摘要：对于一个建筑行业而言，其对工程造价进行有效的管理，不仅能够提高我国建筑行业整体的造价管理水平，还可以促进我国建筑行业的可持续性发展。近年来，伴随着施工企业对工程造价问题的重视，相关人员也在不断对造价控制方法进行探究，从而在保障工程质量的前提下，节省施工成本，保障投资利益的最大化。本文基于关于建筑工程造价预算控制要点的解析展开论述。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点的解析
引言
在建筑工程中造价控制有重要的作用，对于成本科学精准的控制，能够使建筑施工时，其控制和管理更加完善，并且在确保质量符合标准且施工安全的前提下，能够获得最大的利润率，利于建筑企业更好的发展，从而增强企业在建筑行业的竞争力。工程造价预算控制，不仅能够有效加强工程施工时的资金规划，促进资金的周转，使相应的施工工作按照施工方案有序进行，同时对于建筑工程的具体施工质量有一定的控制和管理的作用。然而全过程造价控制具有一定的复杂性和特殊性，需要在施工开展的各个阶段均制定有效的造价，控制并保障其工作的不断完善，并全面提高造价控制的质量。
1建筑工程项目预算工作的重要性
对完成每一个阶段性项目所需支付的成本进行准确的核算，通过这一方法对资金投入实施严格的把控，进而减少不必要的成本支出，给企业带来稳定的经济效益。只有确保项目预算合理、准确，才能有效把控施工成本[1]。对于建筑工程项目而言，对建造价格实施有效的管理，首先应该以预算为出发点，运用有效的方法对项目预算进行全面把控，保证其准确性、合理性，这样一来，不仅可以给设计工作的有效决策提供一定的支撑，而且还可以确保项目投资的合理性，进而使整个工程得以稳定的运行。
2建筑工程造价预算概念
针对建筑工程造价预算工作来说，从表意上分析，主要是指一项建筑项目工程所花费成本的提前估算，其是建筑工程以金钱的形式消耗各种成本的价值之和，具体涵盖装修费用以及材料费用等。通常情况下，与建设项目的价格不同，建设项目成本预算控制具体是指确定项目资金以及主要管理内容，并且在履行相应工作职责的基础上，借助科学的管理办法以及技术手段，对项目整个过程的成本进行综合控制以及管理。在具体的施工作业期间，如果不能够科学的对建设项目成本预算进行把控，那么投资双方的利益都会受到影响。简而言之，建设项目的建设成本预算，其能够涉及工程的各个环节，对工程的稳定开展有很大意义。
3对工程造价进行有效管理的必要性分析
工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。
4建筑工程造价预算控制要点分析
4.1设计阶段造价预算控制要点
对于建筑工程项目设计阶段而言，其造价在整个项目中所占据的比例相对较小。由于设计环节对后续的招投标管理以及施工建设有着非常大的作用，因而，相关人员一定要强化对设计阶段造价预算控制的重视。通常而言，在建筑工程施工设计期间，造价预算控制分为初步设计、技术设计以及施工图设计等，而为了能够确保造价预算控制工作进行的更加合理，那么一定要对每一个环节都加大把控。比如，在设计环节的各项细节中，其对后续施工建设都会产生影响。因而，针对施工中存在的人力、物力以及设备等费用，必须要统筹的进行安排，合理地进行规划。
4.2完善工程造价预算编制
相关工作人员在预算编制过程中，首先应树立正确的工作态度，具备良好的责任心，做好工程量、定额单价以及施工图纸等工作，以此为基础，对相关设计图进行进一步的研究分析。再者，对建筑工程区域的文化、风俗、环境等各个因素仅进行详细的调查，避免一切非建筑设计规划的因素影响打乱规划的整体结构。最后，在工作开展过程中，工作人员应加强对外界环境和法律政策的关注与掌握，做好完善的准备工作，以此来提升预算编制的高效性与科学性。
4.3加强建筑工程施工阶段的造价预算控制
我们已经认识到对于建筑工程造价预算而言，导致建筑工程造价预算不准确的原因更多来源于外界施工环境的变化，当然也不排除是建筑工程造价预算工作人员的失误所导致的施工成本上升，而要想真正解决这一系列问题，就必须要加强在施工过程中的造价预算，对此，可以成立相关的造价预算部门在施工过程中进行实时跟进，当然，部门与部门之间要进行充分的合作，比如造价预算部门要与成本采购部门密切合作，从而可以及时了解施工成本的变动。
4.4提高工程造价人员的专业水平和综合素质
建筑工程造价管理具有较强的知识性、适用性以及专业性，管理人员应该不断提升自身的业务水平，及时更新与完善自身的知识结构。管理人员要对市场、预算方面的知识进行全方位的掌握，这样不但可以提升自身的综合素质，而且还能确保整个施工过程的稳定运行，进而给企业带来较好的经济效益。建筑单位要建立有效的竞争机制，给员工提供更多的交流与学习机会，使其能力与素质得到提升。
4.5加强建筑工程造价预算控制的实践性
现阶段的造价预算大多的都停留在理论知识以及数据上，并且相关的管理人员更多的也仅仅停留在理论上，而理论与实际无法进行现实的结合那么就会导致建筑工程造价预算并无实际意义，对此，必须要加以改进，这就要求在实际建筑工程造价预算过程中要深入到施工实践中去，做到从实际出发，进行最为准确、合理的造价预算。
结束语
对于我国而言，绿色可持续发展战略已经成为当今现代我国所贯彻践行的一项基本发展战略，而对于建筑工程企业而言，合理控制造价预算也符合绿色可持续发展战略，合理进行建筑工程的造价预算可以有效地减少不必要的成本浪费，对于现阶段我国建筑工程企业而言在施工过程中超出造价预算是十分常见的现象，希望通过本文中相关对策的提出可以有效解决这一问题。
参考文献
[1]辛璞玉.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代经济信息,2019(19):271.
[2]贾瑞芳.试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].门窗,2019(18):45.
[3]郑巧霞,杨国民.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].湖北农机化,2019(17):41-42.