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摘要：随着现代化建设进程的持续加快，建筑工程不断增多、扩大，并且人们对建筑工程质量标准和要求不断 提高。同时由于建筑工程涉及设计、施工以及验收等很多个环节，不管哪个环节的衔接过渡出现问题都会对工程质量造成影响，因此施工单位一定要加大工程质量的管理力度，并且与实际情况相结合采取相应的对策防治存在的质量管理通病，有效保证建筑工程综合效益。本文供参考
关键词：建筑工程；质量管理；防治对策；
前言
随着我国建筑行业发展虽然取得了显著成果， 但是也面临着更为严峻的挑战。建筑行业不仅关系着国民经济发展走势，而且深深的影响着人们的生活。在进行建筑工程施工时，很容 易发生一些质量通病，若是不能及时解决质量问题，那么就会严重 影响建筑工程的安全性。所以这就需要根据建筑工程实际情况，不 断的总结实践经验，从多个层面、多个角度制定有效的防治对策，切实保证建筑工程的整体施工质量，也保障人们的生命财产安全。
一、房建施工通病出现的主要原因
1.1屋面渗漏方面的原因
造成卫生间和厨房出现漏水情况的原因通常有以下几个方面。
（1）管道内部每个管道之间缺乏密切的衔接，这样容易出现漏水情况，由于管道的质量不合格也会造成漏水，再加上如果楼板和管道 的有关穿插位置也缺乏有效的防水措施，也很有可能造成漏水情况存在。
（2）曲面地漏位置。因为界面边缘位置没有采取有效的防水措 施，其实际防水措施不符合有关规定，也容易导致漏水问题存在。
（3）在现浇板的周围阴角位置没有科学有效的防水处理措施，在楼 板位置实施凿眼，这样必定会损坏整个楼板的质量。
1.2墙面开裂方面的原因
（1）水和石灰配合比比例缺乏均匀性，直接影响混凝土强度。
（2）在框架梁板钢筋部位不能合理的摆放，因为偏于紧密或偏于系 数，而且最小间隔距离难以达到有关要求，这样就很有可能影响混 凝土振捣以及浇筑，进而造成混凝土强度不合格。
（3）灌缝位置的梁 板与混凝土之间的结合缺乏紧凑型，而且并没有针对混凝土进行定 期养护，造成混凝土出现或多或少的沉降裂缝。
（4）不能合理把握拆 模时间，如果沉降裂缝并不是均匀的，而且没有认真清理基层和墙 面，在墙面抹灰前其湿润时间不足，由于砂浆配合比缺乏科学性，造成在收缩过程中就会造成施工进度是不科学的，使建筑主体受到不 同程度的损坏，造成墙面出现开裂的情况，这样就会直接影响房建 的整体施工质量。
二、加强建筑工程质量管理通病的防治对策
2.1控制建筑材料施工流程
在采购过程中，有几点注意事项：①采购人员要具备高超的信息处理能力，学会辨别网络信息的真伪，能够查找出真实有效的供货厂家信息。②采购人员要综合对比各项建材购入情况。
例如，甲乙 两地公司售卖同种型号的建材，甲地相距工程目的地较远，乙地距 离较近，为了建材的安全性考虑，采购人员要选择乙地建材，不仅可 以避免运输环节建材的损伤性，还能为公司节约一笔经济支出。③ 采购人员要具备优秀的质量查验能力。采购人员在购入建材之时， 要对其质量进行检验，在质量标准符合施工要求前提下，再与建材公司签订购入合同。当建材到达建筑地点后，工作人员要对材料进 行质量验收工作，确保出厂以及运输过程中建材质量的完好性。因 此，工作人员在保管建材时，要确保存放环境的干燥性、封闭性，防止天气原因、地面潮湿等环境因素破坏建材功用性。例如，工作人员 要建设空置结构，将建材做好离地处理，避免地面土壤环境潮湿影响建材性能。
2.2规划质量管理的组织架构，明确人员分工
质量管理的决策者、组织者以及最终的执行者都需要依靠各个 层级的工作人员，因此在实际工作中，管理者需要建立完善的质量管理框架，明确不同层级人员的职务、工作内容、工作权利以及责 任。在本文中将建筑工程的质量管理层级划分为了三个层次，从决策管理层次的项目经理或者工程师，到执行层的专职质量管理人员或者工程师，最终由现场的质量检查员按成建筑工程检验工作，质 量管理的三个层级涉及到建筑工程规划阶段、资源准备阶段、施工 阶段以及收尾检验阶段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理层级中，建筑工程的管理者需要格外加强工程设计以及规划阶段 的质量监督，通过设置独立的质量检查部门来约束中高层决策者的 行为，从而提升质量管理的效率和效果。
2.3明确监督管理的权利与责任
权责明确需要在监管工作开展之前，可以联合政府与相关部门 展开权责划分工作，主要是通过严格检测建筑主体材料以及工程实 体质量，为质量监管部门提供监管依据，同时监督多方责任主体的 权责落实情况。此外，监管部门需要以“工程实体质量”作为主要监 管工作对象，转变传统的“参建各方责任主体质量行为”的监督方 式，保证监管责任切实得到落实。
2.4建立建筑施工管理规章制度
建筑工程项目管理工作中，管理人员可以通过建立建筑施工规章制度，严格执行国家相关法律法规和技术规范，规范施工人员的 操作行为，从而达到项目质量管理的目的。例如，当建筑施工人员出 现违规操作或者技术性失误时，管理人员可以通过规章制度进行相应处理措施，令施工人员认识到建筑工程项目质量的重要性，从而 提高工作警惕性，降低失误概率，做好施工建设工作。建筑施工规章制度可以细分为奖惩制度与绩效考核制度两个主要组成部分。当施 工人员达到规定建筑标准后，建筑管理者可以适当增加薪资待遇， 提供优质的工作岗位，让施工建设人员能够提升工作积极性，保障项目质量安全可靠性。遇到施工不达标人员，建筑企业要对其追究 误工责任，并进行绩效考核处罚，对其降薪或者开除处理，从而增强 施工人员的爱岗敬业精神，提升项目质量安全管理制度。
三、结束语
总之，在建筑工程管理中是质量管理是一个十分重要的内容，起着至关重要的作用，但是由于建筑工程具有施工环节复杂、工 期长、施工环境复杂等特点，造成很多质量问题的出现，以人员、材 料设备以及施工方法问题为主。因此相关管理人员需要与实际情况相结合，采取相应对策预防质量管理通病，从而保证建筑工程质量，促进建筑行业的稳定健康发展。
参考文献
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