广西南宁 530000
摘要：现阶段，建筑业已成为中国的基础产业。土木工程房屋的建设包含各类方面，施工程序也比较复杂。因此，政府有关部门和建筑企业要从土木工程住宅建设的实际情况出发，研究当代土木工程住宅建设中存在的问题，提出科学合理的解决方案，从而提高土木工程住宅建设的安全可靠性，促进我国国民经济的发展。
关键词：土木工程；质量问题；控制策略
引言
房屋建筑工程是土木工程中非常重要的组成部分，两者之间有着密不可分的联系。这两项工程的施工质量在整个工程施工过程和施工计划中起着决定性的作用。只有严格进行工程监理，才能进一步控制工程的施工质量。要实现这一过程，必须对住房建设过程的质量进行检查，制定合理的监管规定。
1土木工程中房建工程施工中存在的问题
1.1施工过程中缺乏监管
工程在建时，受施工进度的影响，企业对于施工速度过分重视，导致工程质量得不到保证。如果不设检验施工质量的专业部门，将使施工过程中的质量将大大降低，保证施工质量的数据无法记录和分析。为了使工程造价得到控制，一些建设部门选用了一些质量低劣的建筑材料，对土木工程和房屋建筑的质量产生了损害。还有部分监管人员未取得相关认证便上岗，他们的技术水平与行业标准相差甚远，随意改变施工指标。更有某些监理人员被利益驱使，因为利益就放松对工程质量的检查，看到不合格的建筑物，不立即责令修复，使建设工程整体质量出现重大问题。
1.2无计划施工
随着我国城市化的快速普及，人们越来越关注身边可触及产品的质量，特别是在工地和房屋的日常活动中，不断提高要求。目前相关房屋建筑企业，受传统商业模式影响，盲目追求建筑规模，施工前不根据实际情况进行调查。即使一些企业有相应的计划，在施工过程中也会面临各种问题，建设初期，未对相关管理问题做出合理规划。在施工过程中，材料选用、气候恶劣等严重阻碍施工过程的问题处理不好，对事物缺乏深入了解和探讨，最终导致施工质量问题的出现。
1.3对验收环节不重视
建筑工程的最终结果是房屋，属于商品之一，须符合价值法则。我国已对有关监督管理规定采取立法等措施，但在实施过程中仍有较大阻力[1]。有些企业在验收过程中没有责任感，明明没有检查却领取相关验收合格证书，致使房屋的质量问题没有被很好处理。对施工人员的管理能力不足，施工人员懒散的施工态度，在施工过程中会引起安全上的潜在危险，没有意识到合格的施工规范。
1.4人员综合素质较差
在房屋建设中，部分施工人员受教育程度低，缺乏相应的施工专业知识。在施工过程中，他们只靠自己的经验来处理一些问题，这会导致房屋出现质量问题。众所周知，建筑行业的人员流动很大，很多建筑工人没有签订正式合同，大部分是临时工，由于施工过程中人员时常不够，将雇用大量临时工，其在施工过程中责任心不足，忽视工程质量，导致施工质量出现各种漏洞。
1.5施工技术不达标
房建工程施工技术是保证建筑业安全和控制事故发生频率的重要途径。虽然土木工程施工有明确的技术规范，但在现场施工中，由于人为因素和外部环境因素的影响，仍然存在着不可避免的技术问题，不仅会影响到高层和低层建筑的施工质量，还会影响到建筑安全。
1.6安全问题
土木工程房屋施工安全管理包括施工现场、人员施工安全等方面[1]。据相关调查，安全问题也是影响土木工程建筑施工的主要因素之一。施工企业应根据实际施工环境确定土建房屋施工安全措施，避免施工事故的发生，从而保证土建房屋施工质量。
2土木工程中房建工程施工问题的解决策略
2.1完善监管制度
为了保证整个土木工程的建筑施工管理有秩序地进行，必须对完善和监督施工监督制度的员工实施绩效评价机制。
严格监督质量管理，定期开展相关的施工教育，提高理论知识，同时提高他们解决问题的能力。在实际施工监督过程中，明确监督责任，细分施工监督职责，进一步完善施工监督机制。为提高土建施工管理质量，施工单位应成立监管组，加强监督，同时完善各施工监督机制，督促员工按有关责任进行监督。以工程的重要部门为对象进行“防疫”的监督管理，发现施工有漏洞应及时采取措施，同时要健全规章制度，注重现场员工的生活，改善施工现场环境。通过文明施工，对现场杂乱的施工环境进行整顿，对现场管理达到“环境干净、纪律严明、物流有序、设备完好”的目标，努力让施工监督进入新阶段。
2.2提前制定施工计划
在工程施工前期，各部门负责人要相互讨论交流，针对不同的问题相互协商，找到完善的解决方案。还应总结相应的管理制度，针对各职能部门各自的任务，分发给个人，严格执行相关规定，对员工进行岗前培训，选拔合格的管理人员，让他们认识到标准化建设对整个项目的重要性。进一步提升建设项目的质量保证，为工程建设打下良好的基础。
2.3严谨控制验收环节
工程竣工时，最终审核有助于控制工程造价和工程质量。工程竣工后，相应的工程造价在一定范围内波动，这是工程建设中非常普遍的现象。只有确定了房屋的质量，性价比情况才是可以接受的。如果严格控制住了房建设过程的管理衔接，资金投入与住房质量的微观整体关系，便不存在大量浪费，能更好地保证了建筑的整体环境。项目经理对整个项目进行详细检查，以便发现问题并及时处理，能更好地保证整个项目的质量。
2.4提升人员的整体素质
在房屋建设的全过程中，施工人员发挥着不可替代的作用。要提高人员的综合素质，就要大大提高建筑施工人员的整体安全管理意识，使其在整个施工过程中发挥作用。同时，要树立终身学习的意识，努力提高自身业务水平，学习施工知识，确保施工质量。
2.5加强施工技术
施工单位应根据土木工程的实际施工过程进行技术管理，并要求施工人员按相关标准施工。例如深基坑支护施工和钢结构工程等，一般要求注入桩起到防水、防渗透的作用。在施工周边环境保护困难的情况下，为了有效地降低木桩的变形，有必要将基坑底部沿着木桩周边部分用混凝土搅拌桩等方式进行加固处理，有效地确保抵抗力。基坑深度为八到十四米的情况下易采用排桩。第二，施工单位应当加强施工人员的技术培训。特别是对农民工施工队来说，应该加强其施工技术的培训。施工要积极转换教育理念，利用“夜校”开展职业教育。或采用其他形式实现农民工培训的多元化与实用化。另外，施工单位在培训过程中要配合实际施工，这样才能真正提高施工人员的技术水平，保证土木工程的施工质量。最后，施工企业应重视利用现代化科学技术，创新土木工程的管理、培训等工作方式。
2.6加强质量管理
加强对施工人员的质量管理培训，建立一支能服从管理的施工队伍。把施工人员的组织和质量管理的建立摆在同等重要的位置，严格按程序施工，严格质量审查。建立施工质量检查控制点，施工结束后进行全面检查，改善施工缺陷。
结束语
综上所述，运用土木工程施工管理模式能对施工质量有所提高，保障施工安全，增加企业经济效益。在此根本上，建设单位必须结合实际，分析存在的问题，制定有效的解决方案，通过加强施工管理、完善施工监理制度、引进先进的管理技术等措施，降低工程造价，规范施工现场管理手段，从而提高企业在市场中的竞争力。
参考文献
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[2]贺朝旺. 房建土木工程施工质量管理探讨[J]. 数码世界, 2019(4).
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[4]宁羡连. 浅论土木工程中建筑工程项目质量控制[J]. 建材与装饰, 2019(21).
作者简介
王少伟，男，广西南宁，土木工程。