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摘要：伴随城市化进程的加快，建设项目的增多，在建设项目中，基础建设是一个相对重要的内容，但在工程建设中，由于种种原因，施工质量达不到建设的要求，通过对施工现场工程质量的控制，减少其对施工的影响，达到目标，达到产品质量的要求，分析管理过程中存在的问题，采取相应的改进措施，控制产品质量。
关键词：施工现场；基础施工；质量控制
引言
在基础工程施工中，由于施工质量控制水平的不足，影响了整个施工项目的施工质量。通过对施工现场的基础工程质量控制，可以更好地保证整个工程的施工进度和质量。基础工程质量控制贯穿于施工全过程，对工程质量控制有着十分重要的作用和意义。为了搞好施工现场基础工程的质量控制，首先要弄清施工质量的影响因素，然后寻找改善基础工程质量控制的措施，从而保证基础工程的施工质量能够更好地满足整个建筑工程的质量标准。目前，施工现场的基础工程质量控制还存在一些不足。本文对此进行了研究和分析。
1施工中常见问题分析
1.1基础轴线的铺设
基础轴线位移主要是指建在内高大脚上的基础，轴线与上部墙顶错位，施工工艺中常见的横墙导致墙与基础偏心受压，对基础的受力性能有很大影响建筑构件的机械性能有，特别是因为大脚的尺寸没有完全掌握，当地基建在大脚的顶部时，在基础施工中，必须先完成纵向强度和浇筑结构。在进行跨墙基础施工时，将长墙基础外侧基坑中心线封闭，找不到倾向于轴线偏移，影响施工稳定性的弹线。
1.2地基抗湿性
基础技术中规定的水头层不完善，可减少地下水沿地基的渗透。结构外墙受潮后，由于霜露和盐碱的作用，砖墙表面脱落，影响结构强度，主要原因是施工中砂浆管理不善，破坏，在防潮处理过程中，清理工程基层，漏浇，减少防潮砂浆与基层的粘结，或清理时压实度不够，养护措施不到位，导致防潮层过早干燥，强度和密度达不到要求，导致开裂。
1.3基础偏差
当基础工程建在室内楼层时，会出现不同高度的问题。基础高度偏差较大，影响了工程上墙高度的控制。这主要是由于基础下部高差较大。在施工过程中，由于基础结构的脚宽较大，基色的数杆不能靠近，高差不能控制，如果采用大面积铺设的方法施工大型基架，铺设速度往往不等于标准，因为铺设厚度和施工面长度的均匀性受到影响。由于中间施工时间长，挤浆困难，且砂浆连接处不易挤薄，导致扬升现象。
2现场质量检验和控制方法
在以上分析中，建筑基础工程的施工质量控制主要包括三个方面。同时，在质量控制管理过程中，要分析现场质量检查和控制的重点，采取相应的现场质量检查和控制方法。具体如下：
2.1测量
在建筑基础工程质量控制中，首先要做的是测量，必须在施工现场进行。在建筑基础工程测量中，有许多内容，主要包括放样控制测量、施工放样、工程定位控制、高程、尺寸及其线型，以及各个子工程的测量。此外，上述调查数据的准确性也需要保证。只有测量数据达到施工质量标准，才能有效地控制质量。
2.2实验
在建筑基础工程的施工过程中，主要是针对一些建筑材料的质量进行测试。具体包括建筑材料的有效控制、建筑基础工程的配合比和强度等，以保证建筑基础工程的材料及其使用功能满足建筑基础工程的施工要求。
2.3观察
为了观察，简单地说，它是观察施工活动在建筑工地上进行的建筑基础工程，特别是施工过程中的关键环节。更重要的是，要仔细观察施工程序和施工方法是否符合建筑基础施工的要求。
一旦发现问题，应及时采取措施纠正错误，促进质量数量控制得到有效保证。
2.4监督
在建筑基础工程施工过程中，为了保证施工质量的有效性，施工单位有必要完善岗位责任制，督促各部门的管理人员对自己的工作任务负一定的责任。同时，在施工过程中，加强施工监理，促进施工质量得到有效保证。此外，建设单位还需要加强与监理部门的沟通，同时也需要遵守合同规定。这样，一旦监理部门发现施工问题，就可以及时通知施工单位，使施工单位及时采取补救措施，促进建筑基础工程的施工质量得到有效保障。
3施工质量管理办法
3.1提高管理、施工、操作人员素质
管理、施工、操作人员的素质对工程质量起着决定性的作用。首先要提高全体施工人员的质量意识，让他们树立五个理念，即质量第一、预控第一、服务用户、用数据说话的理念，社会效益与企业效益相结合的综合效益观。二是抓好人才培养，提高从业人员素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育培训，提高施工人员的综合素质。
3.2加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量考核水平，使具有一定专业知识、忠于事业的人员能够上岗。其次，要拓宽物资采购渠道，掌握物资信息，综合比较，择优采购。最后，施工现场材料人员会同现场负责人、甲方等有关人员对现场设备材料进行验收。特殊材料应有说明书、试验报告和生产许可证。钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须重新试验并见证取样试验。
3.3提高施工质量管理水平
每个项目都有一个总体施工方案，每个子项目在施工前必须先用方案实施，施工方案必须实行分级审批制度。方案评审后制作样板，对样板中存在的问题进行反复修改，直至满足设计要求。在工程实施过程中，应根据出现的新问题、新情况及时修改施工方案。
3.4建立完善的质量管理体系
开工前，施工单位必须对工程质量形成的全过程进行系统分析和设计，形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员。每项工作由专人负责，责任明确，逐级检查。现场管理人员应认真检查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验体系、全面的施工质量等级评定体系，施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，制定管理制度，使施工质量管理标准化制度化。
3.5确保施工过程质量
工程建设过程是一系列相互关联、相互制约的过程。工序质量是工程质量的最基本单位。上道工序的质量缺陷或隐患不仅使本工序质量不符合标准要求，而且直接影响下道工序和后续工程的质量和安全，进而影响最终产品的质量。因此，施工中要建立严格的交接班检查制度，每道工序坚持自检互检。监理人在检查中发现质量问题时，应分析问题产生的原因，并要求承包人采取适当措施进行修补或返工，经处理合格后，方可进行下道工序。
结语
基础工程是建筑工程的一部分，基础工程的施工质量将直接影响整个工程结构的强度和稳定性。目前，基础工程施工中还存在一些质量问题，需要从轴线偏差、防潮、高程偏差等方面进行分析和考虑，找出有针对性的解决方案，提高地基工程现场施工质量控制效果。在满足基础工程施工要求的前提下，保证施工质量。此外，基础工程的质量控制与材料的质量和测量密切相关。为了有效地控制基础工程的施工质量，有必要对整个施工过程进行深入的研究和分析，以提高质量控制效果。
参考文献
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