摘要：暖通空调工程是建筑施工作业中的重要组成部分。尤其是随着人们对于居住环境要求的不断提升，暖通空调工程的重要性愈发得到体现。然而，随着人们对暖通空调的要求越来越高，工程施工的复杂程度也越来越高；所以，如何在施工过程中，既有效保障施工质量，还能提升工程效率，控制施工成本，是施工管理者普遍面对的管理难题。本文将主要从施工管理和成本控制两个方面，来探讨暖通工程的施工问题。
关键词：暖通空调；施工管理；成本控制
引言
社会生活水平整体的提升，促使人们对生活质量的要求也越来越高。目前，我国的建筑行业开始大量使用建筑暖通空调，以此改善生活环境和工作环境，为人们社会生活的各个方面带来便利条件。但是，在建筑暖通空调施工管理方面还有着很大的分歧，影响其管理质量，需要针对其施工管理进行深入分析，才能制定科学的管理措施，确保管理质量。
1暖通空调工程施工现状以及成本控制的意义
在现代建筑中，暖通空调的作用主要体现在三个方面：一是采暖，二是通风，三是空调，可见暖通空调的价值就是为住户提供更舒适的建筑环境。要实现上述三项复杂的功能，暖通空调工程的系统也颇具复杂性。暖通空调工程的施工过程中，工程量相对较大，再加上常常需要许多项目同时进行，所以对于施工管理有很高的要求。一旦施工管理出现问题，轻则影响施工的进度，重则造成人员伤亡。然而就我国当前暖通空调工程的施工现状来看，对施工管理的重视程度严重不足，施工过程中有较多的自由散漫行为，对施工规范的执行也远远不够，这些行为都为工程质量、工程安全埋下了隐患。
暖通空调是一个非常复杂的系统工程，其中涉及的内容相对较多，技术要求较高，工程投入也相对较大，所以在施工过程中必须对成本予以科学控制。在施工过程中，材料、技术的选择，都会对成本造成影响；所以必须要实施科学的成本控制，才能在保障工程质量的前提下，实现成本的优化。
2暖通空调工程施工管理
2.1严格控制采购环节材料及设备的成本
暖通空调项目整体施工成本中占据比例最大的是采购环节中设备及材料的成本，尤其是施工设备成本。管理人员必须要加强对采购人员及采买清单的管理控制工作，要保证采购人员所选择的供应商资质齐全、信誉度高、风评好，特别是采购空调制冷剂、热泵空调器、冷热水机组关键性设备时更要选择出诚信商家。当多家供应商的综合实力差不多的前提下，设备质量和性能均有保障的前提下，尽可能选择价格略低的供应商，降低施工企业项目投入成本。
2.2严格审核图纸，制定施工规划
在暖通空调工程的施工设计的过程中，施工团队必须要针对设计图纸展开全面审核，一方面，分析图纸中是否存在问题以及时修改，以免对后续施工造成影响；另一方面，了解工程中的重点和难点，并提前做好预案。在此基础上，还要针对施工现场展开全面勘查，从而制定出科学的施工计划，确保施工过程不受外界因素影响，从而保障施工质量、效率和成本。
2.3严格管理控制暖通空调的施工质量
暖通空调安装是一项技术性、高危性的作业，对安装人员的要求比较高，暖通空调安装单位想要保证施工质量，就必须要组建一支高素质、专业能力强、综合素质优秀的安装队伍。管理人员在对安装质量进行管理时，期起初要通过岗前培训的方式来提高安装人员的安装技术水平，其次要通过科学有效指导安装人员进行暖通空调的安装，将安装人员高超的技术水平充分体现出来，防止留下安全隐患，最后管理人员需要对安装质量、安装细节、安装技术进行检测，保障暖通空调的安装质量符合相关标准。
2.4做好工程质量与工程造价的平衡
成本控制贯穿于施工过程始终，也是施工管理的重要内容，所以必须时刻在保证施工质量的基础上，做好成本控制工作。一方面是要通过工程预算，管控好工程的实际支出；另一方面要加强施工现场管理，做好人财物的科学配置，以最大化发挥各种资源的价值。
2.5强化质量检查
建筑暖通空调质量不仅包含物理角度的施工质量，还包括建筑物的功能性质量。在检查其施工质量时，不能单纯通过测量或者是观察外表就能够确定质量是否合格，而是需要使用相关的检查仪表或者是仪器。检查建筑暖通空调施工质量，所检查的内容也就是质量和内在功能两个方面。因此，在检查质量这个过程中还需要增加设计、监理以及建设等工作人员，提交质量检查报告以及相关检测单。如果检查结果不合格，与建筑设计标准存在差异性，则需要分析其出现质量问题的原因。在第二次质量检查通过的前提下，需要再次进行会签。在质量检查工作中，需要树立“安全第一，文明施工”的理念和方针，明确指出施工人员在建筑暖通空调施工中的地位以及作用，构建文明、和谐、安全的施工环境，保证质量的同时，确保施工人员的生命安全和财产安全。
2.6切实做好施工安全管理
建筑工程施工中，安全生产是任何时候都必须坚持的第一原则。因此暖通空调工程施工管理，必须要将安全管理放在首位，尤其是要对施工人员做好安全意识和安全能力的培训。企业应当建立安全管理体系，从项目经理到技术人员，都必须要承担起安全责任；同时要通过不断地培训，帮助员工提升安全技能，持续强化员工的安全意识。只有这样，才能够切实做好施工安全管理。
2.7合理控制项目准备阶段的施工成本
非专业人士均认为暖通空调工程的施工成本费用全部来源于施工过程中的人工费、材料费、设备费，其实施工过程中所涉及的成本费占据项目中成本费的2/3左右，项目准备阶段及项目合同签署阶段会占据项目总成本费剩余的1/3。管理人员要想彻底摆脱施工成本失控的局面，就必须要有针对性的、有计划的控制施工成本，必须要从项目工程准备阶段开始控制施工成本。施工企业在项目中标以后，必须对项目工程招标文件中的所有内容进行透彻分析，尤其是项目工期、工程进度、施工材料等。
2.8做好施工技术管理
暖通空调工程施工，还必须要强化施工技术管理，这是保证施工质量和施工进度的重要条件。重点是要有效落实施工技术交底工作，使施工人员对施工的相关标准有清晰的认识；另外，施工管理者要科学设定施工流程，合理配置施工工序，使各种施工技术能够充分地发挥其应有价值。还有，要重视施工人员的专业能力和综合素质的培养，强化施工人员对先进技术的运用能力，并结合科学的施工流程，全面提升施工效率，为整个施工项目创造更好的效益。
2.9提高签署合同阶段成本管理控制
暖通空调安装之前，项目工程的承包方（施工企业）必须分别和消费者及工程分包商（安装单位）签署合同。在签署合同过程中，承包方必须要格外注意合同上所标注的价格，要通过施工图纸来大体核算施工材料数量，一旦估算数量小于实际施工所用数量时，承包方需要自己补救材料不足的经济损失，也就是说承包方变相的增添了施工成本。值得注意的是：承包方还需要考虑多余建筑材料施工天数所带来的人工费问题。
3结束语
综上所述，暖通空调工程的施工工序极为复杂，所以要保证暖通空调施工的质量和工期，就必须要实施科学有效的施工管理；另外，成本控制在施工管理中同样不可或缺，这对于提升整个项目的经济效益有至关重要的意义。
参考文献
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