试析输电线路施工中的质量管理与控制邵安--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

试析输电线路施工中的质量管理与控制邵安

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2019年第34期作者：邵安

[导读] 摘要：伴随着社会经济的快速发展，我国的电力产业也取得了显著的发展成果。电力产业输电线路工程质量的好坏，容易受到施工质量管理优劣的影响。

        国网江苏省电力有限公司兴化市供电分公司江苏兴化 225700
        摘要：伴随着社会经济的快速发展，我国的电力产业也取得了显著的发展成果。电力产业输电线路工程质量的好坏，容易受到施工质量管理优劣的影响。
        关键词：输电线路；质量管理；控制
        一、进行施工管理的重要性
        在进行建筑的施工过程中，只有做好其施工管理工作，才能够取得一个良好的施工效果。而施工图纸作为施工管理过程中的一个重要环节，在进行输电线路的施工过程中，就要求相关的施工企业能够严格按照施工图纸来进行作业。在具体施工之前，施工人员需要对施工图纸进行认真的审阅，并确保整个输电线路的施工质量。此外在对施工图纸进行审查的过程中，如果发现了错误或者不合理的地方还需要及时通知设计人员，并要求其对该设计图纸进行修改。因此在对施工单位审查施工图纸的过程中，首先需要确认其能够充分符合该公路工程的建设标准，并需要确保整个施工人员能够对其进行仔细的检查，确保其无任何质量问题出现。在实际的电力工程建设过程中，施工单位不仅需要对施工图纸来进行全面的审查，还需要对施工人员进行必要的培训，并进一步提升施工人员的施工质量。此外施工企业的管理人员还需要根据实际的施工状况，来进行施工方案的合理制定，并对该电力工程的施工顺序进行合理规划，只有这样才能够确保整个施工环节能够得以顺利进行，并进一步提升该配电网的施工质量以及施工效率。因此施工企业就需要重视对施工环节的管理工作，只有这样才能够使得其施工质量以及施工效率得到有效的提升，并让输电线路的运行能力能够得到有效的提升。
        二、输电线路工程管理存在的主要问题
        2.1材料质量问题
        原材料质量关系到整个工程的好坏，在器材到货检验中，要确保原材料和器材的质量，写明检验记录和做好审查工作，在施工材料检验和试验中发现不合格的材料，应立即更换和做进一步检验。
        2.2安全管理问题
        在施工现场有可能会出现安全事故，这要求工程管理人员做好职工的安全素质教育和安全监督工作。输电线路工程管理的安全问题，核心是人员的安全和健康，以及电网和机械设备的安全运行。
        2.3塔杆基础质量出现缺陷
        主要包括：杆塔组立工序中常出现不按操作章程包杆和控绳现象，杆塔组立工程中监督力量缺少；排干焊接工程中出现工期安排不合理和工程漏项现象；导地线放紧线工序中出现工作人员靠目测决定弧垂现象等。
        三、电力工程施工中输电线路质量控制要点
        3.1严格现场管理制度
        对于输电线路工程施工的相关从业人员，一定要严格把关，确保人员持证上岗。还要加强监督管理工作，确保输电线路工程施工的质量与安全得到根本的保障。同时还要对原材料验收以及施工设备的运行制定严格的规章制度，对于原材料的进购要严格的控制质量，避免不符合要求的原材料进入施工现场。对于施工所用到的机械设备也要制定严格的操作规程，在确保安全的前提下，不断提高机械设备的性能，提升输电线路工程施工的质量。
        3.2输电线路施工的质量管理
        施工前需要做好相应的准备工作，包括图纸会审。全面熟悉施工设计，并且要有效地结合施工设计和场地实际。要加强材料管理。输电线路的安全是施工中控制中非常重要的部分，因此做好材料的质量管理非常重要，特别是杆塔、光缆、导地线等材料，需要重点控制。还要加强施工过程管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

进行输电线路施工的时候，需要使用合理的施工技术，并熟练地掌握施工要点，严格按照图纸进行施工。如果发现问题要及时地采取措施解决，从而确保工程的质量。
        3.3输电线路施工的安全管理
        进行输电线路施工时要合理安置施工材料，并且要做好防火工作，从而确保材料安全。要制定相关的施工规程。为确保施工质量，需要制定相应的施工规程，从而对现场员工起到约束的作用，确保施工人员安全操作。还要加大施工安全资金的投入。施工企业在购买施工设备的时候，必须要保障其质量。此外，做好现场的清场工作。做好施工现场的清场工作能够确保施工顺利进行，同时有效地保障施工人员的安全，防止发生安全事故。
        3.4做好人员管理、技术培训
        进行输电线路施工的时候，所有员工必须明确自己的责任，做好自己的工作。这对管理人员的要求非常高，其不仅要管理好现场施工人员，确保施工现场顺利进行，同时自己也要服从上级管理，积极落实上级下发的各项管理任务，确保各项工作的认真完成，从而能够更好地保障施工质量。因此，要定期对管理人员和技术人员进行培训，不断增强其整体素质和专业技能，确保工程质量。
        3.5建立并完善质量管理体系
        为确保工程质量，建立完善的质量管理体系非常重要，这是保障工作顺利进行的核心，同时也能够有效地约束人员。因此需要引起我们的重视。质量管理体系其主要是进行工程质量的监督，对工程建设的管控。在施工过程中，技术人员和监理人员都要做好现场的预控工作，建立行之有效的安全监督体系，从而全面、整体的对工程建设进行监督与管理。
        3.6加强技术管理
        在输电线路施工过程中，施工技术管理的重要性不言而喻。因此，在进行施工的时候需要严格按照相关规定进行，管理人员、技术人员、监理人员都要履行各自的职能，并认真学习施工技术和相关规范，确保合理运用于施工中，从而有效地保障工程质量。
        3.7强化现场管控
        加强施工现场管理是提高施工质量的重要手段。施工管理人员要提高对现场管理的重视程度，对于输电线路施工中比较重要的部分进行重点监督和管理，特别是对一些隐蔽工程和危险工程更要加强控制和管理。一旦发现问题要及时采取有效措施解决，将质量和安全隐患消灭在萌芽状态。
        结语
        输电线路工程管理的核心是：质量、安全、工期、投资。在整个施工管理过程中应该坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一，预防为先”的方针，树立工程建设为生产服务的思想，要对用户负责，对投资方负责。严格遵循国家和国网公司颁布的各项标准，做到工程的规范性和科学性相统一，提高质量和安全意识，提升工作效率，确保工作取得预期效果。
        参考文献
        [1]张来根.电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制[J].江西建材.2015(22).
        [2]孙梦凯.试论电网工程输电线路施工技术要点[J].科技致富向导.2016(32).
        [3]赵岩.输电线路施工关键工程的技术控制要点[J].黑龙江科学.2016(11).
        作者简介
        邵安（1985.01-），男，江苏兴化人，盐城工学院电气工程及其自动化专业，本科，学士学位，工程师，单位：国网江苏省电力有限公司兴化市供电分公司。