管理与控制
建筑工程竣工后，需要对其进行严格的结算，为保证结算准确，提高工程效益，要整理相关资料，并对材料进行严格的审核，了解工程量和其他费用信息。掌握材料价格情况，确认材料的价格调整情况，这对于工程造价合理管理与控制起到至关重要的作用。材料费在工程总造价中占据比例超过一半，材料价格的差值在工程造价占据比例超过10%，由此可见，了解材料的价格和材料价格差值是确保工程竣工结算准确的一个必要条件。
结束语：在我国市场经济的背景下，开展建筑工程造价动态管理及控制工作是非常重要且必要的，要想做到这一点，需要清楚了解我国的造价管理和控制的实际情况，同时依照工程建设的要求，在规定时间内完成工程建设的基础上，对建筑工程造价动态管理及控制方法和有效措施进行积极探索和创新，进而实现整个行业的繁荣发展和进步。
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