摘要：对于工程项目的展开来说，为了实现工程效益的最大化，就要在保障工程质量的同时对其成本进行合理控制。因此本文主要针对现阶段的房屋工程造价的全过程成本控制措施进行有效分析，并提出合理化建议。
关键词：房建工程；工程造价；全过程；成本控制
引言
我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。之所以如此，是因为有效的建筑工程造价全过程动态控制，一方面可以规避建筑工程建设中不必要的资源浪费；另一方面可以有效提高建筑施工企业经济效益和社会效益，从而有助于推动我国建筑行业健康、稳定发展。
1 房建工程造价全过程成本控制原则
1.1全面控制原则
全面控制指的是对各个房建工程建设阶段进行管理控制,例如,做好项目招标成本预测工作、做好施工成本管理工作、做好竣工后成本核算工作等。同时,全面控制还包括对全部参加房建工程的部门和工作人员进行管理控制,这要求管理者足够重视造价全过程成本控制工作,并切实落实控制管理目标。
1.2节约原则
造价全过程成本控制的目的就是节约,具体节约对象有建设资金、物力资源、人力资源,以此来提高房建工程施工效益。为此,在成本控制过程中,管理人员需要严格控制成本支出,全面掌握资金支出情况,通过现代化管理系统和技术完成对成本资金的规范化管理[1]。同时,企业还需要制定预防措施,采取有效预防管理方式,来避免资金浪费问题。
1.3动态原则
随着房建工程施工工作的不断进行,成本控制工作也需要遵循动态原则,在不同阶段采取不同的管理方式,具体来讲,在施工前、施工中、施工后,都需要采取相应的成本控制方式。
2 房建工程全过程成本控制作用
在房建工程施工中,全过程成本控制是其中的重要组成部分,对于各项施工工作的有序进行而言具有重要作用,对于施工企业经济效益与社会效益的创造具有重要作用。在实际全过程成本控制中,包含许多不同内容,全过程成本控制具备较强的复杂性特点,不同因素都会对其产生影响。在这一过程中,需要相关工作人员能够给予全过程成本控制工作更多重视与关注,从而将其落实到实际各个施工环节中。而且在实践工作的开展中,不同工作环节都会涉及到相应的成本造价问题,比如,规划设计工作、招投标工作以及施工建设工作等。比如,在设计阶段中,需要工作人员能够对实际房建工程能够有正确认识,结合实际情况,做好相应的设计概算编制工作,使得设计的科学性与合理性得到保障。总而言之,全过程成本控制贯穿在整个房建工程中,对于我国房建事业的发展而言具有重要作用。
3房建工程的全工程成本控制策略
3.1决策阶段的工程造价控制
在投资决策时，必须要根据实际的项目管控情况来将投资决策进行阶段性划分，重视投资估算工作以及估算书编制，听取专家意见，对其进行反复修改。在对其进行经济评价时，还要保证成本管控人员发挥应有的价值，保证项目员工能够实现专业性的投资管理，进一步为后续的建设奠定基础，保证数据的真实性以及可靠性。在此期间，成本和设计人员还必须有足够的沟通和交流，以保护整个过程造价管理，保证项目负责人员能够于投资的工程阶段综合分析内容，保证投资决策的资本支出比例合理化，加强成本控制，降低工程成本，保证项目后期建设的顺利进行。
3.2设计阶段的工程造价控制措施
住房建设项目的设计阶段成本控制包括三个过程:概念阶段。这个阶段的项目工程图纸和规范控制制备的基础上全面安装成本估算书;初步设计阶段。与初步设计图纸为基础制备的固定预算，项目成本控制的最大数量，以确保整个过程的有效性做好住房建设成本控制工作;施工图纸设计阶段。施工图纸和规范为依据，成本会计的施工图阶段确定的合理性设计估计准备。设计阶段成本控制的关键是住房建设在整个生产过程的成本控制，成本管理的三个阶段相互克制，密切相关，因此，做好成本管理的三个阶段，以确保全面成本管理。在对工作工程进行施工管理建设中，就必须要对房建工程的预算和管理进行合理的配置，逐步地建立起相关的法律依据，使得整体的房建工程造价具有合理性以及透明性的特点。与此同时，房建工程还必须要与现阶段的社会发展行情理念符合，逐步地确定好相关的建设材料以及市场劳动力的价格，使得这些材料的控制处于一种动态发展情况下。在进行预算的编制以及整理时，必须要进一步地制订好正确的工程量清单，逐步地使得整体的施工企业能够进行定额升级，计算出相对应的科学合理的价格，从而促进房建工程造价的有序进步与发展。
3.3在招标阶段成本控制
在房屋建筑工程进行招标阶段的成本控制方式，主要是通过邀请招标和公开招标的方式进行，同时在进行招标的过程中还需要采用订单形式进行招标，通过这种形式进行招标就可以更好的在投标过程中开展报价工作。这样造价工作人员只需要根据招标方所提供的资料以及工程的实际情况和工程施工过程中的消耗因素做好相应的报价工作。并且在进行招标的工作的过程中，工作人员还需要对工程的造价成本展开控制，对于在成本控制过程中发现了一些细节问题需要及时的上报，来确保招标工作符合工程量的清单。
3.4施工环节的造价管理
首先要在施工阶段的前期准备过程中确保相关内容可以得到全面的落实，并对投标文件、施工合同、施工图纸和施工现场具体实况、自身的施工装置、建设经验、管理水准以及技术标准等内容进行细化分析，并将相关的工作内容落到实处，而且在进行工程建造的过程中，需要对总价承包合同中的具体内容进行细化，从而避免工程展开后的品质、进程以及施工时间受到影响，避免工程投资的浪费，以实现对工程造价的准确把控。而在进行工程造价控制的过程中，也应当优化工程计量报表的填报工作，对其工程项目进行调整，以避免超计量、超拨付等问题的发生，降低资金风险出现的可能性。
3.5竣工环节的造价管理
竣工结算是建筑工程建设最后一个环节，也是对建筑整体工程项目是否满足设计要求和工程质量验收标准的检验阶段。建筑工程竣工结算阶段的造价控制工作，同样需要建筑管理人员引起重视，并在具体操作中，结合工程竣工结算要求，全面收集各项工程结算资料，及时编制竣工结算，强化结算审核工作，具体包括工程量、材料单价、各类税费等，以此保证工程竣工结算阶段的造价控制质量。需强调的是工程量核算时，需深入现场进行勘察，避免工程量多算或者漏算问题的发生，尤其是一些隐蔽工程，更需要相关人员深入现场进行勘察。
4结语
在住房建设成本管理的过程中，为了更好地控制成本，提高经济效率，应遵循成本控制的全过程的原则，按成本设计阶段，决策阶段，施工阶段和竣工阶段的管理，具体控制要求和目标成本，总结经验，筛选最佳的成本控制手段，提高企业的经济效益，充分发挥工程造价管理中的积极作用。选择最佳的成本控制方案，提升经济效益，发挥工程造价工作的积极效用，促进其可持续性健康发展。
参考文献：
[1]叶毅敏．试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J]．河南建材，2019(1):86-87.
[2]岳胜.探析房建工程施工监理全过程及注意事项[J].建材与装饰,2019(30):152-153.