摘要：工程造价就是在建筑工程从开始设计到最后验收所需要的全部费用，其贯穿于整个施工项目过程之中，通过收集到的建设项目各种数据进行分析，最后经过项目负责人员和其他技术人员的决定，商讨出最合适的施工方案。随着我国社会的不断发展，一个好的工程造价方案可以增加企业的核心竞争力，使企业有一个较好的发展前景。造价管理工作顾名思义，其核心是工程成本控制，造价管理工作的开展决定着建筑工程的最终造价和质量，其对于控制和协调施工作业、降低环境污染几率、提高资源利用率、保证工程建设质量具有重要作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对现代化绿色节能建筑工程造价管理提出了一些建议，仅供参考。
关键词：现代化；绿色节能建筑；工程造价；管理
引言
在当前绿色节能建筑的造价管理中，建筑企业有必要引入绿色建材，提高绿色造价施工理念。建筑工程造价方面工作开展上，我们应该做好合理的优化和改进。结合建筑工程的实际特点，引入新的工作思路和理念，改进以往造价方面工作中的问题和不足，提升造价方面工作的科学性，消除各方面要素对工程造价成本方面的不良影响，最终达到提升建筑工程项目经济效益的目标。
1、现代化绿色节能建筑工程造价管理的必要性
工程造价管理工作是工程项目的决策依据,是合作企业之间制定投资计划的依据,是筹集建设资金的依据,也是企业调节产业结构的方式。在工程项目建设过程中，只有管理工作开展顺利了，施工阶段才会避免因为各种突发状况延误施工进度，造成不必要的损失。工程造价管理工作具有系统性、合理性，而由于地理结构和当地物价水平等原因，在工程建造中的花费也有所不同，在维护双方经济利益的前提下，从自身的角度出发，通过在建设项目中建筑人员、设计人员、负责人员的共同参与中，使工程项目中人、财、物得到充分的利用。当然，工程造价其形成机制也有它自己的规律，因此，在项目每一个环节都要做好造价管理工作，严格控制工程成本，这样不但能提高企业的核心竞争力，还能确保工程项目能够取得预期的经济效益。
2、建筑节能与工程造价管理的联系
建筑节能和项目成本管理相互影响。建设项目的建设原料、工程总数量、工程机械设备等整个建设工作的各个方面，全部费用都属于建设费用。为了使建设企业获得最大的经济利益，加强项目成本的管理力度是非常必要的。但是整个国内建设行业对建设项目成本管理没有统一的标准,这在很大程度上增加了许多建设企业对项目成本工作的高效科学管理的难度，使企业很难优化控制建设项目成本造价。为此，我们需要加强建筑节能概念的推广和普及，以节能技术概念提高项目成本管理水平,使项目成本管理和建筑节能相适应。实际上，建筑项目需要的一些新的节能材料、节能设备产品和高级节能技术的造价一般都比较高，建筑节能概念和节能技术的普及在一定程度上增加了建设项目的资金投入，会给企业的项目成本管理带来很大压力。但是站在建筑业未来发展的角度分析，建筑节能技术的应用为建筑增添了价值，同时建筑节能技术的使用不仅可以减少环境污染，减少能源消耗，还可以大大降低建筑的后期维护和维修成本。因此，建设企业推进的建筑节能概念将更有助于建设项目成本管理。此外，我国的环境污染问题随着经济的发展越来越突出。目前我国认识到绿色能源在环境保护中的重要性，为此提出了加强环境保护和降低能源消耗的相关法规和相关政策，在建筑行业中应用绿色节能技术概念将成为未来建筑行业在项目成本管理中的发展趋势。因此，在建筑设计中要应用节能设计概念，加强建筑节能与项目成本管理之间的联系，促进建筑业健康发展。
3、绿色建筑工程造价控制要点
3.1材料选择上的造价控制
在发展绿色建筑时，显露出很多突出的特点，如在应用建筑材料时，许多时候在选材设计中，均要求室内要有稳定的温度，并且需要有调节气候的材质。
但是，这种材料在选材上不易看到，而且也有很高的成本。此外，在设计绿色技能技术时，需要完善多个环节，比如，如何推广太阳能热水器，如何方便地使用多管道，如何合理应用排水技术等，这些都属于绿色节能技术，当前仍旧未实现技术最优效果。当前时期，随着绿色科技飞速发展，当前应用最广泛的就是绿色墙面，通常是由生态植物建设的，并且在建筑设计中日渐广泛地应用这样的生态理念，从而能使人们享受到更加舒适的生活环境。
3.2决策阶段的造价管理
工程决策阶段的正确与否，会对现代化绿色节能建筑项目的成功造成直接的影响。对于整个项目的决策阶段而言，应该对绿色低碳部分的可操性与造价最优性进行评估与决策，对绿色低碳零部件的可操作性和成本优化进行评价和决策，以决定是否投资。当建设单位发现投资机会以后，便会向政府工程造价管理部门进行咨询，比如，社会条件。还要对此绿色节能建筑工程社会条件进行调查，如项目的社会效益、社会需求和社会经济、项目规模与资源、项目位置与项目对周边建筑的需求环境。
3.3实施阶段造价管理
造价环节在绿色节能建筑工程中最为关键，并对管理人员提出了高标准的要求，需要严格管理造价，建筑设计中的设计理念可以在实施阶段实现。建筑工程项目建设施工中，施工阶段是资金支出的重要阶段，是成本造价方面工作开展的重要管控阶段。对此，造价方面管理人员应该做好施工过程的跟踪管理，对造价方面工作的落实情况进行充分掌握，结合实际做好合理的优化和改进，对造价方面工作开展当中的不足进行发现和及时的解决，并优化当前造价工作开展的实际方法。在具体施工中，应做好对各个施工环节的有效跟踪，对其中所出现的造价方面的问题进行及时的上报和解决。对一些关键施工环节，造价人员应该与设计人员、技术人员进行充分沟通，对造价管理工作的要点进行明确，提前对相关施工负责人员进行交底，让其能够掌握正确的施工方法，保证造价工作目标的有效实现，避免不必要的返工而造成施工成本的增加。
3.4?采取信息化方式展开造价管理工作
随着当前信息化技术的发展，建筑工程造价管理工作发生了一定的改变，因此，需要从信息化的角度对建筑工程造价管理进行进一步的完善。建筑工程造价管理中涉及的信息量较大，建筑工程造价类型更加复杂，通过应用信息化管理的方式，构建一个系统化的管理平台，这样能够更好的满足新时期造价方面的管理需求，同时也能够满足精细化管理的新要求。通过信息化管理，对工程施工建设过程当中的成本费用支出情况，利用计算机进行录入和分析比对，这也能够便于工程管理人员发现当前造价成本工作方面出现的问题，并作出相应的改进和调整。
结束语
为了贯彻落实可持续发展观与绿色环保理念，一些以往的建筑施工技术已然被淘汰，建筑工程单位使用绿色节能的技术来进行施工必然是未来的趋势，在实际施工过程中使用绿色节能施工技术来进行建筑施工能够有效的减少资源消耗的同时，还能够为住户提供更好的居住环境，这样即迎合了人们的需求，同时也符合了国家的绿色理念以及可持续发展的战略政策。
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