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配网工程建设管理探讨杜刚

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：杜刚

[导读] 摘要：电力能源已然成为现代人们日常必需基本能源之一，无论是生活中还是工作中都需要电力能源的支持。

        国网山西省电力公司阳泉供电公司山西省阳泉市 045000
        摘要：电力能源已然成为现代人们日常必需基本能源之一，无论是生活中还是工作中都需要电力能源的支持。配网线路的施工是保证供电质量的关键，一旦施工中出现问题也就无法确保整个电网系统的可靠运行，故有必要就配电网线路中常见的施工故障以及运维遇到的难点等进行探讨。
        关键词：配网线路；施工；故障
        1 引言
        为了满足发展的需求，越来越多的电力工程投入紧张的建设当中，在不断扩大其建设规模的过程中，如何确保工程的最终建设质量，首先需要从管理的角度抓起，通常情况下，配网工程建设全过程管理的核心包括全方位管控，其中涉及建设过程、设计阶段、施工安全、物资等多个项目的管理，而随着技术发展的日新月异，这给配电建设过程的管理带来更高的难度，如何实现最大化的管理质量，是当前配网建设单位的重要议题。
        2 电力工程配网建设的问题
        2.1 管理不当导致故障
        现场如若相关管理工作未有及时到位，也有可能引发各种施工故障产生。比如，未有安排专业的配网线路的巡查人员或者是相关人手的配备不周全、从业人员工作马虎以及业务素养不到位等等，造成未能及时的发现线路中的故障存在。此时如若对施工进度有严格的要求，虽然发现了故障隐患相关施工单位可能也会先满足施工进度的要求，尽可能的完成施工项目之后再去关注其他方面，由此工程的施工质量可想而知，施工中存在隐患也是必然。一味追求施工进度的施工方式也势必会给整个线路运行可靠性带来一定的影响。
        2.2 缺少完善的配网调度方式
        在配网调度工作中，地调方式和配调方式得到了广泛应用。其中，配调方式主要是指由地方的配网中心进行电力调度，体现出统一性特点，地方应将配网调度的义务和责任承担起来，国家配网中心应统一进行配调，以此加强电力调度工作。一般来说，在应用具体的某种配网调度方式时，必须要进行工作划分，而且在地调配网调度中，国家配网中心应积极指导地方配网中心，但实际上由于地方配网中心的发展水平较为低下，地调方式很难得到充分发挥，而且配网调度工作并不符合地方配网的实际需求。
        2.3 电力配网用电量过大，可投入资源匮乏
        当今社会的发展日新月异，人们的消费水平也随之提高。各种新兴事物和高新科技也越来越受到人们的欢迎。与此同时，社会对用电量的需求也不断增大。在科学发展的进程中，我国电力资源储备明显不足的情况十分明显，已经达不到日益增长的电力需求。在我国部分地区，仍然没有具备独立供电的能力。电力配网的质量不高，无法达到国家要求的电力安全标准。这也是电力配网安全系数偏低的重要因素。
        3 电力配网建设措施
        3.1 通过培训学习，提高员工的职业素养
        电力配网的运修人员是运维管理的重要组成部分。在实际工作中发挥了重要的作用。这时，运维人员的工作素养也直接决定了工作的有效性。所以提高工作人员的职业素养势在必行。培训学习是提高工作人员职业素养的重要手段。首先，要根据实际情况，将工作人员的入职年龄和工作内容进行严格的划分，从而展开针对性的培训。员工的工作时间不同，直接影响了对事故原因的判断。因此在培训的过程中，将重点培训对象放在资历较长的工作人员上。其次，根据工作内容进行划分，针对负责重点项目的工作人员进行系统的培训，从而降低事故发生的频率，使工作人员的工作效率得到提升。

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        3.2 保证配网调度工作的安全性
        在电力企业，相关管理人员应从企业实际情况出发，为提高配网调度安全性奠定基础。企业应注重配网调度工作人员专业技能的提升，引导工作人员充分掌握配网调度工作的内容和要求，并定期开展培训教育，不断提高其自身技能，同时也要深入分析配网调度工作中可能出现的问题，挖掘问题根源，确保解决方案的针对性和合理性。同时，结合事故性质，编写手册，不断提高人员工作的规范性。企业应引导工作人员之间相互交流，学习他人的工作经验，共同致力于提升调度工作效率，通过定期开展竞赛活动，给予相应的物质奖励和精神奖励，不断增强员工的学习、工作积极性。
        3.3 建设物资与施工组织管理
        在通常的情况下，建设物资与施工组织等两方面作为配网建设工程重点管理的对象，首先，施工组织管理的内容包括：在一般的情况下，因为电力工程的施工操作程序具有较大的风险，电力单位务必要严格对施工队伍的专业资质与个人技能水平展开高级别的审核，上岗的施工操作人员必须要持有专业资格证件才能投入到配网的建设中，这是降低施工风险的重要管理内容之一。另一方面，对参与施工的全体人员进行健康检查与安全培训工作。然后按照国家标准与规定签订施工合同，在开展配网工程建设之前，还要建立施工项目部来对配网的建设过程进行严密监控，而在配网工程的物资管理方面，首先要开发一种系统性的管理体系，充分提升物资的利用效率与整体的施工效率，包括加强对施工设备、机械与材料的质量管理，为后续的施工程序奠定坚实的基础。
        3.4 推动施工组织向着更为科学化的方向发展
        在进行配网线路工程施工建设以前，要想有效避免安全意外事故发生，施工单位必须提升对配网工程建设的重视，采用更为科学化的方式管理施工活动，以此推动施工工作得到全面的贯彻落实。同时，在进行配网建设管理以及相应线路工程设计的时候，相关工作人员还应该增强对安全管理以及设计工作的重视，消除配网施工建设中存在的不必要环节，将外界干扰因素对施工建设的影响降到最低。另外，在展开施工组织设计以前，相关工作人员一定要对施工环境进行实地勘察，绘制出更为真实可靠的地质图以及地形图，为基础制定更为符合实际情况的施工线路路径，为配电线路平断面图的绘制提供更为真实可靠的依据，及时发现线路设计方案和实际情况存在的误差，制定出更为真实可靠的修改方案，进而为配网线路施工建设工作的顺利展开提供更有力的支持和保障，提升供电的安全性。在进行配网线路组织设计的时候，相关工作人员要想切实避免安全意外问题的发生，还应该对供电范围进行适当缩减，保证施工主干线的总长度以及导线截面都符合安全可靠的需要，这样才可以为安全防护目标的实现夯实根基。
        4 结束语
        在当前发展转型的关键时期，要想为我国的发展建设做出更大的贡献，为人们提供更为优质的电力服务，电力企业必须转变自身的发展观念，明确认识到自身存在的缺陷和不足，加快配网线路建设的步伐，按照施工现场实际情况采用更为科学合理的方式进行工程施工，同时制定更具针对性的安全管理方案，这样才可以有效提升安全管理工作质量，防止安全隐患的出现，为我国现代化事业的发展建设起到更大的推动作用。
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