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如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王军印

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：王军印

[导读] 摘要：从发展角度看，施工技术管理水平是建筑公司发展能力的展现，也可以通过该方面内容看出企业的优劣以及公司的综合水平。

        山东菏建建筑集团有限公司山东菏泽 274000
        摘要：从发展角度看，施工技术管理水平是建筑公司发展能力的展现，也可以通过该方面内容看出企业的优劣以及公司的综合水平。尤其在市场竞争激烈的今天，能够提高市场竞争力，如今国家相关工程施工企业也不断提高了施工技术管理水平，但随着建筑行业发展，越来越复杂的施工也要求施工技术应该不断发展，提高技术管理水平也迫在眉睫，只有通过市场的推动作用，才能提高国家建筑工程自身发展能力，形成鲜明的优势比较。
        关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
        1 建筑工程施工技术管理原则及任务
        建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时，必须遵循现场施工作业管理的规章制度，也就是以现场施工作业的管理措施为原则，对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲，任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的，尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下，从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外，现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求，作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化，而不是盲目的对其进行管理，这样不但不会发挥管理的效用，更加会影响施工作业的顺利开展。
        2 建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
        2.1 设计图纸会审工作不到位
        由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。
        2.2 缺乏对施工材料的管控
        在技术管理的过程中，未能全面开展对施工原材料的管理工作，难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。在采购环节中未能针对材料质量进行检测，没有引进质量较高的原材料，甚至为了节约成本引进质量较低的材料，这就导致工程的施工建设质量降低，无法满足当前的工作要求。
        2.3 施工质量管理不规范
        对于任何一项建筑工程而言，决定其成功与否的标志或是准则就是施工质量管理体系的完善性。但是从目前的施工作业环境我们可以了解到，在施工作业中关于施工质量管理体系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作业中将其内容形同虚设，一方面体现在对原材料使用管理的不规范；另一方面体现在施工作业环节中，施工人员不按照规定要求进行施工作业；最后则是施工作业后期监督养护不到位，以上这些因素都说明施工质量管理缺乏健全的管理机制，从上至下都很难被落实。相互推卸责任、管理混乱等现象频频出现，这将对建筑工程质量造成极其严重的影响。
        3 建筑工程施工技术管理水平提升的措施
        3.1 加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
        建筑工程施工技术图纸对于一个项目施工来说是不可缺少的重要部分，不仅在施工过程中起到了重要的指导作用，同时还建筑施工指明了方向，因此想要更好的控制并管理建筑施工技术的质量，落实建筑工程施工技术图纸的会审工作是势在必行的。施工技术设计图纸的精确性以及有效性是整个项目建设的基础，因此在对施工技术图纸进行会审时，相关的工作人员要对技术设计图纸进行全面的分析。此外，一旦发现施工技术设计图纸上存在失误或出现问题要进行的解决以免影响到施工进度以及施工质量。

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        3.2 强化施工技术交底和资料管理
        施工技术管理人员需要加强对施工技术的认识，积极的要求设计人员和技术人员进行施工交底，使得自身能够明确建筑工程设计人员和技术人员的技术设计意图和施工意图，促使建筑工程施工技术的管理更加合理，能够有效的对施工的资源和人员进行配置，促使建筑工程能够顺利完成。加强对建筑工程的资料管理工作，尤其是设计材料，建立完善的施工图纸和设计图纸的审核工作，由专业的审核人员对其进行审核，促使设计的经济性、可行性能够得到保障。
        3.3 提高施工监管重视度
        首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标。
        3.4 将建筑工程施工技术管理与信息技术相结合
        随着科技不断发展和进步，信息技术涉及到各行各业，各个方面，将信息技术与建筑工程施工技术管理相互融合，使整个技术管理的技术含量有所提高。另外，建筑工程施工技术管理人员要做到灵活利用信息技术，解决管理过程中出现的问题，并利用信息技术对建筑工程施工技术管理目前的现状进行评价，使管理人员对目前的管理情况有一个理性的认识，认识到不足，便于以后对其进行改进。
        3.5 工程竣工验收技术质量控制
        在建筑工程完成以后，为了确保工程的质量，施工单位和先关单位要首先对工程进行自检，对施工中存在的问题及时的进行处理以后再向上级部门进行申报竣工验收，同时准备好质量评定报告以及对相关的核定资料等等。在验收过程中，要严格依据相关顺序进行分批次或者分项目、分单位的验收，尤其是一些隐秘工程，必须要进行仔细的检验和验收，必要时通过检验试件的方式进行，在检验过程中对于出现问题的部分，一定要及时组织相关人员对问题部分进行整改和解决，要从根本上来确保工程施工的质量。
        3.6 对人才的培养进行加强
        在项目的施工过程中，管理人员是进行技术管理的重要执行者以及管理者，想要使管理工作的质量得到保障，就要使管理人员的能力以及素质得到提升。因此，在建筑企业中，应该重点加强对管理人才的培养，对企业中从事管理工作的员工进行教育以及培训，使其专业化的技能以及素质得到提升，同时还要注重创新思想的培养，让工作的需求得到满足。
        4 结语
        施工技术管理对于建筑工程企业来讲非常重要，制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。
        参考文献：
        [1]刘俊杰.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].四川水泥，2015，12：275.
        [2]马霖.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2015，28：130.
        [3]马霖.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑知识，2016，01：131.