摘要：建筑工程项目施工周期长、难度大，具有很高的施工风险，如果无法避免和控制这些风险，则很可能会影响建筑工程项目的建设，延误项目工期，甚至给施工单位造成无法弥补的损失。施工现场监理制度是我国建筑管理的主要内容，是保证建筑项目投资质量和施工进度的有效保障措施。本文分析了建筑施工项目建设管理中监理工程师的主要任务，并结合建筑工程项目具体的施工管理风险，从建筑监理工程师的角度提出了相应的风险规避措施。
关键词：建筑工程；管理；监理；风险
目前，中国许多建筑公司尽管已经建立了相应的管理程序，但抵抗风险的能力相对不足。风险管理是指控制和预防建设项目实际运行中发生的风险的过程。针对施工单位在运行过程中不可避免地遇到的问题，其基本目标是实现建筑项目收益最大化。规避风险也是风险管理不可或缺的重要组成部分，这是建筑单位在确保稳定执行原始目标的基础上调整计划的一种形式，是具有保守特征的风险管理操作。一般情况下，建筑工程项目管理风险从建筑项目立项到项目完成阶段都一定程度地存在。如图（一）：
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图（一）建筑工程项目管理风险
二、建筑工程项目主要的管理风险种类
（一）建筑施工经济的管理风险
当前，建筑项目的经济管理缺乏健全的监督管理机制。我国建筑业在这一管理中还相对空白，缺少科学的管理标准和要求。尽管有些企业已经建立了经济管理机制，但是它们缺乏可实施性，很难真正发挥作用。因此，需要加强建筑工程监理风险管理的重视程度，正确进行风险控制。由于建筑工程监理风险管理和经济收入密切相关。在此期间，有必要积极改善风险管理和控制工作，以控制各种安全风险，提高建筑企业的经济管理风险应对能力。
（二）合同的管理风险。
建筑项目合同管理贯穿于工程项目，是联结项目管理的纽带。建筑项目合同管理风险包括几个方面：比如，签订合同的风险。要注意项目的签名主体，签订合同时要注意合同主体项目的资质和主体的合法性，这是合同签订的基础和最关键的部分。同时，也应注意合同签订中所使用的合同条款的严格性和规范性，以避免合同中重要定义的模糊，从而减少在合同履行期间因合同条款不明确而引起施工纠纷。除此之外，还有履行合同的风险。在履行合同的过程中，由于各种原因，可能会对合同内容进行删改和添加。当合同内容更改时，如果双方无异议，则必须注意合同内容并以书面形式修改合同。特别是在项目建设过程中，变更合同主体需要合同签订方保持严格的合同管理态度，严格修改合同内容和合同主体责任关系，以确保合同内容和合同效力清晰有效。
二、建筑工程项目管理风险的规避措施
（一）规避经济管理风险的措施。
加强监理工程师对建筑施工经济管理决策阶段的控制和管理。在此过程中，监理工程师需要做好施工现场调查，并清楚掌握现场的施工环境。有必要尽可能多地发现项目建设过程中可能发生的大多数问题，并及时做好工作。设计阶段的错误很可能会严重影响结构安全，和使用功能的实现，及时发现提出修改，不然会严重影响施工进度和投资效益及社会效益。现场设计师需要充分考虑投资方的实际情况，了解项目资金，并在使用资金范围内设计方案。监理工程师要加强对设计师方案质量的监督，以确保施工过程的顺利进行。建立生命周期成本管理系统生命周期成本是指在项目生命周期结束后，对在项目建设中投入的建设成本，相关运营成本和项目拆除成本的总成本计算。整个生命周期成本管理主要由两部分组成，即工程成本管理和整个生命周期成本分析。监理工程师需要从整体上管理项目的各个阶段，从项目的整体利益出发，寻求最佳解决方案和处理方法，协调参与单位的利益计划并做出最佳选择。
（二）建立健全合同管理体系
提高建筑公司对合同管理重要性的认识，提高合同管理流程的规范性和制度性，实现合同管理的有效实施，能在一定程度上避免工程项目建设过程中出现纠纷问题。监理工程师需要发挥在合同管理体系中的监督作用，对合同手续和内容进行合理把控。要建立合同评估机制，完善风险控制体系在建设项目合同管理中的作用，及时预测可能发生的风险，对预判风险及时采取防范和规避措施，以提高合同管理效率、风险管理水平以及合同的履行效力。在建筑工程项目中，由于设计的临时更改，通常会对相关合同内容进行增补和修订。参与施工的各方应注意所有的变更项目，并在合同中明确规定。及时进行修改和补充，以确保合同可以保护任何施工活动。监理工程师需要注重合同内容编制的规范和严格，并注意建筑施工项目合同制定的遵守情况。这是建筑项目合同管理的第一步，也是很重要的一步。
（三）通过责任制的实施来保证建筑工程施工质量
建筑项目的质量管理不仅仅是建筑项目的某些部分，涉及建筑的全过程和各个方面。对此，监理工程师需要在建筑施工质量管理中保持足够的工作热情，公平、公正、严格地按照有关规定进行开展质量监管工作，严格监督检查各项施工过程和细节并做好相关记录和报告。发现问题后及时采取措施解决问题，尽量避免返工问题。此外，为了保证监督工作的质量，有必要提高监理工程师的工作水平，对监督人员进行统一管理。监理人员应实行责任制，明确职责，合理划分每个监理工程师的责任和监督目标，确保建筑施工目标、标准和计划能够得到切实执行，从而确保监督工作的形式和制度能够满足施工质量监督的要求。对于各种施工作业和决策，在保持监理工作效率及其质量不变的前提下，有必要与承包商进行沟通，以确保监理工作的实施效果和建筑工程项目的施工质量。
（四）做好施工后期的监理工作
在建筑工程项目施工完成之后，建筑监理工程师仍需要继续坚持建筑工程质量控制工作。这样可以比较和分析设计目标和当前建筑运营的结果，帮助建筑施工企业更精准地发现施工项目中存在的问题。针对这些问题，监理人员应首先做好相应的数据收集和统计管理工作，以使建设项目在施工结束后确保其质量控制方法及有关规定和要求一致。问题将在短时间内反馈给设计和建筑公司，要求双方在规定的时间内纠正问题；此外，他们需要积极开展质量评估工作，以便快速发现每个重大质量问题。如果发现建建筑项目存在重大质量问题，监理工程师需要及时向施工企业下达监理工程师通知，并向业主及主管部门报告，联合相关企业共同解决该问题，避免对施工工期的不利影响。
（五）安全监督的管理风险
建筑项目的安全监管存在一些问题，增加了建筑行业的安全管理风险。当前，人们越来越关注建筑项目的安全和质量问题。这两点也是直接影响建筑物使用寿命的重要因素，在整个建筑工程项目施工占据领导地位。因此，建筑施工必须做好安全风险和施工质量管理。从另一个角度来看，安全和质量属于两个不同的学科，在内涵方面安全和质量有很大不同。但是，在建筑工程项目施工中安全性和质量是相互渗透、制约和对立的关系。因此，有必要围绕质量安全共同建立相应的综合监督体系，使质量安全成为必要的监督工作内容，使质量安全相辅相成。同时，确保建设项目的安全质量，还可以在一定程度上促进建筑业的发展和进步。
（六）积极改进风险信息系统，提升风险防范的针对性
为了提高风险信息系统的安全性和稳定性，有必要确保在意外情况发生后，项目监督仍能及时地对施工风险问题进行预防和管理。在此期间，有必要加强对施工内容和环境的监管，尽量减少风险因素对建筑工程施工的影响。监理工程师需要注意升级项目管理文件的实施内容以及参考项目的实际施工情况，掌握各种影响因素带来的影响，高度重视具有高风险概率和高潜在风险的因素，认真分析各种风险因素，以帮助施工企业制定合理的防御措施。如今，随着信息系统地不断完善，施工企业可以从各种预警媒体中进行选择。这样不仅可以选择书面预警的方式，而且可以使用信息网络措施与相关人员进行沟通，以实现对建筑工程项目施工风险的响应和处理。
结束语：综上所述，加强监理工程师对建筑工程项目管理中的风险规避风险管理，有利于确保施工项目的顺利进行，避免在建筑施工项目施工过程中可能出现的风险。同时，有利于维护建筑工程施工项目各方的经济利益，促进建筑行业健康稳定发展。
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