摘要：在当前市场经济环境下，工程项目逐渐呈现出多元化、多角度发展的趋势，而且我国建筑市场不断优化，造价管理在项目管理体系中变得越来越重要，而且呈现出一种全面发展的状态。本文对当前工程造价管理存在的问题进行分析，并且探讨了提高工程造价管理水平的方法，旨在提高工程造价管理水平。
关键词：造价管理；工程建设；问题；对策
引言
造价管理工作是建筑工程建设过程中的重要内容之一，开展造价管理可以科学合理地分配企业资金，确保资金得到合理利用，提高企业经济效益。随着我国建筑行业不断发展，工程项目越来越多，造价管理也变得越来越重要，但就当前实际情况来看，工程造价工作还存在一些问题，比如造价管理制度不健全、缺乏专业化的造价管理人员等，这些问题导致工程造价工作流于形式。因此，在工程建设过程中必须要重视造价和成本控制工作，从企业的长远发展的角度出发，结合企业的发展目标开展造价管理，不断提高工程造价管理水平。
一、工程造价管理存在的问题
1、缺乏科学合理的造价管理制度
在工程项目建设过程中，必须要形成规范化的造价管理制度，才能对造价过程进行严格控制，减少造价过程中的问题。由于工程的规模较大，成本支出多，在项目推进过程中可能遇到一些突发状况需要重新投入新的资金，有的工程管理者对造价工作的重视程度不够高，在造价方案的执行上缺乏执行力，比如采购不合理，导致资金的使用不规范，再比如工程的一些专项资金，没有进行单独核算，缺乏规范化管理，甚至出现了违规使用资金的现象，资金浪费严重。
2、对造价管理的认识不足
工程建设是我国经济体系中的重要组成部分，由于长期采用传统的发展模式，有的项目管理人员的思想意识还没有改变，在认识上没有达到统一。走市场化、社会化是未来建筑行业发展的方向，造价管理也是必不可少的一个环节，如果企业自身没有力量管理，则一定要请专业的造价单位来实施造价目标，但我们在这方面的发展上还存在滞后现象，并没有寻求咨询中介来进行咨询服务，很大一个原因还是由于管理人员对造价管理的认识不足导致的。
3、缺乏专业的造价管理技术人才
造价管理是一项系统、全面的工作，对造价从业人员的要求很高，目前，我国获得工程造价相关资格证书的人才数量相对还比较少，而拥有高级工程造价资格证书的人更是凤毛麟角，一部分从业人员虽然获得证书，但是实践经验比较浅薄，加上无证上岗的现象比较普遍，一些开展造价管理工作的人员并不是专业的造价技术人员，所以对工程项目造价管理造成了很大的影响。
二、提高工程造价管理水平的方法与策略
1、加强对工程造价管理决策阶段的重视
为了保证投资预算工作的决策阶段能够顺利推进，需要在前期做好项目资料的收集与整理，确保资料的可靠性和准确性，并且根据收集来的资料编写项目报告，全面分析工程项目在经济、社会、技术等方面的可行性，从而提高造价管理水平。
比如，在经济管理上，应该要仔细评估项目的投资总额，为造价管理决策提供相应的材料，工程前期的造价管理主要是对项目的投资进行估算，会直接影响到整个项目的建设与发展，对造价管理起到决定性作用。为了提高前期决策的准确性，必须要加强造价信息收集与整理，将政府的指导价格转化为市场价格，积极发挥政府宏观调控作用，增加价格信息的合理性，通过对造价信息进行管理，来解决工程造价项目造价管理中的问题。
2、完善造价管理制度和体系
造价管理工作不仅仅是根据工程项目制作报表、进行成本核算，而是要结合整个工程项目的发展情况，随时调整造价方案，确保企业的资金得到最大化利用。造价人员要明确自己的职责，将造价与项目建设和企业发展战略结合起来，利用造价信息给企业管理人员提供相应的数据信息，为企业的发展决策做出支持。要加强造价管理工作力度，发挥造价管理部门的职能，就必须要建立更加完善的造价管理体系，完善造价管理体制，让建筑行业的市场秩序得到规范。另外，在制定造价方案的时候，要综合考虑，包括造价的制定、执行、执行考核等，都要形成规范化的管理制度，确保企业经营发展过程中的每一个环节都能得到有效的管理。最后，要对工程造价的监督职责进行落实，促进施工单位和工程造价咨询行业的有关企业单位，对工程造价业务进行监督，对于造价管理过程中出现各种违法违规行为，必须要进行严肃处理，确保造价管理的真实性和有效性。
3、坚持深入现场掌握工程动态
更详细、准确地了解工程动态，对造价管理有极大帮助，加强对工程施工现场的管理，可以了解到工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知等等，再根据现场掌握到的工程动态，及时进行造价调整。如果工程已经发生了变更，在结算的时候不能只根据工程项目的图纸情况进行审核，对于增加或者减少的项目，涉及到的金额也必须要考虑进去，使工程造价更合理，符合当时市场环境下的计价规范。
4、组建专业的造价管理队伍
组建专业的造价管理队伍，可以大大提高造价管理的水平。随着时代的不断变化，当前工程项目建设过程中对造价人员的需求越来越大，但是工程造价从业人员的技能与该行业对人才的要求之间存在较大的差距，造价管理人员的综合水平还不能满足造价管理的要求和模板。为了应对激烈的市场竞争，必须要加强造价管理队伍的培训教育，在社会上培养更多高素质造价管理人才，完善注册造价工程师执业制度，提高造价管理队伍的综合素养，对项目进行更严格、更科学的造价控制。
结语
综上所述，造价管理对工程项目的建设有十分重要的意义，可以确保项目顺利推进，提高资金利用率。由于造价管理过程中还存在一些问题，对此要积极加强造价管理重视，对造价管理制度进行规范，组建专业化造价管理队伍，提高造价管理水平，促进工程建设项目顺利推进。
参考文献
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